אין כמעט ישראלי שאין לו דעה על ההסתדרות. ארגון העובדים הגדול בארץ, שהיה שותף להקמת מדינת ישראל, עולה תדיר לכותרות בהקשר של מאבקי עובדים וסביב עמדת ההשפעה שיש לו על כל מגזרי המשק. בעידן של תמורות כלכליות וחברתיות רבות עולה השאלה מה צופן העתיד לארגון שהוקם לפני 102 שנה ומייצג כיום יותר מ–800 אלף עובדים וגמלאים.
"ההסתדרות עוברת שינויים רבים ואני מאמין שבזכותם היא תישאר שחקנית רלוונטית ומרכזית גם בשוק העבודה העתידי", מסביר דודו בצלאל, מנכ"ל ההסתדרות. "במשבר הקורונה, ובין חמש מערכות בחירות, ראינו כמה נחוץ שיהיה כאן ארגון עובדים חזק, ממלכתי ויציב כמו ההסתדרות. ההירתמות שלנו להסדרת הפעילות במשק גם בעתות חירום עזרה לייצב את הכלכלה המקומית וסייעה למדינת ישראל להתאושש מהמשבר. חוץ מהדאגה לביטחונם התעסוקתי של עובדים מאוגדים, ההסתדרות הפגינה מנהיגות אחראית ופעלה לטובת כלל הציבור. העולם משתנה וההסתדרות לא נשארת מאחור".
מתוקף תפקידו כמנכ"ל ההסתדרות חולש בצלאל על תחומי עיסוק שחורגים מעט מהתדמית הציבורית של ההסתדרות כארגון עובדים. תחת אחריותו נמצאים שלל מועדוני עובדים בעלי כוח צרכני, פעילויות חברתיות ואפילו רשת חדשה של אולמות תרבות. כל אלה נועדו לעשות שימוש בכוחה האדיר של ההסתדרות כגוף המייצג עובדים רבים — לקידום רווחת החברים ולחיזוק כל החברה הישראלית.
ערך מוסף לחברי הארגון
בצלאל, בן 40, נשוי ואב לארבעה, החל את דרכו בהסתדרות לפני כעשור וחצי. בתחילת הדרך הוא שימש עוזר למנכ"ל חברת העובדים, שהיא הזרוע הכלכלית של ההסתדרות. לאחר מכן מונה למנהל המרשם והגבייה של הארגון, שם סייע להנחיל מהפכה טכנולוגית משמעותית. לאורך השנים שימש גם כראש האגף למנהל, שמרכז את הפעילויות הביצועיות של ההסתדרות, וכסמנכ"ל השירות והתפעול. לקראת סוף שנת 2022 הוא מונה למנכ"ל הארגון — תחת יושב הראש ארנון בר־דוד.
בצלאל מסביר כי ההסתדרות מתמקדת כיום בשלושה תחומי עיסוק מרכזיים: טיפול בהסכמים קיבוציים וענפיים שמשפרים את זכויות העובדים, ייצוג הפרט (שבמסגרתו כל חבר הסתדרות זכאי לקבלת ייצוג במרחביה השונים) וכן הובלת פעילויות לקידום רווחתם של כלל חברי ההסתדרות — עובדים וגמלאים — בכל היבטי החיים. התחום הזה נתון לאחריותו של בצלאל ונמצא בשנים האחרונות במגמת צמיחה משמעותית. "אנחנו משקיעים משאבים רבים כדי לפתח ולהרחיב את סל שירותי הארגון, ולספק ערך מוסף לכל חברי ההסתדרות", אומר בצלאל.
"אחת הדוגמאות לכך היא מועדון 'ביחד בשבילך' — שבתוך שנים ספורות מהקמתו הפך למועדון ההטבות החברתי הגדול במדינה", מסביר בצלאל, שהוא גם יו"ר הדירקטוריון של המועדון. "יותר מ–380 אלף חברים כבר הצטרפו ונהנים מאלפי הטבות שההסתדרות מסבסדת במגוון קטגוריות כמו סלי מוצרים בסיסיים למשפחה ולבית, בילוי ופנאי, כושר וספורט, ביטוח ופיננסים ועוד. המועדון כולל גם כרטיס אשראי ללא עלות, וכרטיס נטען שנותן הנחה של 25 אחוז על רכישה בעשרות רשתות שיווק. זו רק דוגמה אחת לאופן שבו מינפה ההסתדרות את עוצמתה כדי לדאוג לעובדים גם בהיותם צרכנים".
