"במסגרת החלטת הממשלה יוקצו מאות מיליוני שקלים לטובת סבסוד התחדשות עירונית והשלמת כדאיות כלכלית לפרויקטים בערי עוטף עזה וגבול הצפון. חברתנו מעורבת וחתומה על הסכמי התחדשות בערי הפריפריה ומתחייבת להיות נוכחת בכל מקום בארץ שבו מתקיים מיזם של התחדשות עירונית". את הדברים אומרת רו"ח חגית קודמן, סמנכ"לית ושותפה בחברת ק. אורון ניהול פרויקטים, מהחברות המובילות בישראל בפיקוח בנייה וליווי הנדסי מטעם הדיירים בתחום ההתחדשות העירונית.
על אף המציאות המורכבת של השנה האחרונה, 2023 הסתיימה בנתוני שיא בהיבט התכנון, ובנתונים גבוהים של הוצאת היתרי בנייה. "בהתאחדות הקבלנים מעריכים שכ–40% מאתרי הבנייה עדיין לא חזרו לעבוד. לכן הדרך הנכונה והטובה ביותר לענות על הביקושים הקיימים בשוק הדיור היא בפרויקטים של התחדשות עירונית", מציינת רו"ח קודמן.
"המצב הביטחוני הנוכחי העמיק את הצורך בהוספת ממ"דים לדירות. לפי נתוני מדלן, הביקוש לדירות חדשות או דירות יד שנייה עם ממ"ד מזנק כמעט ב–300% לעומת מרץ 2023. היום כבר ברור שמיגון הדירות הוא נושא בעל חשיבות לאומית, שמצריך תכנון וחשיבה ואסטרטגיה לטווח ארוך. לכן חשוב לציין לטובה את תמ"א 38, שלמרות הביקורת הוסיפה לישראל עשרות אלפי ממ"דים".
תוכנית ההתחדשות הבניינית, שצפויה להחליף את תמ"א 38, תופסת תאוצה ברחבי הארץ. "התוכנית מהווה מסגרת תכנונית להתחדשות מבנית במסלול הריסה ובנייה, בהתאם ליכולת הנשיאה של המרחב העירוני וצביון העיר", היא מסבירה. "זו אלטרנטיבה ליצירת התחדשות עירונית תוך שיפור המרחב העירוני, השכונתי, המבני והדירתי עבור מגוון אוכלוסיות וגילאים".
שילוב טכנולוגיות מתקדמות
ק. אורון ניהול פרויקטים בע"מ הוקמה בשנת 2007, על ידי קובי אורון, מנכ"ל ובעלים. החברה פעילה בכ–20 ערים שונות ברחבי הארץ עם צוות רבגוני של מהנדסים, הנדסאי בניין, שירות, תפעול, כספים, משפטי, מחשוב וטכנולוגיה. החברה חתומה על כ–200 פרויקטים בפינוי פינוי, בהם גם במסלול של התחדשות עירונית בניינית. החברה מייצגת את בעלי הדירות ואינה מייצגת יזמים כלל, על מנת להימנע מניגוד עניינים. "בנינו מערך ליווי ייחודי התומך בדיירים ובצרכים שלהם לכל אורך הפרויקט, במטרה להעניק להם שקט וביטחון מקצועי".
רו"ח קודמן היא האחראית על פיקוח ביצוע הבנייה בשטח. "כחברה בחרנו להשקיע משאבים רבים בטכנולוגיה ואנחנו שואפים לשלב את המערכות על ציר הזמן בעבודת המפקח. שילוב בין מגע אנושי לסביבה טכנולוגית מעצב את ההקשבה לדיירים", היא מסבירה.
לדוגמה, דו"חות פיקוח מופצים לדיירים באמצעות אפליקציה לדו"חות בנייה — Reporto; וניהול מערך קשרי הדיירים בחברה מטופל באמצעות מערכת ה-Zoho crm המשמשת לניהול, בקרה ותיעוד של פניות הדיירים. "בחרנו גם להצטרף לפלטפורמת ניהול פרויקטים 'גט סטטוס' ולהיות חלק מרשת נדל"נית הכוללת כ–200 יזמים, עו"ד, רשויות וכ–350 אלף בעלי דירות. מדובר בצעד חשוב, שנועד לשדרג את יכולת הניהול, הנראות, המוניטין והשירות שלנו", היא מספרת. "כמו כן, חברתנו הצטרפה לקבוצת משקיעים במיזם טכנולוגי ייחודי של חברת Atom Construction, שעושה שימוש ברחפנים ומצלמות כדי להבטיח התאמה מלאה בין התכנון לביצוע.
"אנחנו פועלים במטרה להעלות את סטנדרט הניהול של עולם הפיקוח בענף הבנייה. החזון האישי שלי הוא שלכל פרויקט בהתחדשות עירונית יוצמד מפקח בנייה הנדסי עבור הדיירים, מתוך הבנה מקצועית שלא ניתן לצאת לדרך ללא מפקח דיירים. לכן מבצעים בדיקות קפדניות כבר בשלב ניהול המו"מ בתהליכי מכרז יזמים".
להביא את הפרויקט לקו הסיום
לאחר בחירת היזם החברה עוברת לכתיבת המפרט הטכני: "אין היום פונקציה אחרת — בוודאי לא עורך דין או היזם עצמו — שיכולה לכתוב מפרט טכני בפרויקט בהתחדשות עירונית, מלבד מפקח בנייה מטעם הדיירים", אומרת קודמן. "צריך לדעת לבנות מפרט טכני ריאלי, שייקח את הפרויקט קדימה מקו ההתחלה עד קו הסיום — זו גדולתו של מפקח בנייה מיומן".
על כתיבת המפרט הטכני אחראי קובי אורון בעצמו, שגם מלווה את בחינת תוכנית ההגשה/תוכנית שינוי תב"ע והתאמתן לסיכום החוזי. לאחר מכן מגיע שלב הביצוע. "אנחנו מפקחים ומלווים את ביצוע הפרויקט מהרגע שהטרקטור הראשון מגיע לאתר: מבצעים ביקורת על תוכניות העבודה מראש, טיב ואיכות העבודה, התאמה לתוכנית ולתקנים של החומרים והמוצרים שמשתמשים בהם לבנייה, ומבצעים ביקורות שוטפות במהלך כל שלבי הבנייה. לכן מעבר לצוות המהנדסים הגדול והמקצועי של החברה — שבראשו עומדת מהנדסת הבניין לי קליינמן — מצוידת החברה במערכות טכנולוגיות מתקדמות לניהול תהליכי העבודה בחברה ובשטח". לטובת דיירי הפרויקטים הקימה חברת ק. אורון מערך קשרי דיירים מתקדם, שמספק מענה טלפוני אנושי באמצעות מערכת מרכזייה "חכמה" הפועלת 24/7. בראש חטיבת השירות לדייר עומדת סיון שמאי.
קודמן מסיימת במסר אופטימי: "על ציר הזמן הענף יתאושש וההליכים השונים שבהם נמצאים כיום מיזמי התחדשות עירונית יבשילו ויצאו אל הפועל. אנחנו צופים עיכובי מסירה של יזמים/קבלנים והארכת תוקף סיום עבודות הבנייה בפרויקטים פעילים בשל ההשלכות של מלחמת חרבות ברזל ונערכים לכך מכל הבחינות. בהיבט ההנדסי, אנחנו נלווה את כל הדיירים שלנו עד קבלת טופס אכלוס ו/או תעודת גמר".
ק. אורון ניהול פרויקטים
למעבר לאתר>>
בשיתוף ק. אורון ניהול פרויקטים
