בעבר הלא כל כך רחוק, הדימוי שעלה לראש בהישמע המילה "משרד" היה שורה ארוכה של תאים אפורים במסדרון בלי סוף. ברחבי העולם קמו מגדלי משרדים כמו פטריות אחרי הגשם: לפעמים עם היוקרה המתכתית והזוהרת של ניו יורק ולעתים עם הפשטות הישראלית של הבטון והטיח. בשורה התחתונה, משרד היה אסופה של תאי עבודה בתוך מלבן בטון בקווים ישרים.
אולם המציאות הזו השתנתה לבלי היכר. שינויים בשוק התעסוקה – כמו גם תמורות במבנה הכלכלה בארץ ובעולם – פתחו צוהר למחשבה מחודשת על מהות המשרד. את התאים האפורים החליפו סביבות עבודה היברידיות שבהן משולבים אזורי מנוחה ובילוי – ואילו מלבני הבטון פינו את מקומם לגישות אדריכליות חדשות ומלהיבות יותר.
"יחסי הכוחות בשוק התעסוקה השתנו", אומר תומר אלפסי, סמנכ"ל פיתוח עסקי של משרדים ומסחר בקבוצת תדהר. "אם בעבר המעסיק היה מקים את המשרדים שלו בהתאם לשיקוליו והעובדים היו באים אחריו, היום בענפים מסוימים עובדים עורכים ראיונות עבודה למעסיקים שלהם. לעובד החדש יש דרישות, הוא יודע מה הוא רוצה – וזה מתבטא גם בנוגע לסביבת העבודה". אלפסי מסביר כי התהליכים הללו צברו תאוצה במהלך מגפת הקורונה. "המעבר לעבודה מהבית האיץ את השינוי הזה", הוא אומר. "ברגע שהחברות רצו לחזור לעבודה מהמשרד, הן הבינו שעליהן למשוך את העובדים בחזרה למשרדים".
צורך שנולד ממעבר הכוח לעובד
בחזית השינוי בתכנון סביבת העבודה נמצא מגזר ההיי-טק. בשנה שעברה הרבה עיניים הופנו לקמפוס החדש של חברת מיקרוסופט בהרצליה – מבנה שמייצג את אופי הבנייה החדשה. במתחם ניתן למצוא מספר חדרי אוכל, גינת כלבים, אזורי מנוחה וגם חדרי יוגה. בתדהר, שבנתה את הקמפוס החדשני, מסבירים שמדובר בקמפוס מרהיב שלא נראה כמותו בישראל, המשלב סביבת עבודה יצירתית ומתקדמת, לצד מתן מרחבים ייחודיים המותאמים למגוון עיסוקי פנאי.
קבוצת תדהר עוסקת בייזום, תכנון ובנייה של מבנים למסחר, משרדים ומגורים. הקבוצה פועלת בארץ ובעולם – ונחשבת לאחת מחברות הנדל"ן המובילות בישראל. החברה השתלבה היטב במהפכת המשרדים של השנים האחרונות – והיא יוזמת, מתכננת ומבצעת כמה ממיזמי בניית המשרדים הגדולים בארץ.
"אנחנו מקימים היום את הקמפוס השביעי לחברות טכנולוגיות", מתגאה אלפסי. "זה התחיל ב-NICE ברעננה, המשכנו ל-IBM, מיקרוסופט, Wix, ברודקום ועוד רבות אחרות. היתרון שלנו כקבוצה נמצא בעובדה שאנחנו מחזיקים את כל שרשרת הערך עבור הלקוח בתוך הבית. היכולת של תדהר היא להוביל את כל תהליך הבנייה, מרכישת הקרקע בהתאם לאפיון הייחודי של הלקוח, דרך תכנון מותאם והוצאת התוכניות אל הפועל ועד לשיווק ומכירות, בצורה עצמאית לחלוטין. כך באפשרותנו לתת מענה מקיף ומותאם אישית לצורכי הלקוח, תוך הקפדה על סטנדרט איכות בלתי מתפשר, לצד עמידה ואף קיצור לוחות הזמנים. חברות רבות בוחרות בנו מכיוון שמבחינתן מדובר בבחירה שנותנת להן ראש שקט".
גם אם יש מי שמביעים ספקות לגבי ההשקעה של ענקיות הטכנולוגיה במבני קמפוס חדשים ומפוארים – אלפסי משוכנע שלא מדובר בטרנד חולף. "מדובר בצורך שנולד משינוי מאזן הכוחות בשוק ורצון לתת מענה מיטבי לצורכי העובד. מי שלא יבין את זה – לא יהיה במשחק. בענף ההיי-טק, מעסיק שמציע לעובדים שלו עמדת עבודה אפרורית, או אפילו סטנדרטית, רכב וסבסוד ארוחות – יגלה שהם פשוט לא נמצאים במשרד".
