ענף הבנייה נחשב לאחד התחומים המורכבים ביותר לניהול בטיחות. בניגוד למפעלים ותעשייה, שבהם סביבת העבודה יחסית יציבה, אתר בנייה הוא סביבה דינמית שמשתנה כמעט מדי יום. שלבי העבודה מתחלפים, כלים הנדסיים שונים נכנסים ויוצאים מהאתר, חומרים חדשים מגיעים לשימוש והמבנה עצמו נבנה שלב אחר שלב, החל מחפירות עמוקות בקרקע ועד לטיפוס לגבהים.
בטיחות ללא פשרות
במציאות שבה אנחנו חיים ניהול הבטיחות מחייב יכולת לחשוב מחוץ לקופסה. חוסין טריף, ממונה ויועץ בטיחות ובעלים של חברת שירותי בטיחות בעבודה, מוסיף כי בעולם המשתנה של הבנייה נדרש תהליך מתמיד של הערכת סיכונים והתאמת אמצעי הבטיחות למציאות בשטח, כדי למנוע תאונות ולשמור על שלומם ובריאותם של העובדים.
"באתרי בנייה השינויים הם חלק בלתי נפרד מהתהליך", מבהיר טריף, "מהקמת אתר העבודה ועד השלמת המבנה, כל יום מביא עמו פעולות חדשות – חפירה של עשרות מטרים בקרקע, תוך חשיפה לסכנת התמוטטות האדמה, שימוש בכלים הנדסיים, שימוש בעגורנים ובמנופים מסוגים שונים, החדרת כלובי ברזל, עבודה עם מערבלי בטון ומשאבות בטון ועוד - בהתאם לשלבי העבודה. גם עולם החומרים משתנה בקצב מהיר. למשל, לביסוס הבניין נעשה שימוש בבטון, ובהמשך חומרים שונים משמשים לטיח ולאיטום, לחיפוי קירות ולצביעה.
"שינויים ואמצעים אלה משפיעים ישירות על הסיכונים בשטח – ודורשים הערכה מתמדת ומתן מענה מיידי כדי להבטיח את בטיחות העובדים, שכוללת שני היבטים מרכזיים: מניעת פגיעה בריאותית, כאשר העובד עלול לפתח מחלת מקצוע כתוצאה מחשיפה לגורמים מזיקים כמו אבק, רעש או חומרים מסוכנים; ומניעת פגיעה פיזית, שמטרתה למנוע תאונות במקום העבודה כגון התחשמלות, חבלות גוף חמורות או אובדן חיים".
לדברי טריף, ההתמודדות עם האתגרים באתרי בנייה חייבת להיעשות בתוכנית סדורה ומובנית, ללא פשרות, עם הערכות מצב מתמידות. "אין כאן מקום ל'שגר ושכח'", מסביר טריף, "כל יום מחדש יש לבצע הערכת סיכונים ולקבוע מה נדרש כדי להבטיח את בטיחות העובדים. כל הנחיה חייבת להפוך לפרקטיקה בשטח, וכל אחד בתפקידו צריך לדעת מה הוא חייב לעשות כדי לשמור על הבטיחות.
"העניין של הפרקטיקה קריטי, מכיוון שבאמצעותה נקבעת רמת הבטיחות באתר. אם הפרקטיקה גבוהה ומדויקת ללא 'עיגול פינות' היא מבטיחה את שלומם של העובדים, ואם יש פשרות או חוסר עקביות, עלולות להיווצר פרצות מסוכנות. בעולם הבנייה המשתנה, חשיפה לסיכונים היא יומיומית – חשמל זמני, חומרים מסוכנים, מעקות חלקיים, ציוד מכני בפעולה או פיגומים בהקמה – ולכן כל סטייה מהנהלים עלולה להוביל לאסון.
"לדוגמה, שימוש ברכיבים או בציוד ללא ידע מבוסס עלול לגרום לכשלים בניהול העבודה ולהוות נקודות תורפה בתהליך, שמסכנות את העובדים. לכן חייבים להבטיח שהציוד תקין ומופעל בהתאם להנחיות היצרן, שהעובדים יקבלו הכשרה מתאימה ושכל שלב בבנייה יתבצע בצורה בטוחה ומבוקרת".
בטיחות מתחילה מההנהלה
אחד הדברים שמהם צריך להיזהר, לפי טריף, הוא בונוס על השלמת העבודה במהירות. "תמריצים כאלה יוצרים לחצים על הקבלנים וצוותי העבודה, ולעתים מובילים לדילוג על פעולות בטיחות שנחשבות 'לא חיוניות'", הוא מדגיש, "לדוגמה, הקמת מעקות, סידור פיגומים, בדיקות תקינות או שימוש בציוד מגן. התוצאה היא חשיפה מוגברת לסיכונים ופתחים משמעותיים לפגיעה בעובדים. כדי להבטיח את בטיחות העובדים, כל מערכת בונוסים חייבת להיות מותנית בקיום מלא של כל דרישות הבטיחות והרגולציה, כך שהאצה בלוח הזמנים לא תסכן את העובדים. אין אפשרות להתפשר על אמצעי הבטיחות, על סמכויות הממונה או על אמצעי ההגנה הנדרשים באתר.
"חשוב גם להבין שבטיחות בעבודה היא אחריות צוותית, ולא עניין של אדם אחד בלבד. מערכת הבטיחות מתחילה מהקודקוד – יזמים, מנכ"לים ומנהלי פרויקטים – ומגיעה לכל העובדים באתר. תרבות ארגונית שבה מנהל מציב דוגמה אישית חיובית יוצרת סביבה שבה עובדים מקפידים על נוהלי הבטיחות ומקילה על זיהוי חריגים וטיפול בהם. לעומת זאת, דוגמה אישית שלילית עלולה ליצור נקודות תורפה ולהותיר את האתר חשוף לסיכונים".
לטריף חשוב להדגיש שהמושג בטיחות מעל הכל הוא מושג מטעה שגורם לעתים קרובות לאנטגוניזם מצד מנהלים ועובדים כאחד. לעומת האמירה "בטיחות ביחד עם הכל", שעשויה להבטיח שהמנהלים וגם העובדים יחשבו על הבטיחות שלהם בכל שלב בעבודה ויקדימו תרופה למכה. "אלה שתי גישות שההבדל ביניהן עשוי להתגלות כמשמעותי מאוד מבחינת הבטיחות של העובד", הוא מסכם.
חוסין טריף
טלפונים: 054-6647747 | 050-5448248
למעבר לאתר >>
בשיתוף חוסין טריף
