ענף הביוטי נחשב אחד התחומים הרוויים והתחרותיים ביותר בעולם הקמעונאות, שמציב רף גבוה במיוחד לכניסה של מותגים חדשים. למרות זאת, בשנים האחרונות מצליחים מותגים מסוימים לפרוץ ולשגשג, הרבה בזכות השילוב בין הובלה אישית חזקה לבין יכולת לייצר חוויית מותג מיטבית וחיבור מדויק ואותנטי לקהלי היעד.
במסגרת ועידת הקמעונאות של TheMarker Labels שוחחו הדוגמנית ואשת העסקים נטע אלחמיסטר ויעל בילט־צין, מבעלי קבוצת לילית קוסמטיקה ומנכ"לית לילית קמעונאות, על המהלכים שהובילו להחדרה של מותג הביוטי החדש Byneta לשוק הישראלי.
בילט־צין הסבירה את הרקע לשיתוף הפעולה בין המותג האישי של אלחימסטר לבין חברת לילית קומסטיקה, שהיא חברה בעלת ניסיון של 88 שנה בענף הקוסמטיקה בישראל: "ביום שבו זיהינו שהמותג Byneta נהפך למטבע לשון, הבנו שקרה משהו משמעותי", אמרה בילט־צין וסיפרה כי הפנייה לאלחמיסטר נעשתה לא רק בזכות מספר העוקבים המרשים שלה כמשפיענית רשת בולטת בישראל, אלא גם הודות למערכת יחסי האמון שבנתה עם הקהל, שמחזיר לה אהבה בכל רכישת מוצר.
אלחמיסטר מצדה סיפרה שהיא הבינה כי באמצעות חיבור עם גוף גדול וחזק תוכל לצאת למהלך משמעותי ולהגשים את חלומה – להקים מותג שעומד בזכות עצמו.
שיתוף הפעולה בין לילית לבין אלחמיסטר מדגים היטב את שינוי המגמה בהרגלי הצריכה ואת עליית כוחם של מותגים מבוססי תוכן ואישיות, שינוי שאותו זיהתה חברת לילית קוסמטיקה, שבולטת בחדשנותה וביכולתה לזהות מגמות בשוק.
כך מה שהחל כליין של מוצרי שיזוף התפתח במהרה לקולקציית מוצרי ביוטי ואיפור, שנותנת מענה למגוון קהלים מדור ה-Z ועד הגיל השלישי. בקרוב ייכנס המותג לקטגוריה חדשה.
בילט־צין אמרה כי חלק מהבאזז סביב המותג נוצר הודות לנוכחות דיגיטלית משמעותית, בשילוב חוויית רכישה פיזית ויצירת בידול בעולם שבו הצרכן חשוף לאינספור אפשרויות. לדבריה, בזכות חיבור בין מותג אישי חזק לתשתית מקצועית, לוגיסטית ושיווקית של חברה ותיקה נבנה אמון שמשלב רלוונטיות.
