חיפוש

טיפול בשפכים וחומרים מסוכנים

המנכ"לית שמובילה את מהפכת המיחזור בתעשיית החומרים המסוכנים

נטלי עמר, כימאית בהשכלתה, היא מנכ"לית אלקון מרכז מיחזור מקבוצת שיכון ובינוי, מפעל לטיפול בחומרים מסוכנים מהגדולים והמובילים בישראל. בראיון מיוחד היא מספרת על ההתמודדות בשוק תחרותי, על החידושים בתחום הקיימות ומיחזור חומרים מסוכנים ועל המפתח לקידום נשים בתעשייה

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
באדיבות אלקון
באדיבות אלקון
באדיבות אלקון
באדיבות אלקון
גליה היפש, בשיתוף אלקון מרכז מיחזור
תוכן שיווקי

זמן קצר לפני שפרצה מלחמת "חרבות ברזל" ב-7.10.23, עמדה בפני נטלי עמר הצעת עבודה מפתה ומרתקת, להצטרף לחברת אלקון מרכז מיחזור כסמנכ"לית מחקר ופיתוח. אלא שאז פרצה המלחמה ועמר נאלצה להקפיא תוכניות: היא מתגוררת עם משפחתה באשקלון שהופגזה אז ללא הפסק, נשואה לאיש צבא ואם לארבעה ילדים להם נדרשה לדאוג ביתר שאת בעקבות המצב הביטחוני המורכב באזור. "לא ראיתי אז כיצד המעבר הזה יוכל להתבצע", היא מספרת כיום. אבל כחצי שנה לאחר מכן, למרות מורכבות התקופה באזור הדרום, היא קיבלה החלטה לעזוב את מקום עבודתה הקודם, מפעל אינטל, ובינואר 2024 הצטרפה לאלקון כסמנכ"ל מו"פ. כשמנכ"ל אלקון הקודם החליט לעזוב את תפקידו, נטלי הייתה המועמדת הטבעית לקבלת התפקיד. החל מתחילת חודש מאי האחרון היא משמשת כמנכ"לית אלקון מרכז מיחזור – מפעל לטיפול בחומרים מסוכנים, מהמובילים והגדולים בישראל הנמצא בפארק האקו-תעשייתי נאות חובב, סמוך לבאר שבע.

נטלי עמר | צילום: פרטי
נטלי עמר | צילום: פרטי
נטלי עמר צילום: פרטי
נטלי עמרצילום: פרטי

עמר בת ה-41 היא בוגרת תואר ראשון בכימיה אורגנית תרופתית מאוניברסיטת בר-אילן ותואר שני בכימיה תעשייתית ממכון קזאלי לכימיה יישומית של האוניברסיטה העברית גבעת רם בירושלים, כך שהבנתה המעמיקה בתחום החומרים המסוכנים החלה עוד בימי הכשרתה האקדמית. היא החלה את דרכה ככימאית מו"פ בחטיבת הבנייה של טמבור ובהמשך התמחתה בתחום הטיפול בחומרים המסוכנים. במשך כעשור עבדה בחברה אחרת בתחום החומרים המסוכנים, ומשם עברה לחברת אינטל ושימשה כמנהלת פסולת, סביבה וקיימות. בהמשך, כאמור, גויסה לאלקון.

אופרציה מורכבת

חברת אלקון הוקמה ב-2003 ושכנה תחילה באזור תעשייה דשנים בחיפה. ב-2016 הועברה לנאות חובב וכיום היא בבעלותה המלאה של קבוצת שיכון ובינוי. החברה, שמונה כ-50 עובדים, עסקה מתחילת דרכה בטיפול בשפכים תעשייתיים ובוצות. בשנתיים האחרונות, אלקון קיבלה אישור לשמש כתחנת מעבר לטיפול בפסולות מסוכנות, וכיום החברה מספקת מגוון שירותים לטיפול ומיחזור חומרים מסוכנים. "מדובר באופרציה מורכבת שבנויה מ-6 מחלקות עיקריות: תפעול, ייצור, הנדסה, כימיה, מכירות ורגולציה וכולן צריכות לנוע במקביל על מנת שהמכונה הזו תתקדם", מסבירה עמר.

