כמנכ"לית איגוד ההייטק בישראל, תפקידי המרכזי שלי הוא להוביל את האיגוד, הגוף הרשמי המייצג את ענף ההייטק בארץ, ולהתמודד עם האתגרים שמולם ניצב הענף, במיוחד בתקופות מאתגרות כמו זו הנוכחית. איגוד ההייטק מהווה חלק חשוב מהתאחדות התעשיינים, והתפקיד שלנו הוא לתמוך, לייצג ולקדם את תעשיית ההייטק בישראל. בעשור האחרון, ההייטק הישראלי רשם קפיצות מדהימות והפך למוביל עולמי בתחומים רבים. עם זאת, הענף נתקל גם באתגרים רבים, חלקם בלתי צפויים ומורכבים במיוחד.
ביולי 2022, נכנסתי לתפקיד, ומאז אני פועלת כדי להתמודד עם ההשפעות המורכבות של המשבר הכלכלי העולמי ושל המצב הפוליטי בארץ. ואז, ב-7 באוקטובר, הגיעה המלחמה – והאתגרים רק הלכו וגדלו. המשבר הכלכלי, חוסר הוודאות הפוליטית והמלחמה הפכו את התקופה הנוכחית לאחת הקשות ביותר שידע ענף ההייטק בישראל.
העובדים גויסו למילואים
אחד האתגרים הגדולים ביותר בעקבות המלחמה הוא גיוס נרחב של משרתי מילואים, רבים מהם עובדי ההייטק או בני משפחותיהם. ההייטק הישראלי נשען על הרבה יוצאי יחידות מובחרות, שהתמחו בפיתוחים טכנולוגיים משמעותיים ומחזיקים ביכולות הנדסיות, ניהוליות ומנטליות שמאפיינות את היזמים הישראלים ואת צוותי הפיתוח. כאשר אחוזים גדולים מעובדי חברות ההייטק מגויסים למילואים, בעיקר בחברות סטארט-אפ, מדובר במצב שמשתק לחלוטין את החברה. לעיתים, היעדרותם של עובדים קריטיים עלולה לגרום לעיכובים בפרויקטים, להקטין את התפוקות ולפגוע בקשרים עם לקוחות ושותפים בינלאומיים.
אתגר נוסף הוא הלחץ הבינלאומי – האנטישמיות גוברת, והדבר בא לידי ביטוי בביטולי הזמנות, איסור כניסה לתערוכות כמו היורוסאטורי בצרפת, ביטולי טיסות ובעיות במשלוחים. הביטולים והקשיים הללו לא רק פוגעים בכיס של החברות אלא גם מהווים מכשול בהשגת שותפויות עסקיות חשובות או השקעות.
אולם ככל שהאתגרים יהיו קשים יותר, כך נוכל להתחזק ולהמשיך לחזק את כלכלת ישראל. אנו באיגוד ההייטק מבינים את הצורך לפעול ביעילות ובחשיבה יצירתית על מנת לעזור לחברות ההייטק לעבור את התקופה המאתגרת הזו.
חדר מצב זמין 7/24
במענה לאתגרים הנוכחיים, אנו מקדמים מספר אג'נדות מרכזיות. אחת מהן היא סיוע לחברות שנמצאות בקשיים, בין אם בשל המיקום הפיזי שלהן בקווי עימות ובין אם באופן כללי. התאחדות התעשיינים פתחה חדר מצב הזמין 24/7, שבו אנחנו מסייעים לחברות שנקלעו למשבר. אנו מציעים ייעוץ לגבי מענקים ופיצויים לחברות שנפגעו, ומסייעים להן להישאר יציבות תוך שמירה על המשך הפעילות.
הנושא שמניע אותי ואת צוות האיגוד הוא איך להביא להשקעות והזדמנויות עסקיות – זה האתגר שבו התמקדנו בשנה האחרונה.חשוב להבין כי האקו-סיסטם שנוצר בישראל והגיע לשיא מרהיב ב-2021 כלל חברות עם טכנולוגיות חדשניות ופורצות דרך, אבל כלל גם חברות מעולות שבהן החדשנות הייתה ברעיון ולאו דווקא נדרשו חודשי מחקר ופיתוח משמעותיים. גם לחברות הללו יש מקום חשוב באקו-סיסטם הישראלי. אני אישית חברה בוועדת המחקר של רשות החדשנות, המאשרת מענקים לחברות הייטק מבוססות פיתוח משמעותי.
בנוסף, אנחנו פועלים להביא הזדמנויות עסקיות בינלאומיות לחברות ההייטק הישראליות, ומחברים משקיעים לחברות שנמצאות בתהליכי פיתוח. אם עד היום ההייטק הישראלי הסתדר לבד, הרי שהמצב הנוכחי מחייב אותנו לסייע לחברות שמתקשות לגייס משקיעים ולשרוד.
קידום נשים לעמדות מפתח
אחת המטרות המשמעותיות שלי כמנכ"לית האיגוד היא קידום נשים לעמדות מפתח בהייטק. תחום ההייטק, שמזוהה לעיתים קרובות עם רוב גברי מובהק, חייב לעבור שינוי משמעותי כדי לשקף את הפוטנציאל האנושי המלא והמרהיב של נשים בטכנולוגיה ובחדשנות. יש לנו את פורום הנשים בהייטק, ואנחנו בונות תוכנית עבודה לשנת 2025 במטרה לראות יותר ויותר נשים לוקחות על עצמן תפקידי ניהול משמעותיים. אני מכירה לא מעט נשים מנכ"ליות – הן איכותיות, רציניות ומביאות לתוצאות עסקיות מעולות, אך לצערי הן עדיין במיעוט. השאיפה שלי היא להוביל שינוי בתחום הזה, להעצים נשים ולהגדיל את הנוכחות שלהן בעמדות מפתח.
אין ספק שהתקופה הנוכחית מציבה אתגרים חסרי תקדים לתעשיית ההייטק הישראלית. עם זאת, אני מאמינה שדרך פעולה משותפת, חשיבה יצירתית והתמקדות באג'נדות המרכזיות שלנו, נצליח להוביל את הענף קדימה, לשמור על מעמדו כמוביל עולמי ולהפוך את האתגרים להזדמנויות. תמיד ידענו כעם כיצד להתמודד עם מצבי קושי ולהפוך אותם למקפצה קדימה, וזה בדיוק מה שאנחנו מתכוונים לעשות גם הפעם.
מאיה שוורץ היא מנכ"לית איגוד ההייטק הישראלי בהתאחדות התעשייניםבשיתוף איגוד ההייטק הישראלי