העתיד הירוק כבר כאן
למהפכה שמשנה את ענף הבנייה – ומתחילה בתחום הבנייה להיי-טק – מתווספת מהפכה נוספת שמחייבת היערכות כבר משלב התשתיות - קיימוּת. כיום חברות רבות שמות דגש על כמויות הזיהום שנוצרות במהלך הבנייה, על פליטות הפחמן הדו-חמצני וכן גם על תג המחיר הסביבתי של תפעול הבניין. בתדהר היו מהראשונים בארץ להיות קשובים למגמת הקיימות – ואף לקחת אותה קדימה.
"אני מאוד שמחה שאנחנו זוכים לעבוד עם חברות שיש להן סט ערכים משמעותיים, והן רואות בקיימות כערך מוביל", אומרת ענת צ'רבינסקי, סמנכ"לית ואדריכלית ראשית בקבוצת תדהר. צ'רבינסקי, שכיהנה בעבר גם כמהנדסת העיר כפר סבא, מסבירה שהמחויבות ליעדים ירוקים משרתת מטרות ערכיות ושזורה במאזן היחסים החדש בין המעסיק לעובד.
"כשאנחנו מדברים על גיוס עובדים בתחום הטכנולוגיה, אנחנו נמדדים גם בהשפעות החברתיות והסביבתיות שלנו", היא אומרת. "עובדים לא מחפשים חברות שמפזרות הבטחות כמס שפתיים – אלא ארגונים שבאמת מחוללים שינוי. בסוף מחויבות להתנהלות ירוקה ומקיימת תורמת גם לתפוקה של העובד וגם לחברה עצמה. לכן בתדהר אנחנו מוצאים את עצמנו עובדים עם חברות ותאגידים שמוכנים להשקיע מאות מיליונים בכל הקשור לצמצום טביעת הרגל הפחמנית שלהם וליצור סביבות עבודה איכותיות לעובדיהם ולבאים בשעריהם".
צ'רבינסקי מתארת תחום שהולך ומתפתח בקצב מהיר בענף הנדל"ן, על רקע מציאות שבה אנו מתקרבים לנקודת האל–חזור במשבר האקלים ומחויבים לפעולות מיידיות כדי למנוע החמרה. "ענף הבנייה הינו מבין הענפים המזהמים ביותר את הסביבה. הדאגה לסביבה ולדורות הבאים עומדת לנגד עינינו ואנו מוצאים דרכים חדשות להפחית את הנזקים הסביבתיים. החל בתהליכי הבנייה וכלה בראייה צופת עתיד לטובת הגברת היעילות האנרגטית של המבנים שאנו מקימים. כולי תקווה שבעתיד הקרוב מאוד נוכל לראות בניינים מאופסי אנרגיה. באחד המכרזים שאליהם ניגשנו לאחרונה, למבנה משרדים לחברה בינלאומית מובילה, ביקשו מאיתנו לבחון אפשרות הקמה של תחנות רוח על גגות המבנה, לצורך ניצול אנרגטי של הרוח בסביבה כבר בשלב המכרז. השיח היום הוא על אנרגיה והתייעלות אנרגטית. אם יש סטנדרט שאנחנו מכירים היום במדינת ישראל לנושא הבנייה הירוקה – המגזר הפרטי בעולמות הקיימות והטכנולוגיה לוקח אותו כמה צעדים קדימה. השוק הפרטי נמצא הרבה לפני המדינה".
צ'רבינסקי מספרת שקבוצת תדהר חרתה על דגלה את נושא הקיימות בפרויקטים המגוונים שהיא מקדמת – מתוך ראייה הוליסטית מבחינת מיקומם של הפרויקטים עוד בשלב הפיתוח העסקי ועד תפעול המבנים עשורים אחר כך. "אנחנו בודקים כיצד נייצר כמה שפחות פסולת, באילו חומרים אנו משתמשים, שימוש בחומרים ממוחזרים בבנייה ואיך אנחנו משפרים את מדדי היעילות האנרגטית במהלך תפעול המבנה. אנחנו פועלים מדי יום לטובת ניצול המהפכה הטכנולוגית לטובתנו – ולטובת החברות שעבורן אנחנו בונים את המשרדים החדשים".
צ'רבינסקי שוללת את ההנחה שבנייה ירוקה יקרה יותר מבנייה מסורתית. "כשאנחנו משקיעים בבנייה ירוקה, אנחנו אמנם נדרשים להשקיע יותר משאבים היום – אבל אנחנו גם יודעים שזה מחזיר את עצמו לאורך השנים. לאחרונה זאת תפיסה שמחלחלת גם לבניית פרויקטים של מגורים. בטווח הבינוני והארוך, הפתרונות הירוקים משתלמים יותר".