אלקון מטפלת במגוון רחב של פסולות נוזליות ומוצקות הנוצרות מתהליכים כימיים אורגנים ואנאורגנים ומספקת מגוון רחב של פתרונות בתחום הטיפול והמיחזור כגון: טיפול באריזות מזוהמות, ניהול פסולות מלא הכולל ליווי רגולטורי, מתן שירותים לוגיסטיים ושירותי מעבדה אנליטית מוסמכת. בין לקוחות החברה ניתן למצוא מגוון חברות המובילות במשק: טבע, תרו, משרד הביטחון, חברת החשמל, מקורות, רפאל, אלביט מערכות, קבוצת גדות, קבוצת אדמה ועוד חברות גדולות רבות אחרות. "אנחנו עובדים בעיקר עם התעשייה הפרמצבטית, אסדות הגז, תעשיות הצבע, הדפוס והמתכות, מוליכים למחצה, אגרו-כימיה, חברות הנמלים הגדולים, תעשיות הקוסמטיקה ועוד, לאלקון טווח רחב של זרמי פסולת המאושר ויכול להיקלט לטיפול", מבהירה עמר. אלקון מרכז מיחזור הינה מפעל העובד 24/7 ונותן מענה זמין ונוח ללקוחות הנדרשים לטיפול בפסולת מסוכנת בכל רחבי מדינת ישראל.

מה המשמעות של המורכבות הזו בתפקידך כמנכ"לית?

"מנכ"ל מפעל שמטפל בחומרים מסוכנים, רצוי שיכיר מקרוב ובאופן יסודי את תהליכי הטיפול בפסולת ואת דרישות הרגולטור. הרקע הכימי והמקצוע שממנו הגעתי תרמו לי רבות בהתמודדות עם האתגר הזה. אני לא מנכ"ל על שעוקב אחר ביצועים מרחוק, אלא לוקחת חלק בכל תהליך אופרטיבי וארגוני. חשוב לי לרדת לפרטים הקטנים, להנחות, לנהל ולפתח את המתקן".

כיצד הטיפול בחומרים מסוכנים מתייחס לכל נושא הקיימות והסביבה ואיך משלבים בין השניים?

"עד לפני כעשור, כל נושא הקיימות והסביבה התייחס בעיקר לשמירה על הטבע ומיחזור הפסולת המוניציפלית שאינה מסוכנת. המחשבה שהייתה רווחת בעבר היא שחומרים מסוכנים אינם ברי מיחזור. הפסולת המסוכנת הגיעה לאתרי הטיפול ועברה שריפה או הטמנה. כיום ההיררכיה הסביבתית היא שונה לחלוטין. המשרד להגנת הסביבה אימץ את תקני הרגולציה האירופאית לפיהם, פסולת מסוכנת נדרשת לעבור תהליכי טיפול מיחזוריים כגון השבת אנרגיה, מיחזור ושימוש חוזר – ובכך לייצר כלכלה מעגלית שמפחיתה את התלות במשאבים מתכלים. כיום ניתן להשביח פסולת תעשייתית כדי שניתן יהיה להפוך אותה למשאב של תהליך תעשייתי אחר או אפילו להחזיר אותה חזרה לאותו תהליך תעשייתי קיים ממנו היא הגיעה".

השוק שבו אתם פועלים הופך להיות תחרותי יותר ויותר, איך אתם מתמודדים בסביבה כזו?