מעבר לכך מפעילה ההסתדרות גם את קהילת "עובדים בריא", שבאמצעות אפליקציה מתקדמת מעודדת אורח חיים בריא ופעיל יותר בקרב החברים. "האפליקציה מאפשרת למשתמשים לנטר את הפעילות הגופנית שלהם ולקבל תמונת מצב עדכנית על עמידה ביעדים אישיים של מספר צעדים ליום. בין השאר, האפליקציה סופרת את הצעדים שעושה המשתמש ומאפשרת לו להמיר אותם ל'מטבעות בריאות'. את כל המטבעות שצבר יכול המשתמש לנצל בחנות המתנות באפליקציה, כדי לקבל מוצרים או שירותים ללא תוספת תשלום, כמו למשל אימונים אישיים עד הבית, ציוד ספורט ועוד", מסביר בצלאל.
לאחרונה התרחבה פעילות הרווחה של ההסתדרות גם לתחום ההשכלה. בארגון מפעילים כיום את התוכנית "לומדים ומתקדמים", שמעניקה לכל עובד ועובדת שעומדים בתנאי הזכאות את האפשרות להשתלב במגוון מסלולי לימוד בשכר לימוד מופחת ובתנאים ייחודיים לחברי ההסתדרות. בצלאל: "במסגרת התוכנית, אנחנו מנגישים לחברי ההסתדרות את ההזדמנות להשלים השכלה בתחומים שמעניינים אותם ויכולים לקדם אותם מקצועית, במגוון מסלולים שמותאמים לאנשים עובדים ובעלות מסובסדת. זה מתחיל בקורסי העשרה והכשרות מקצועיות, ממשיך ללימודי הנדסאים באלף שקל בלבד לשנת לימוד, ועד לתארים ראשונים ושניים במסלולים מבוקשים, שכוללים גם מלגות לחברי ההסתדרות".
פרויקט משמעותי נוסף הוא רשת מועדוניFriends מבית ההסתדרות — המפעילה אולמות תרבות בכל רחבי הארץ. "במהלך מרשים יו"ר ההסתדרות, ארנון בר־דוד, החליט להשמיש ולשדרג את היכלי המופת שעמדו במשך שנים כמעט ללא שימוש, והכול במטרה להנגיש תרבות לתושבי הפריפריה, במחיר שווה לכל כיס", מספר בצלאל.
במסגרת המהלך שיפצה ההסתדרות את היכלי המופת הוותיקים, שהוקמו בתקופתו של ישראל קיסר, והשיקה רשת מועדוני הופעות. "כוחות השוק לבדם לא יודעים להביא את מיטב אמני הארץ לאזורים מרוחקים מהמרכז, ולא תמיד יש להם תמריץ לחזק יצירה מקומית ומגוונת. בדיוק במקום הזה אנחנו נכנסים כתנועה חברתית. ראינו איך בתקופת הקורונה ענף התרבות נלחם על חייו, והכניסה של רשת מועדוני Friends לא רק עזרה להביא את התרבות לכל מקום בארץ — מנהריה ועד אילת — אלא תמכה בענף שלם. הרשת התחילה משישה מועדונים וצפויה להתרחב ל–18 כבר בשנתיים הקרובות. בזכותנו גם תושבי הפריפריה נהנים היום מהמופעים הכי טובים בארץ — והכול ליד הבית, ובמחיר מסובסד. במקום לשלם מאות שקלים על כרטיס להופעה או למחזה, המחירים נעים לרוב בין 59 ל–79 שקלים".
דואגים גם לגמלאים
ההסתדרות, שמאגדת כיום גם כ–70 אלף גמלאים, מפעילה מגוון פעילויות שמיועדות לאוכלוסיית גיל הזהב. בצלאל: "היום כל אזרח ותיק יכול להצטרף להסתדרות במחיר סמלי של 12 שקל בחודש וליהנות מכל שירותי הארגון, לרבות מועדוני הצרכנות, בנוסף להטבות ייחודיות שניתנות בסבסוד משמעותי. החל בפעילויות תרבות ורווחה בכל רחבי הארץ, דרך המועדונים והמכללות לגמלאים שמופעלים במרחבי ההסתדרות ועד להטבות בתחום הבריאות כמו לחצן מצוקה או ביטוח בריאות קולקטיבי לתרופות שאינן בסל. בנוסף לכך יש מועדונים סקטוריאליים יותר, שמכוונים לקהלים כמו גמלאי הרשויות המקומיות או גמלאי עובדי המדינה".
