ה-7 באוקטובר 2023 לא היה רק אירוע ביטחוני מטלטל ומזעזע. עבור אלפי ילדים ובני נוער בישראל, הוא סימן את תחילתה של תקופה המגדירה מחדש את המושג "ילדים בסיכון". בעוד המדינה כולה ניסתה להתאושש מההלם הראשוני, בארגון "פותחים עתיד" הבינו מיד שהשטח בוער. הצורך בליווי רגשי וחברתי, שהיה קיים ממילא בפריפריה החברתית והגיאוגרפית, זינק לממדים חסרי תקדים.
"היה לנו ברור מהשלבים הראשונים שעוד ילדים ייכנסו להגדרה של 'ילד במצב סיכון', ושיהיה ביקוש גבוה למענה שאנחנו מציעים", מסבירה רותי שינפלד, מנכ"לית הארגון. ואכן, המספרים מדברים בעד עצמם: מאז אותה מתקפה רצחנית של חמאס, הארגון גייס משאבים ל-85 תקנים חדשים והרחיב את פעילותו ב-40%. הארגון נכנס לעבודה ביישובים חדשים ומוכי אסון בהם כלל לא פעל קודם לכן כמו מועצה אזורית אשכול בדרום ושלומי בצפון, והמשיך ללוות את משפחות קריית שמונה ושדרות גם בתוך חוסר הוודאות של הפינוי.
סיפורם של הדר זהבי, אם חד הורית לשניים המתגוררת בעפולה, רק ממחיש את הקריטיות של פעילות הארגון ברגעים הקשים הללו של המלחמה. יום לפני ה-7 באוקטובר הם נסעו לחגוג את שמחת תורה אצל הוריה של הדר במושב יכיני שבעוטף עזה. המחבלים שהתגודדו מתחת לבית ירו בחזה של יהונתן חג'בי (זהבי), אחיינה של הדר, בחור צעיר בן 18 ומלא חיים. במשך שלוש שעות הדר ניסתה לחסום את הדימום מהפצע בחזה של יהונתן ולהזעיק עזרה, אך אמבולנס לא הגיע, בסוף, הוא נפטר בזרועותיה, כששני ילדיה צופים בעיניים קרועות במחזה. הם נותרו נצורים בבית במשך 30 שעות עד שהגיעו לחלצם. הדר הבינה שילדיה שספגו טראומה קשה זקוקים לעזרה מיידית. בנה בן ה-9, יואב, כבר היה עוד קודם חלק מתוכנית "פותחים עתיד" בעפולה, והטלפון הראשון של הדר היה לגלי, הנאמנה של יואב, שפתחה להם דלתות, ויצרה קשר עם עובדים סוציאליים שיגיעו לפגוש את הילדים. "אני לא יודעת אם הילדים שלי היו מקבלים את הטיפול אם היא לא הייתה מעורבת, אני לא יודעת אם הייתי מסתדרת בלעדיה", אומרת הדר.
20 שנה של עוגן בלב הקהילה
ארגון "פותחים עתיד" אינו שחקן חדש בזירה. בימים אלה הוא חוגג 20 שנה להיווסדו. הארגון הוקם בשנת 2006 בתוך הסוכנות היהודית ובהמשך עם גידול הפעילות, כחברה לתועלת הציבור (חל"צ) שהיא חברת בת של הסוכנות היהודית, במטרה לקדם מוביליות חברתית ולהפחית מצבי סיכון אצל ילדים בסיכון בפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל. כיום, הארגון פועל ב-57 רשויות מקומיות – מקריית שמונה ועד אילת – ומשרת למעלה מ-18 אלף מוטבים ישירים, כולל הילדים והוריהם.
עבור שינפלד, הארגון הוא מפעל חיים. היא עובדת סוציאלית בהכשרתה, שהצטרפה לארגון ב-2007, שנה בלבד לאחר הקמתו, שם צמחה מניהול התוכנית בבאר שבע ועד לכס המנכ"לית. "הסוכנות היהודית, ובתוכה מנהלת ישראל שהוקמה לאחרונה לטובת שיקום החברה הישראלית, היא הבית המקצועי שלנו" היא מציינת בגאווה. "הפעילות התרחבה והתפתחה מאוד עם השנים הרבה גם בזכותם, אך הבסיס וליבת העשייה נשארו כפי שפותחו לפני עשרים שנה: כל ילד זקוק למבוגר אחד שמאמין בו".
הלב הפועם של הארגון הוא "מודל הנאמנות".הנאמנה (כ-90% מהן נשים אך הארגון מגייס גם עובדים לתפקיד) היא דמות משמעותית העובדת במשרה מלאה ומלווה את הילד ומשפחתו לאורך שלוש שנים במסע של צמיחה והתפתחות. כל נאמנה אחראית על קבוצה של 21 ילדים: 15 בליווי פרטני ו-6 נוספים בקבוצה חברתית המתמקדת במיומנויות חברתיות.