בקבוצת תדהר שמים דגש מיוחד על בנייה חדשנית בהתאם לתקנים המתקדמים בעולם. "בשנים האחרונות נכנס לשימוש בעולם הבנייה תקן שנקרא LEED המהווה שורה של תקני בנייה ירוקה שונים", מסביר אלפסי, "אנחנו פועלים בפרויקטים המרכזיים שלנו לפי התקן הגבוה והמחמיר ביותר – LEED PLATINUM. התקן הזה מביא איתו שורה ארוכה של סטנדרטים בכל הקשור לאנרגיה, להצללה, לקירור ולחימום וכו'.
"כחלק מתפיסת העולם שלנו, אנחנו מרחיבים את היריעה מעבר לדרוש בתקן. המטרה שלנו היא לא לעמוד בדרישות המינימליות, אלא להסתכל על צרכים עתידיים".
תקנים נוספים שנכנסו לשימוש בקבוצת תדהר עוסקים ברווחת העובדים. "מדובר בתקני WELL ו-FIT WELL", אומר אלפסי. "תקנים אלה מציבים דרישות המתמקדות ברווחת העובדים, לצד שירותים, פיצ'רים ואלמנטים בבנייה שחשובים לעובד. החל במיזוג אוויר, דרך רוחב המסדרונות והתאורה ועוד הרבה דרישות אחרות. התקנים האלה מוודאים שהעובד יושב לעבוד בחלל מרווח, מאוורר, מואר ונעים – וזו מחויבות שאנחנו בתדהר אימצנו בצורה כוללת".
מביאים טכנולוגיה לעולם הבנייה
העבודה עם חברות היי-טק והמחויבות לתקני בנייה חדשניים מתיישבות עם הפעילות הטכנולוגית הענפה של קבוצת תדהר. "תחום הבנייה הוא אחד הסקטורים הגדולים במשק", מספר אלפסי. "זה אחד המעסיקים הגדולים ביותר ואחד התחומים שמשפיע בצורה המקיפה ביותר על חיי היומיום של כולנו – מהמשרד שבו אנחנו עובדים ועד הדירה שבה אנחנו הולכים לישון. ובכל זאת, הטכנולוגיה עדיין לא הגיעה לעולם הבנייה. אם נסתכל על תעשיות כמו תעופה, רכב או מזון - הטכנולוגיה נמצאת שם בגדול. בבנייה, אחרי שיוצקים את הבטון – עדיין עומד שם פועל עם הצינור ומרטיב אותו, ממש כמו שעשו לפני מאה שנה. אנחנו מאמינים ששילוב של טכנולוגיות בנייה חדשניות יכול לשפר את איכות הבנייה, לשפר את איכות החיים של הדיירים וגם להוביל לחיסכון כספי".
בקבוצת תדהר פועלים כיום כ-25 סטארט-אפים בשלבי פעילות שונים. חלקם אחרי גיוס כספים, כמה מהם בתהליך התכנון – וחלקם כבר בפעילות מלאה. "אנחנו מאמינים שבתחום הזה של החדשנות אנחנו נוביל את התעשייה קדימה", אומרת צ'רבינסקי. "אנחנו עורכים פיילוטים בשטח ובוחנים מספר שיתופי פעולה מעניינים מאוד. ניהול אתרי הבנייה, יעילות תשתיות המבנים, מערכות מים ואוויר, שימוש במנופים ועוד – בכל אחת מהחוליות שלנו בתהליך היזמות, הבנייה והניהול מתבצעת עבודה עם סטארט-אפים מובילים בתחום. חלקם צמחו אצלנו".
"בשורה התחתונה", מסבירה צ'רבינסקי, "חלקה של תדהר כמובילה בתחום היזמות והבנייה להיי-טק מוביל לאימוץ סטנדרט חדש ואיכותי יותר. אנחנו מכירים באחריות שיש לנו לדחוף את עולם הנדל"ן קדימה. בסוף, אנחנו מבינים שהעשייה שלנו נשארת גם אחרינו. המטרה שלנו היא לבנות בניינים שיהיו גמישים ויתאימו את עצמם לשינויים – אבל יישארו יציבים, איכותיים ורלוונטיים לאורך זמן וללא פשרות.
"את הראייה הזו אנו מיישמים כיום בכל קני המידה בהם פועלת קבוצת תדהר, החל מתכנון שכונות חדשות, תהליכי התחדשות עירונית ופרויקטים מגוונים לעולם התעסוקה, רבים מהם פרויקטים של עירוב שימושים. זוהי האחריות שלנו".
בשיתוף קבוצת תדהר