משנים את תדמית ההסתדרות
בצלאל מדגיש את חשיבות תפקידה של ההסתדרות בקידום סוגיות חברתיות שונות. כאמור, מתוקף תפקידו כמנכ"ל הארגון הוא משמש גם כיו"ר הוצאת הספרים עם עובד — אחת מהוצאות הספרים הוותיקות והמשפיעות ביותר בתולדות הספרות הישראלית. "אני חושב שכמעט כל הישראלים מכירים את 'מיץ פטל', אחד מספרי הילדים האהובים ביותר שנכתבו בעברית", הוא מספר בחיוך. "זאת רק דוגמה אחת לקטלוג העצום של הוצאת עם עובד — שאותה מנהלת כיום המנכ"לית חניטל סוויסה. שוק הספרים מורכב ביותר ונמצא במצב לא פשוט — עם צורך בוער להמציא את עצמו מחדש. גם את התחום הזה אני לומד מאז כניסתי לתפקיד, כדי לראות כיצד נוכל לתרום לו".
לאחרונה, על רקע גל ההתייקרויות ועליית האינפלציה, יצאה ההסתדרות גם בקמפיין ציבורי רחב במחאה על יוקר המחיה הגואה. בצלאל: "הגענו למצב שמיליוני ישראלים, כולל משפחות שבהן שני בני הזוג עובדים, לא מצליחים יותר לסגור את החודש. המחאה שלנו, שהחלה תחת הסלוגן 'די!' הפכה לגל הפגנות ארצי כי אסור שהמצב הזה יימשך. יוקר המחיה זה לא עניין של ימין או שמאל. המציאות שבה מתחילה לעבוד הממשלה הנכנסת היא מציאות חירום כלכלית עבור רבים מאזרחי המדינה, ולממשלה יש הרבה מאוד כלים להוריד את יוקר המחיה. לצד ההפגנות, ההסתדרות יצאה בתוכנית כלכלית שכוללת המלצות מפורטות למקבלי ההחלטות בתחומים כמו שיפור הכנסות העובדים, חיזוק הגמלאים, הקלה על הורים עובדים, הקפאה של תעריפי המים, החשמל והארנונה ועוד. יש מה לעשות ואנחנו כאן כדי להבטיח שזה יקרה. במקביל, ההסתדרות נערכת להקמת סופרמרקט חברתי מקוון. מדובר במיזם ראשון מסוגו, שיחל לפעול בשנה הקרובה ויציע מוצרים במגוון קטגוריות במחירים מוזלים ומיבוא מקביל".
לדבריו, הצעדים הללו הם גם חלק משינוי התדמית של ההסתדרות. "ההסתדרות של היום שונה לחלוטין ממה שרבים הכירו בעבר. מדובר בארגון שלא חושש להניף דגלים חדשים, שלא מזוהה יותר רק עם צד אחד של המפה הפוליטית; ארגון שלצד הערכים של שוויון וערבות הדדית מקדם גם חדשנות, יעילות ויצירתיות. מסקרים שאנחנו עושים ניתן לראות שגם התדמית משתנה", הוא אומר.
"במשך שנים, מטה ההסתדרות ברחוב ארלוזורוב במרכז תל אביב היה מוקף גדרות. בשנת 2017 הגיע ארנון בר־דוד והחליט בצעד מאוד אמיץ להסיר את הגדרות. זה היה מהלך מעשי וסמלי גם יחד — שהמחיש את המחויבות שלנו לפתוח את הבית הזה לכל החברה הישראלית. בשיתוף פעולה עם העירייה פתחנו את גן ההסתדרות לכולם והכנסנו את הציבור אלינו הביתה. השינוי הקטן הזה ממחיש את השינויים הרחבים שעוברת ההסתדרות — ואת הצורה שבה היא רואה את העתיד שלה".
בשיתוף ההסתדרות
