בקצה הצפוני של מדינת ישראל, בלב קיבוץ דן, מרחק של כקילומטר וחצי בלבד מגבול לבנון, פועל אחד המפעלים יוצאי הדופן בתעשייה הישראלית. בתוך מציאות ביטחונית מורכבת, תחת אזעקות, איומי טילים כטב"מים ושגרה מתערערת, ממשיכה חברת דן פל לייצר, לפתח ולייצא – כמעט ללא הפסקה. ממקומה בגליל העליון דן פל מפתחת, מייצרת ומשווקת מערכות אדריכליות מודולריות חכמות, המאפשרות כניסת אור טבעי, מספקות בידוד תרמי ואקוסטי, מסננות קרינה ומאפשרות התקנה קלה וחסכונית. לאורך השנים הפכה דן פל לשותפה אסטרטגית של יזמים ואדריכלים בישראל ובעולם ופועלת לקידום פתרונות איכותיים לתחום הבנייה הציבורית.
עבור ניר שמואל, מנכ"ל החברה, פעילות החברה היא הרבה מעבר להצלחה עסקית. "אם פעם אמרו שהגבול עובר במקום שבו חורשים את התלם האחרון", הוא אומר, "היום הגבול עובר גם במקום שבו עומד קו הייצור האחרון. כל עוד יש כאן עשייה תעשייתית רציפה, יש גם אופק". המשפט הזה מגלם את רוח התקופה – ואת סיפורה של חברה שהפכה לסמל של חוסן, התמדה וחדשנות דווקא מתוך אזור עימות.
שגרה במציאות בלתי אפשרית
מתחילת מלחמת "חרבות ברזל" לפני כשנתיים וחצי פועלת דן פל בתנאים שמעט מאוד חברות בעולם מכירות. "אנחנו כמעט הכי צפוניים שאפשר", מתאר שמואל. "יש אזעקות, איומים ביטחוניים, שיבושי שגרה, חלק מהעובדים אף פונו מהבתים שלהם לתקופה של כשנה וחצי בתחילת המלחמה – אבל ממשיכים לעבוד. בסבב הנוכחי תושבי הצפון כבר אינם מפונים, והאתגר הוא למעשה כפול: חיים ועבודה תחת מציאות ביטחונית קשה". הוא עצמו נכנס לתפקיד שלושה שבועות בדיוק לאחר פרוץ מלחמת "חרבות ברזל", כך שאפילו אינו מכיר כיצד נראית המציאות של ניהול חברה בזמן שגרה. את המציאות בצפון הוא מכיר היטב: הוא מתגורר בקיבוץ שמיר, גם הוא בגליל העליון, אם כי מרוחק מעט יותר מהגבול, ועד לכניסתו לתפקיד בדן פל שימש כסמנכ"ל תפעול גלובלי של חברת שמיר אופטיקה. המעבר לניהול מפעל תעשייתי בקו העימות העמיק אצלו את ההבנה לאתגרי התקופה. לדבריו, האתגר המרכזי אינו רק מסחרי ותפעולי אלא גם אנושי. "זה לא רק שאתה מגיע לעבוד במקום מסוכן – אתה גם חי במקום כזה. העובדים שלנו מתמודדים עם עומס אדיר גם בבית וגם בעבודה". ובכל זאת, הפעילות נמשכה ברציפות. "אנחנו מפעל חיוני. גם בתקופות הכי מורכבות עבדנו כמעט מסביב לשעון", הוא אומר. הגישה הניהולית בתקופה הזו נשענת, לדבריו, על איזון עדין: "מצד אחד חשוב לנו מאוד להיות קשובים לקשיים, ומצד שני לנסות לייצר שגרה. זה אולי נשמע לא הגיוני, אבל בלי זה אי אפשר להחזיק לאורך זמן".
בלב הפעילות של דן פל עומדים העובדים, כ־95 מהם במפעל בישראל, המגיעים מרקעים מגוונים: תושבי קריית שמונה, קיבוצניקים, ערבים, דרוזים ואחרים. "זה פסיפס אנושי מיוחד", מתאר שמואל. "כולם חיים את המציאות הזו יחד".
החברה משקיעה מאמצים רבים בשמירה על רווחת העובדים, במיוחד בתקופות הקשות, אבל מעבר לפתרונות המעשיים, הוא מדגיש את החשיבות של תחושת המשמעות. "העובדים מבינים שהם חלק ממשהו גדול יותר. זה נותן כוח".
