משהו טוב קורה בחדרה. אחת הערים המבוקשות בישראל מציגה בשנים האחרונות תור זהב משלה, המתאפיין בגידול דמוגרפי (106 אלף תושבים סה''כ כיום על פי הלמ''ס, כשהעיר צפויה להכפיל את מספר תושביה בשני העשורים הקרובים), בדירוגה כאחת מחמשת הערים בעלות ההגירה חיובית הגדולה ביותר בארץ, ובהשקעות כבירות בפיתוח תשתיות, אזורי תעסוקה ופנאי.
העיר, במיקום אסטרטגי בסמוך לעורקי תחבורה ראשיים (כביש החוף, כביש 4, שתי מסילות רכבת), טומנת בחובה יתרון איכותי נוסף, בזכות עתודה גדולה של קרקעות המצויות בשטחה שטרם מומשו. נתון זה הופך את חדרה לעיר בעלת פוטנציאל נדל''ני יוצא דופן בסמיכות לקו החוף. לשם השוואה, שטחה של העיר חדרה הוא כ-54 אלף דונם (גדול יותר מהשטח של רעננה, כפר-סבא והרצליה גם יחד) אולם רק כ-35% ממנה כוללים שטחים מבונים.
תחום נוסף הנמצא בתנופה בחדרה בשנים האחרונות מקורו בחינוך העירוני, בהתאם לחזון אותו מוביל בהצלחה ראש העיר, צביקה גנדלמן. חזון זו מתממש הלכה למעשה בעזרת מגוון גישות חינוכיות ובתי ספר ייחודיים ומתקדמים, ומיושם על בסיס עיקרון השוויון וחינוך מכליל בשילוב גישה הומניסטית, עבור ילדים ובני נוער כולל עבור ילדים עם צרכים מיוחדים. בין בתי הספר הבולטים בעיר ראוי לציין את שני בתי הספר הדמוקרטיים הפועלים בעיר, כמו גם את בית הספר המונטסורי, בית הספר המשחק ובית הספר המכיל, המשתלבים עם השקעה אדירה בגיל הרך ובחינוך הבלתי פורמלי ומושתתים על חינוך לערכים.
משהו חדש מתחיל
בינואר 2020 החליטו בעיריית חדרה להשיק את מינהל חברה וקהילה (חבק''ל), מתוך תפיסה הדוגלת בהענקת שירות מיטבי לרווחת כל התושבים. מטרת העל: מתן מענה איכותי עד לרמת הפרט והתמודדות שוטפת עם הצרכים והאתגרים השונים העולים מן השטח. המינהל מאגד תחתיו 4 אגפים: נוצ''ץ (נוער, צבא וצעירים), אתו''ס (אירועים, תרבות וספורט), בצוותא עם אגף החינוך ואגף הרווחה והשירותים החברתיים. בנוסף, אחראי המינהל באמצעות שתי חברות בת עירוניות (עמותת ''פנאי העיר'' ומתנ''ס גבעת אולגה) על מתן שירותים קהילתיים יחד עם מסגרות חינוך והעשרה. ואם זה לא מספיק, הוא גם אחראי על מימוש שלוש תוכניות לאומיות המיושמות כחלק ממדיניות העיר לאורך כל ימות השנה: התוכנית הלאומית לילדים ונוער בסיכון 360, הרשות לביטחון קהילתי ו''הדרך החדשה'' - התוכנית לשילוב יוצאי אתיופיה בקהילה.
בראש המינהל עומדת ד''ר אסנת ספורטה, המשמשת גם כסמנכ''לית עיריית חדרה, שמיטיבה להסביר את הרקע להקמתו. ''כעירייה אשר חרתה על דגלה את נושא השירות לתושב כערך עליון, אנו משקיעים ללא הרף בפיתוח מענים מגוונים שיאפשרו לנו להוביל שורה של פעילויות חינוכיות, חברתיות וקהילתיות לרווחת תושבי חדרה. המינהל פועל תוך מיצוי אופטימלי של משאבים, לרבות קידום יוזמות פורצות דרך, חוצות אגפים ויחידות, שנועדו לספק מענה איכותי, מגוון ונגיש לכל לתושבי העיר, מכל הגילים והמגזרים''.