"נכון, זהו שוק תחרותי מאוד. ליצרני הפסולות הגדולים חשוב להיות סביבתיים ולקבל ציוני קיימות, כך שהתחרות היא גבוהה. לאלקון יש ניסיון רב שנים ויכולת טיפול במנעד רחב של פסולות, ובמתן פתרונות טכנולוגיים עבור טיפול בשמנים, בוצות, שפכים ופלסטיק. כעת עומדת החברה להפוך לאחד מפארקי המיחזור הגדולים בישראל. שיכון ובינוי רואה ומאמינה בפוטנציאל החברה. עמית בירמן, מנכ"ל שיכון ובינוי, הוא מנהלי הישיר והוא נותן לי גיבוי מלא, מלווה ומסייע רבות להובלת הפיתוח והצלחת החברה. חשוב לציין שאני לא מקבלת ממנו הנחות מעצם היותי אישה. אלקון מעסיקה אנשים ונשים טובים ומוכשרים מאוד שעובדים בנאמנות גבוהה במשך לא מעט שנים. מנהל המפעל הוא איגור זרחין, מהנדס תהליך עם יכולות יוצאות דופן ומומחה לטיפול בשפכים, שמנים ודלקים. איגור הוא בעל ניסיון רב, וכישרון מיוחד לבצע התאמה של כל טכנולוגיה הנדרשת עבור הטיפול בחומרים ומבחינתי הוא שותף מלא לניהול החברה. מבחינת הרגולציה, המשרד להגנת הסביבה מכיר את אלקון מזה שנים, ואנחנו זוכים לליווי והנחיה באופן מתמיד מצידו. מכיוון שהמפעל יושב בפארק האקו-תעשייתי, אנחנו גם כפופים למועצה המקומית נאות חובב שמטרתה היא לפקח על התעשייה, במקביל למשרד להגנת הסביבה. הפארק מעסיק כ-11 אלף עובדים המגיעים מבאר שבע ומהיישובים סביבה, כך שאנחנו חלק מתעשייה בעלת משמעות בהתפתחות כלכלת הדרום ומתן התעסוקה לאוכלוסייה המקומית".

ומה החזון לעתיד לבוא?

"אלקון תהווה פארק טיפול ומיחזור המספק פיתרון הוליסטי ללקוחות היכולים לקבל שירות לכל סוגי הפסולת של חומרים מסוכנים ואחרים בבחינת ONE STOP SHOP. התעשיין לא יצטרך לפנות למספר ספקים במקביל. אלקון תבצע עבורו את כל תהליכי ההובלה, טיפול בנוזלים ומוצקים, מיון וטיפול באריזות מזוהמות, בדיקות מעבדה לפסולת וניהול רגולטורי מול המשרד להגנת הסביבה – הכל במקום אחד. אנחנו בדרך לשם ובכל פעם מוסיפים נדבך נוסף, והמפעל הולך ומתפתח כל הזמן".

היתרונות של נשים בתעשייה

מתוך 50 עובדי אלקון רק 10 הן נשים. לדברי המנכ"לית עמר, זוהי גאווה גדולה להיות אישה בתחום שהוא מסורתית נחשב גברי מאוד. את הניסיון והידע שצברה היא מנחילה לעובדים ולעובדות ועל קידום נשים בתעשייה היא אומרת: "אני מאוד בעד קידום נשים בתעשייה ואני רואה כמה זה לא פשוט. מבחינת הסביבה, נשים שצריכות להתקדם צריכות להסיר כל דבר שמהווה הפרעה או מכשול בדרך ובעיני, ההיפך הוא הנכון. אני רואה בכוח עבודה נשי יתרונות רבים, נשים הינן בעלות אינטליגנציה רגשית גבוהה ויכולת ניהול רבת ממשקים, נשים מייצגות תרבות ארגונית בריאה. אישה נשואה ואם לילדים, לרוב תהיה לויאלית מאוד למקום העבודה שלה מכיוון שיש לה מחויבות טוטאלית לבית ולפרנסה ולכן תשמור על יציבות תעסוקתית. כל אלו מהווים יתרונות חשובים עבור מעסיקים. אני מרגישה שבשיכון ובינוי יש שוויון מלא בהתייחסות לגברים ולנשים ומהבחינה הזו שיכון ובינוי עבור נשים היא ארץ האפשרויות הבלתי מוגבלות, אני גאה להיות המנכ"לית הראשונה בקבוצה. אני מזמינה נשים מצטיינות להצטרף לאלקון ולקבוצת שיכון ובינוי".

