כולנו נתקלים במשברים בחיים – אישיים, מקצועיים, ובתקופה האחרונה, גם לאומיים. האם אפשר להתכונן למשברים האלה מראש ולהיות מוכנים לכל תרחיש? עדי כהן לוי, מייסדת ומנכ"לית מכון דרייב, פיתחה שיטה ייחודית שלדבריה מכינה אנשים וארגונים להתמודד עם משברים עוד לפני שהם מתרחשים. כבר יותר מעשרים שנה שהמכון מלווה יחידות עילית, חברות גלובליות, מנהלים ומפקדים בכירים בגישה חדשנית לפיתוח חוסן, מנהיגות ומצוינות.
האזינו לפודקאסט:זירת הפודקאסטים של TheMarker Labels
האזינו: האם אפשר להיות מוכנים מראש לכל תרחיש?
האזינו: האם אפשר להיות מוכנים מראש לכל תרחיש?
"לפני 20 שנים התחלנו מחקר שבא לבדוק הצלחות בקרב אוכלוסיות שהיו להן תוצאות יוצאות דופן בתחומן, בין אם אלה ספורטאים מתחום הסיבולת, מפקדים ולוחמים, וגם יזמים מתחום המדע והטכנולוגיה, רפואה וכו'. הנחת היסוד שלנו הייתה שהייתה להם יותר מוטיבציה", מספר כהן לוי. להפתעה, היא גילתה שהייתם להם טעות מביכה, "זו לא הייתה יותר מוטיבציה – היה להם יותר חוסן ובזכותו הם הצליחו לייצר מוטיבציה לאורך זמן".
נדמה שהמילה "חוסן" נשחקה לאור השנה האחרונה, אבל במכון דרייב מבינים שהשימוש במילה הזו הוא הכרח. "חוסן הוא הדבר הכי חשוב לעסוק בו היום, לחשוב על היום שאחרי, ולוודא שהאנשים שלך – אלה הקטנים שבבית ואלה שאתה מנהיג בארגון שלך – הם בסדר", אומרת עדי. "חוסן זה שריר ליבה שאפשר כל הזמן לפתח ולחזק אותו".
הירשמו לסדרה "זירת הפודקאסטים של TheMarker Labels" באפליקציות הפודקאסטים:
Spotify >>
Apple Podcasts >>
בשיתוף מכון דרייב