גאווה ישראלית בקנה מידה גלובלי
לצד האתגרים המקומיים, דן פל היא בראש ובראשונה חברה גלובלית. רוב הפעילות שלה מיועדת ליצוא, והיא פועלת מול אדריכלים, יזמים ולקוחות ברחבי העולם. "העובדה שאנחנו ממשיכים לייצא גם מתוך אזור כזה – זו גאווה עצומה", מדגיש שמואל. "העובדים מבינים את החשיבות של תעשייה ישראלית ושל יצוא, ולא מוותרים". למרות שהחברה מפעילה מפעל נוסף בספרד, ומחזיקה בפריסה בינלאומית רחבה, היא שומרת על שורשים עמוקים בצפון הארץ. "הבחירה להמשיך לפעול כאן היא לא מובנת מאליה", הוא אומר. "זו החלטה ערכית, לא רק עסקית".
אתה טוען שהמציאות המורכבת הזו היא גם מנוע לחדשנות, כיצד זה בא לידי ביטוי בפועל?
"כשיש מחסור בכוח אדם, התייקרויות, לחצים תפעוליים ושיבושים בשגרה – חייבים לחשוב אחרת. היצירתיות הזו מתורגמת באופן ישיר למוצרים ולפתרונות האדריכליים שלנו. המערכות המודולריות שאנו מפתחים מתוכננות כך שחלק משמעותי מהעבודה מתבצע מראש במפעל, ברמת דיוק ואיכות גבוהה. המשמעות בשטח היא קיצור משמעותי בזמני התקנה וצמצום התלות בכוח אדם באתר. עבור הלקוח והאדריכל, מדובר בחיסכון אמיתי בזמן ובעלויות, לצד תהליך יעיל, נקי ומבוקר יותר. במקביל ליעילות התפעולית, אנו ממשיכים לפתח פתרונות העונים לדרישות העדכניות של עולם האדריכלות. הדרישות הסביבתיות, האנרגטיות והתכנוניות הולכות ומתרחבות. אנחנו פועלים באופן מתמיד להתאים את המערכות שלנו לדרישות המשתנות".
למשל?
"בין היתר אנו פועלים לצמצום טביעת הרגל הפחמנית של המוצרים שלנו, משלבים פתרונות סולאריים כחלק מהמענה הכולל, ומטמיעים פתרונות לד מתקדמים בתוך מוצרים קיימים. החיבור בין אור טבעי, יעילות אנרגטית ותכנון מוקפד עומד בלב תפיסת הפיתוח שלנו".
מערכות החברה משלבות אור טבעי, בידוד תרמי ואקוסטי וסינון קרינה – תוך שמירה על יעילות אנרגטית גבוהה. "אנחנו רואים באור חומר תכנוני, לא רק פונקציה", הוא אומר. אחד החידושים הבולטים הוא מערכת הצללה חדשה בשם AURA, המאפשרת שליטה מדויקת באור ובצל כחלק מתכנון המעטפת האדריכלית. "זה כלי שנותן לאדריכלים שליטה עמוקה יותר – גם פונקציונלית וגם עיצובית".
בשנה הקרובה צפויה החברה להרחיב את פעילותה גם לתוך המבנים עצמם, עם פתרונות ייעודיים ליישומי פנים. "אנחנו יוצרים רצף תכנוני בין החוץ לפנים", מסביר שמואל. "אם עד היום עסקנו בעיקר במעטפת, היום אנחנו מסתכלים על המבנה כולו כמערכת אחת של אור, אקלים ועיצוב".
לצד הפעילות הגלובלית מזהה דן פל לאחרונה חשיבות גוברת לשוק המקומי. "דווקא עכשיו, עם כל האתגרים, יש צמיחה בפרויקטים בישראל", אומר שמואל. החברה מעורבת בפרויקטים אדריכליים שונים בארץ, ומצליחה לעמוד בלוחות זמנים גם בתנאים מורכבים. "מעטים המקרים שלא עמדנו בהתחייבויות שלנו – בארץ ובעולם. היכולת הזו היא תוצאה של ניסיון, תכנון מוקדם וגמישות תפעולית. אנחנו לא מתעלמים מהקשיים, אבל בוחרים להתמקד בעשייה". הגישה הזו באה לידי ביטוי גם בפרויקטים שביצעה החברה בישראל בתקופה האחרונה. "יש מקום לאדריכלות איכותית גם בתקופות כאלה", הוא מדגיש. "ואולי אפילו יותר מתמיד". בין הפרויקטים שביצעה החברה בישראל נמנים הפביליון החדש בגן הבוטני בירושלים, מרכז וולוו החדש במסמיה, בית הספר המונטסורי בבאר יעקב ועוד.
והחזון לעתיד לבוא?
"אנחנו ממשיכים לפתח, לחדש ולהתרחב. הסיפור שלנו הוא לא רק של חברה אחת. זה סיפור של אנשים, של מחויבות, של בחירה להישאר ולבנות כאן – גם כשהכי קשה. זו גאווה בדרך, גאווה בעשייה מקצועית, ביכולת לחבר בין פעילות גלובלית לשורשים מקומיים ובבחירה להמשיך ולפתח פתרונות אדריכליים משמעותיים גם במציאות מורכבת".
בשיתוף דן פל