תמונת רחפן | צילום יורם אלפסי
תמונת רחפן | צילום יורם אלפסי
תמונת רחפן צילום: יורם אלפסי
תמונת רחפן צילום: יורם אלפסי

האם הרגשת אי פעם שיש תקרת זכוכית שמונעת ממך להתקדם?

"מעולם לא חשתי שיש תקרת זכוכית המונעת ממני להתקדם. זה לא היה קיים במסלול הקריירה שלי. תעשיית הפסולת מכירה אותי היטב, ואני מבחינה שרוחשים לי כבוד. מנכ"לים ובכירים בתעשייה נותנים בי אמון עסקי בעיקר בזכות המקצועיות והניסיון שלי. המסר שלי לנשים הצעירות הוא להשקיע ולהתקדם בתחומים הללו, אם הן אוהבות את העיסוק שלהן, שום דבר לא יעצור אותן, גם אם מדובר בתחום גברי יחסית".

איך בכל זאת את מצליחה לשלב בין הקריירה התובענית לצרכי הבית?

"בעלי ואני מגבים מאוד האחד את השני, אנחנו מאוד מתוכננים כי רק כך זה יכול לעבוד. יש לנו גאנט ביתי שבועי, שבו יודעים מראש מי צריך לגבות את מי, באיזה ימים באילו שעות. יש ימים שבהם אין ברירה ושנינו נמצאים מחוץ לבית, הילדים יודעים להסתדר ולעיתים אנחנו גם מקבלים סיוע מקרובי המשפחה מסביב שעוזרים לנו. הסוד הוא תכנון מראש, לבנות מראש נכון את הלו"ז כדי לענות גם על צרכי הבית וגם על צרכי העבודה".

ליצירת קשר: elconrecycling.com

בשיתוף אלקון מרכז מיחזור

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    אבי מלכה. "אילולא הסיפור עם אופיס דיפו, לא היה סיכוי בעולם שאתמוטט. ב–2012 הרווח הנקי שלי היה 12 מיליון שקל"

    הוא היה "מלך העולם" בעסקים וקרס: "לקחו ממני הכל. עכשיו אני מחפש צדק"

    ענת ג'ורג'י
    פיראס גועבה, מנהל סניף מחסני השוק בקטמון, עם העובדים החדשים: "כל דבר שאני מבקש הם אומרים לי 'כן בוס'"

    "הם באים לעבוד, בלי סיגריות וטלפונים כל היום. אף פעם לא מחסירים ימים"

    אוריאל שכטר
    הכור הגרעיני KK ביפן. "הקריבו אותנו למען הפיתוח של טוקיו"

    "המשימה - אספקת אנרגיה לכל המדינה": הכירו את הכור הגרעיני הגדול בעולם

    אקונומיסט
    ארנסט אנד יאנג לונדון

    האם אלפי סטודנטים צריכים לדאוג? "זה לא הייטק. לא יחליפו אותם כל כך מהר"

    אפרת נוימן
    בית קפה בתל אביב בזמן המלחמה עם איראן, בשבוע שעבר

    מתווה הפיצוי לעסקים עוד לא הוכרז — אבל אפשר להיערך אליו כבר עכשיו

    אפרת נוימן
    דוכן של מיסטרל בתערוכת נשק בוושינגטון. החברה משמשת כקבלן ראשי בחוזים של משרד ההגנה האמריקאי

    אקזיט לאייל בנאי: אונדס קונה את מיסטרל בעסקת מניות בשווי 175 מיליון ד'