"הייחודיות של הנאמנות נעוצה בעובדה שהן מגיעות מתוך הקהילה עצמה", מסבירה שינפלד. "היא נוכחת בבקרים בבית הספר, פוגשת את הילד אחר הצהריים בחוגים ובמסגרות הבלתי פורמליות, ומגיעה לביתו. מדובר במפגש בית ולא ביקור בית", היא מדגישה, "הקשר שנרקם הוא אישי ולא פורמלי, ולכן נתפס עבור הילדים וההורים כמקום בטוח ולא מאיים". אחד העקרונות המרכזיים ב"פותחים עתיד" הוא השותפות עם ההורים. בארגון מבהירים כי לא ניתן לחולל שינוי אמיתי אם הבית אינו חלק מהתהליך, "אנחנו מסבירים להורים מה הילד יקבל ומהן הדרישות מהם", אומרת שינפלד. "אני אסביר את זה באנלוגיה הכי פשטנית, אנחנו מסבירים שאנחנו לא מוסך, זה לא שמשאירים רכב לתיקון והוא חוזר מתוקן, ההורים הם חלק מהתהליך, בלעדיהם זה לא יכול לקרות, נדרשים לפתוח לב, בית ולהגיע למפגשים".
שינפלד מוסיפה כי התוכנית מתייחסת לחמישה מעגלים בחיי הילד: אישי, חברתי, לימודי, משפחתי וקהילתי. "אנחנו ניגשים לילד בצורה הפוכה. לא רק דרך הקשיים שבגללם הוא הופנה אלינו ואותם כולם כבר מכירים, אלא דרך החוזקות והכישרונות שלו, שאולי פחות קיבלו דגש, אבל הם קיימים. זה מה שמשפר את הדימוי העצמי של הילדים".
כדי לתמוך במשפחות בצורה רחבה יותר, פיתח הארגון מענים משלימים כמו תוכנית "פעימות" – ליווי אינטנסיבי להורים לפעוטות מגיל לידה ועד 3, במטרה לבסס זהות הורית וחזון משפחתי כבר מהרגע הראשון. בנוסף, הוקמו "מרחבים משפחתיים" המעניקים טיפול קליני בתוך הארגון, ופרויקטים למיצוי זכויות המסייעים למשפחות להתגבר על חסמים מול רשויות הרווחה והטיפול.
גשר בין מגזרים במציאות מורכבת
פעילות הארגון חוצה מגזרים וקהילות: "אנחנו עובדים בכל המגזרים המרכיבים את החברה הישראלית – היהודי, הדרוזי, הבדואי, החרדי והערבי", מציינת שינפלד. הארגון פועל ביישובים מאתגרים ורוויי אלימות במגזר הערבי, בעקבות תמיכת משרד החינוך תחת החלטת ממשלה 549 לצמצום ומיגור אלימות בחברה הערבית.
אחת מחוזקות הארגון היא יכולתו להשתנות ולהתאים את עצמו לצורכי השעה. כך למשל, פותח מודל "נאמנות עולים" המלווה ילדים שהגיעו עם גלי ההגירה, כולל עולים מאוקראינה ובני המנשה, כדי לסייע להם להתאקלם במערכת החינוך והחברה הישראלית.
למרות האתגרים הכבירים שהציבה השנה האחרונה, שינפלד והצוות שלה, המונה כ-500 עובדים (מתוכם כ-380 נאמנים ונאמנות), לא עוצרים. הם ממשיכים לפתח מודלים לטיפול בטראומה בעקבות אירועי ה-7 באוקטובר ולמדוד את הצלחתם באמצעות 24 מדדים קפדניים לכל ילד.
הצלחת הארגון נשענת על רשת ענפה של שותפים אסטרטגיים, ביניהם הסוכנות היהודית, משרד החינוך, מפעל הפיס, קרן מנדל, קרן היסוד, מרכז השלטון המקומי, והרשות לפיתוח הגליל והנגב, וכמובן יו"ר הארגון בני ביטון. כולם מאוחדים סביב מטרה אחת: להבטיח שאף ילד, לא משנה איפה הוא גר, יישאר מאחור. "אנחנו ארגון שיודע לתת מענה מהיר לצרכים משתנים", אומרת שינפלד.
ומה החזון לעתיד?
"במציאות הישראלית, שבה חרמות, פערים לימודיים וקשיים רגשיים הופכים לנפוצים יותר ויותר, 'פותחים עתיד' מהווה את רשת הביטחון עבור אלו שזקוקים לה יותר מכל. הדרך לליווי כל ילד כזה היא ארוכה, עם עליות וירידות, אך עבור הילדים של 'פותחים עתיד', המבוגר המאמין כבר נמצא שם, מחכה להם בבית הספר או בסלון הבית, מוכן לקצור איתם את הפירות של מחר", היא מסכמת.
לאתר "פותחים עתיד">>>
בשיתוף "פותחים עתיד"
