העלייה והשינויים בדפוסי הצריכה כמו גם הגידול המואץ במסחר המקוון, הביאו לעלייה חדה בביקוש לשירותים לוגיסטיים יעילים, גמישים ומהירים. שרשרות האספקה הפכו למורכבות יותר, בעוד הצורך בתיאום, בשקיפות ובשיתוף פעולה הדוק יותר בין כל השחקנים לאורך השרשרת - גדל משמעותית.
לוגיסטיקר, מקבוצת ממן, היא מהמובילות בתחום הלוגיסטיקה בארץ. במרוצת השנים היא התפתחה והתאימה את עצמה לשינויים המהירים בענף. במהלך חמש השנים האחרונות, תכננה והקימה חמישה מרלו"גים חדשים במיקומים אסטרטגיים, בסמוך לצירי תנועה מרכזיים ובהלימה למגמות המשתנות בשוק. חלק מהמרלו"גים יועדו לפרויקטים ייחודיים וצוידו במערכות אוטומציה מתקדמות המהוות יתרון משמעותי ללקוחותיה בהיבטי: יעילות ומהירות, צמצום טעויות, חיסכון בעלויות, ניצול מיטבי של השטח, שיפור בטיחות, גמישות ושקיפות ביכולת הבקרה.
זאב מנצור, מנכ"ל החברה המוביל אותה בשנים האחרונות סבור שלוגיסטיקר חייבת להביא ערך משמעותי ללקוחותיה. "מיקומים, שילוב מושכל של טכנולוגיות אוטומציה, הבנה עסקית ושמירה על ניהול דינמי מסייעים לנו להישאר תחרותיים, ולספק שירות מהיר ואמין ללקוחותינו, ולהתמודד ביעילות עם אתגרי שרשרת האספקה", הוא אומר.
בחינה מתמדת של הקיים, בהתאם למציאות המשתנה
בשנה האחרונה חנכה לוגיסטיקר מרכז לוגיסטי חדש באזור התעשייה בבית שמש. המרכז האמור משתרע על שטח של 24,500 מ"ר ומאפשר למגוון רחב של לקוחות מעולמות תוכן שונים SHARING של אזורי אחסנה ועבודה, תוך התאמה מלאה לצורכיהם, והכל תחת קורת גג אחת.
המרלו"ג החדש מצטרף לשני מרלו"גים נוספים שהחברה מפעילה בסמיכות (בהרטוב, ובפארק צרעה), כך שלקוחות החברה יכולים ליהנות מגמישות תפעולית גבוהה וממענה אופטימלי לצרכים משתנים, בשל הגמישות התפעולית הכרוכה בניוד המשאבים (עובדים, צוותי ניהול כלי שינוע) במהירות וביעילות בין המתקנים השונים, תוך שמירה על רמת שירות שוטפת, גבוהה ועקבית.
במהלך 2023 הרחיבה לוגיסטיקר את פעילותה למתן פתרונות אחסנה בטמפרטורה מבוקרת. מרלו"ג נוסף שנחנך בסמיכות לנמל חיפה, בצומת הצ'ק פוסט, התווסף ל-14 המרלו"גים הנוספים של החברה הפרוסים ברחבי הארץ. סך השטח הכולל של המרלו"גים משתרע על 400 דונם, כ-160,000 מ"ר בנוי. למעלה מ-10 מיליון שקלים הושקעו בהתאמת המרלו"ג בחיפה לצורכי חברות המזון באזור הצפון, זאת כדי לאפשר להן לקבל מענה מתקדם לאחסון ואספקה של מוצריהן תוך שמירה מיטבית על שרשרת הקירור.
המיקום, התשתיות המתקדמות, התהליכים המהירים והיעילים והחצר התפעולית הרחבה, מקנים למרלו"ג המדובר את היכולת לספק מענה מיטבי לפריקה ולהעמסה מהירה בטווחי זמן קצרים, עם בקרה על זמני כניסה ויציאה מהירה של המשאיות – נתון שהופך את המרלו"ג לגורם משמעותי בשרשרת הנמלית. בין העקרונות המנחים את התנהלות החברה - לפתח באופן עקבי את הגמישות התפעולית שלה, לזהות ולהבין את הצרכים המתהווים ואף להגיב במהירות ויעילות כך שארגונים יוכלו להתאים את עצמם במהירות המירבית.
אירועי השבעה באוקטובר, היו עבור לוגיסטיקר אבן בוחן משמעותית. התקפת הפתע של חמאס חייבה התארגנות מהירה ומענה לוגיסטי מהיר לצורכי משטרת ישראל. בשיתוף פעולה הדוק עם את"ל (אגף תמיכה לוגיסטית של משטרת ישראל) תוגבר המרכז הלוגיסטי של המשטרה בצוותי עבודה ייעודים שעבדו 24/7, ובציוד שינוע שאפשר לספק מענה מיידי לצורכי צו השעה – לרבות ציוד תומך לוחמה וציוד שוטף לכוחות המשטרה בשטח.