כהוכחה לכך שדבריה אינם נאמרים לשם מס שפתיים, מציגה ספורטה תמצית מהיקף הפעילות חסר התקדים עליה אמון המינהל. תחילה היא מציגה קו אקטיבי שנועד לסייע בקליטתן של משפחות חדשות המגיעות לעיר. "מספר המשפחות החדשות בעיר נמצא במגמת עלייה מתמדת", היא אומרת. ''נתונים אלו הובילו אותנו לגבש תוכנית רב-תחומית, המעניקה לכל משפחה חדשה בעיר ליווי צמוד מרגע הגעתה לעיר, ואף לפני כן, עד לשנה מיום קליטתה. לכל תושב כזה יש קשר ישיר לצוות המטפל במשפחות החדשות ומגוון שירותים ייחודים שפותחו עבור התושבים החדשים בדגש על ליווי ותמיכה בעת המעבר ושלבי הקליטה. הרעיון הוא לאפשר היטמעות של המשפחות החדשות במהירות, תוך מינימום קשיי הסתגלות, על מנת להפוך אותם במהירות לחלק מהתמהיל העירוני''.
סטנדרט של מצוינות
ספורטה מוסיפה להתייחס למוסדות ולמרכזים ייעודיים המספקים ערך מוסף לשורה רחבה של ציבורים ואוכלוסיות המתגוררים בעיר. ''בימים אלו נפתח המרכז ההוליסטי לגיל הרך, שנבנה בהלימה לתפיסה החינוכית של פרופ' מנואל טרכטנברג בהשקעה של 18 מיליון שקלים. המרכז כולל גני ילדים, טיפת חלב, מרכז מקצועי להכשרות וטיפולים לילדים מגיל לידה עד גיל 6, וכן עבור ההורים והצוותים החינוכיים המטפלים בהם. במרכז הקמנו מתחם חוויתי אינטראקטיבי שנקרא פ.ל.א, ראשון מסוגו בארץ לפעוטות. במקביל, המינהל רואה בנוער ובצעירים את דור העתיד, ומוביל יוזמות במגוון תפקודי חיים שלהם. חלק מהפעילויות מתבצעות באמצעות מרכז הצעירים 'טורבינה', ובשלוחה החדשה שלו שנפתחה השנה במערב העיר. מרכזים אלו מתמקדים בפיתוח אישי של צעירי העיר בדגש על תחומי השכלה, תעסוקה ומעורבות חברתית על מנת להכין אותם לקראת האתגרים הצפויים להם בעתיד. 'מקלט 22' הוקם גם הוא השנה, והוא משרת בני נוער וצעירים שוחרי אומנויות ונ.צ. 05 מתמקד בהכנת בני הנוער לקראת גיוסם לצה''ל, בדגש על עידוד בני הנוער לשירות משמעותי''.
כאמור, גם בנושא האירועים ניצבת העיר חדרה מול מציאות מאירת פנים. גולת הכותרת בהקשר זה הוא ''האנרבוקס'' – היכל הפיס העירוני שנחנך חודשים ספורים לפני פרוץ משבר הקורונה, אולם מודרני רב-תכליתי המכיל 3,000 מושבים ונועד לארח אירועי ספורט ותרבות. פעילויות רבות משתתפים נוספות מתרחשות מעת לעת בפארק נחל חדרה המטופח. ספורטה חושפת גם תוכנית שאושרה זה מכבר שעתידה לשמח את חובבי הספורט בכלל והכדורגל בפרט, בדבר הקמת קומפלקס ספורט חדש בעיר. ''מדובר על אצטדיון שעתיד להכיל כ-15 אלף מושבים, סביבו יוקם קומפלקס מודרני עם מגרשי אימונים, שטחי מסחר, חניון אוטובוסים ושאטלים שישרתו את הקהל הרחב, וכמובן את קבוצות הכדורגל המקומיות''.
גם עבור האזרחים הוותיקים מספק המינהל מכלול שירותים, ובהם פעילויות תרבות וספורט יזומות, דוגמת ניידת מיצוי זכויות בשיתוף המשרד לשוויון חברתי שנועדה לסייע במימוש הטבות ושירותים המגיעים לבני הגיל השלישי, כיתות ותיקים בשיתוף התיכונים ללימודי העשרה, מועדונים חברתיים לניצולי שואה, פעילויות על טהרת הכושר בפארקים, אירועי תרבות מגוונים והיד עוד נטויה.
ניכר כי חדרה מציבה סטנדרט יוצא דופן שעתיד להמשיך ולמצב אותה בצמרת הערים בישראל. ''אנחנו נחושים לשרת את תושבי חדרה מתוך הבנה אמיתית כי תושבים אינם לקוחות שבויים של הרשות המקומית, אלא ההפך הוא הנכון, הם לקוחות שעל העיר לשרת", כך לדברי ספורטה. ''הקשבה לצרכי התושבים ופיתוח מיזמים פורצי דרך, היא המדיניות שעיריית חדרה והמינהל דבקים בה''.