ההתארגנות המהירה, הגמישות התפעולית ותהליכי העבודה היעילים עמדו במבחן המציאות המורכבת והביאו לידי ביטוי את היתרון המובהק שיש למרכז אספקה לוגיסטי מרכזי. "המלחמה הוכיחה מעל לכל ספק, את הצורך ההולך וגובר בפתרונות אחסנה איכותיים שייתנו גיבוי ותמיכה ייעודיים לכוחות הביטחון ולתעשיות הביטחוניות. ממש לאחרונה זכינו במכרז של משרד הבטחון לאחסנת כמיליון ערכות מגן, וכולי תקווה שלא נצטרך לנפק אותן", אומר מנצור.
המרלו"ג של משטרת ישראל מנוהל ע"י לוגיסטיקר מזה כשנתיים לאחר שתוכנן והוקם על ידה, ואף זיכה אותה בפרס Supply Chain Excellence Award לשנת 2022.
מרלו"ג זה הוכיח הלכה למעשה את יעילותו בשיפור המענה לשרשרת האספקה הלוגיסטית של המשטרה ועל תרומתו הגדולה בשמירה על רציפות התפקודית והמוכנות בחירום, זאת לצד יעילותו בכל הנוגע לאחסון ותפעול תחום המוצגים המשפטיים המנוהל ברמה המקצועית הגבוהה ביותר, ומסייע למערכות אכיפת החוק והצדק להבטיח את תקינות ההליך החקירתי/משפטי של הבאת עבריינים לדין.
אלא שמתקפת הפתע בשבעה באוקטובר הציבה כאמור גם בפני לוגיסטיקר את אחד האתגרים היותר מורכבים לוגיסטית ורגשית: לספק מענה מיידי וממוקד בטווחי זמן אפסיים לאיסוף הציוד, החפצים אישיים של חברי הקיבוצים בעוטף ומשתתפי מסיבת הנובה, שנותרו במרחב הציבורי לאחר התקפת מחבלי חמאס. בזמן שיא של שלושה ימים הוקם מרלו"ג בשיתוף להב 433 שנועד לספק מענה לקליטת הפריטים שהגיעו מהשטח, תוך מיונם, קטלוג להם וכן רישום ויצירת מאגר מידע. אלפי פריטים בעלי ערך סנטימנטלי למשפחות שאיבדו את יקיריהן, נאספו וקוטלגו במטרה לסייע בזיהוי שלהם והשבתם למשפחות השכולות.
מה הלאה?
אחרי תקופה של מספר חודשים לא פשוטים שחווה ענף הלוגיסטיקה: האיום החות'י שהביא לשינוי בנתיבי השיט, הארכת זמני ההפלגה וזמני ההגעה של הסחורות לישראל, הקיטון שחל בהיקפי הצריכה וחוסר הוודאות הכללי שהביאה להשהיית אספקות והקטנת הזמנות, ניכר שענף הלוגיסטיקה צועד בהדרגה לכיוון של התייצבות ושגרה מחודשת למציאות החדשה שעוצבה.
יותר ויותר ארגונים וחברות מפנים את המשאבים והמיקוד לפעילות הליבה שלהם – ייצור, רכש, ומכירות והם מעדיפים להעביר את הפעילות הלוגיסטית למיקור חוץ, זאת כמובן על רקע השקעות שהוקפאו להקמת מרכזים לוגיסטיים עצמאיים בשל העלות התשתית הכרוכה בהליך ההקמה ובניהול המרכז הלוגיסטי. כתוצאה מכך, חל קיטון משמעותי בהשקעות בתחום הסחר המקוון לרבות סגירתם של ארבעה אתרים מובילים בתחום שחווה פריחה עצומה במהלך הקורנה. אולם כשהמגפה חלפה הצרכנים הצביעו ברגליים לטובת החוויה הפיזית וענף הלוגיסטיקה מתאים את עצמו לשגרה מחודשת ולמציאות החדשה שעוצבה.
"החברה רואה את עצמה כשחקן מפתח בעולם הלוגיסטיקה", מציין מנצור ומסכם: "האמון על פיתוח פתרונות חדשניים, יעילים וגמישים, שיתנו מענה לאתגרי העתיד. בין היתר, תמשיך לוגיסטיקר להשקיע בטכנולוגיות מתקדמות, בייעול תהליכי העבודה, בקיצור זמני תגובה ובהענקת שירות אולטימטיבי ללקוחותיה. עם המבט לעתיד, לוגיסטיקר נחושה להמשיך ולהוות מודל לחיקוי בתחום הלוגיסטיקה, תוך מחויבות איתנה למצוינות, לאמינות וליצירת ערך מוסף, הן עבור לקוחותיה והן עבור שותפיה העסקיים".
צור קשר: 0504867007
אתר החברה>>
אתר מרלו"ג בית שמש >>
מייל >>
בשיתוף חברת LogistiCare
