מילון אוקספורד מגדיר את המושג TandemG כאופניים לשני רוכבים. בהגדרה המורחבת מדובר על עבודה משותפת ומקבילה. רעיון השותפות הזה הוא מה שהביא את גיל מזרחי ושותפיו לקרוא כך לחברה שהקים ב-2010, לאחר שעשה אקזיט וחיפש את האתגר הבא. בחזונו ראה גוף פיתוח איכותי ומגובש העומד בחזית הטכנולוגיה העובד על פרויקטים שונים ומגוונים שלא משעממים ולו לרגע אחד את העוסקים במלאכה.
וכך, מחברה שהתחילה כמעין שלוחת פיתוח בתחום הסיליקון ושירתה גופי ענק כאינטל וקוואלקום, הפכה TandemG תוך מספר שנים לחברה העוסקת באינטרנט של הדברים (IoT) - כל אותם מכשירים הפועלים בסיוע חיבור לרשת האינטרנט. "כבר משלב הרעיון של הקמת החברה השאיפה הייתה להיות בחזית הטכנולוגיה", אומר גיל. "גוף איכותי שמצליח לספק פתרונות איכותיים ללקוחותיו ומביא ערך מוסף של ממש גם לעובדים בו וגם לתעשייה בה הוא פועל. כשזיהינו שה-IoT מתחיל לחלחל כמעט לכל דבר - הבנו ששם מקומנו".
כן, אפילו מכונות קפה מתחברות כיום לאינטרנט.
"כל העולם הולך ונהיה IoT. עם הידע שאותו צברנו בעבודה עם חברות ענק בינלאומיות, הבנו שאנחנו יכולים לתרום רבות לתחום. כיום קשה להאמין אילו מוצרים מגניבים אנחנו עושים: רובוטים רפואיים, רחפנים שקוטפים פירות… בכל רגע נתון יש כאן 40-50 פרויקטים פעילים. אנשים עובדים כאן על דברים משני עולם, חדשים וחדשניים. אפשר לומר שאנחנו מאוד ייחודיים. אין חברה כמונו בישראל, עם 90 עובדים האמונים על פיתוח IoT מקצה לקצה".
מה הם האתגרים המרכזיים בפיתוח IoT?
"אלו פרויקטים מולטי-דיסיפלינריים. חברות טכנולוגיה רבות מתמחות בתחום יותר נקודתי: אפליקציה, ענן וכו'. ב-IoT הפרויקטים המורכבים מערבים את כל האלמנטים, מרמת החומרה וה-Embedded, דרך הענן, אפליקציה הקצה ועד למוצר המוגמר. כך שהעבודה יכולה להיות מאתגרת. כשמדובר בתקשורת, למשל, לא תמיד המכשירים נמצאים באזור שיש בו קליטה טובה. בשטחים חקלאיים זה אתגר גדול במיוחד כי הצמחייה יכולה לתפקד כמו חומות או ממ"ד ולחסום את התדרים. בנוסף, חומרה שנמצאת במקומות פחות נגישים אמורה להחזיק זמן רב ללא החלפת סוללות - מעל לשנה או אפילו עשר. אינטגרציה של אוסף החלקים בפרויקט היא אתגר נוסף. וכשמדובר ביישום: העובדה שמשהו עובד אצלנו במשרד ובשטח הבדיקות שלנו לא אומר בהכרח שיעבוד כך גם אצל הלקוח, שכן הסביבה הסופית של המוצר ומצבי קצה מתפקדים כמשתנים מהותיים. אנחנו הרי לא רוצים לשלוח מוצר לאוסטרליה ורק שם לגלות שיש מצב ספציפי בו הוא לא עובד. זה יכול להיות חמור עוד יותר כשמדובר בעולם הרפואי, שם מרווח השגיאה הקיים מצומצם מאוד. זה לא כמו מכונת הקפה שהזכרת, שמקסימום תעשה כוס קפה לא טובה. במכשור רפואי זה יכול להיות עניין של חיים ומוות. לכן חשוב לנו לדמות מראש את כל התרחישים האפשריים, לעשות את מקסימום הבדיקות ולשחזר כל בעיה בה נתקלים - נושאים המצריכים יצירתיות, שלשמחתי יש לגוף ניהול הפרויקטים וגוף הבדיקות שלנו".
מיתוג גבוה בקהילת ההייטק הישראלית
היצירתיות במציאת הפתרון הנכון ביותר לפיתוח כל אחד מהמוצרים לא מגיעה משום מקום. גיל מייחס אותה לגישה בה נקט מיום פתיחתה של TandemG: לבנות חברה מאוכלוסיות מגוונות בישראל. עצם העובדה שהחברה אינה ממוקמת בתל אביב או בסיליקון ואלי בהרצליה אלא דווקא בלוד היא האינדיקציה לכך. בחברה ניתן למצוא היי-טקיסטים צעירים ומבוגרים מהמרכז והפריפריה, תל אביבים צעירים, תושבי הגרעין התורני בלוד, נשים חרדיות, עולים מרוסיה, ערבים, ויהודים שעובדים יחד. "מהיום הראשון הרצון היה לייצר כאן מיקרוקוסמוס", אומר גיל. "ובאמת לאורך כל הדרך החברה מנסה לגייס אנשים מכל הסוגים ולשמור על הצביון הזה. זה מיקס ששומר על כך שהחברה לא תהיה חד גונית, מייצר אווירה חסרת היררכיות, דלת פתוחה, שיתוף רעיונות וחשיבה מצדדים שונים. חרדית מבני ברק חושבת אחרת מהיי-טקיסט מתל אביב וכשניגשים לתכנן משהו או לפתור בעיה - לצורות החשיבה השונות האלו יש משמעות רבה. יתרון נוסף הוא שכשאתה נותן הזדמנות לאנשים שפעמים רבות לא מקבלים אותה - הם מעריכים את זה ונותנים מעצמם הרבה".
מה מייחד את ה-IoT?
"מכיוון שכל חומרה כזאת מתממשקת לענן ניתן להוציא ממנה המון סטטיסטיקות. ככל ששואבים יותר מידע מיותר מכשירים ניתן להגיע ליותר מסקנות בנוגע לצרכי המשתמשים והתראות על תקלות שקורות. זה קצת כמו עם בינה מלאכותית: המתקן יושב בשדה והחיישן מעדכן את המפעיל, היושב רחוק, בתובנות. ואם הזכרתי בינה מלאכותית: גם השילוב שלה הולך וגדל ואנו לומדים את הנושא יותר ויותר ומכינים פלטפורמות מותאמות לשילובה".
אז יש לכם תשתיות ופלטפורמה שאתם פיתחתם?
"בשנים האחרונות זיהינו שפיתוח תשתיות IoT משלנו יכול לסייע רבות ללקוחותינו. לכן כבר פיתחנו לא מעט תשתיות כאלו, כך שהלקוחות מקבלים חלקים גדולים מתשתיות מוצר ה-IoT שלהם שכבר נבדקו במוצרים שנמצאים בשווקים. התגובות חיוביות מאוד ואנו ממותגים גבוה מאוד בקהילת ההייטק הישראלית. בחלק מהמקומות אנחנו מחליפים לחלוטין את גוף הפיתוח הקיים. יש סטארט-אפים שאנו מלווים מתחילת דרכם ועד הנפקתם. בחלק מהמקומות אנחנו מצטרפים כגוף פיתוח נוסף".
מה ההסתכלות שלך קדימה?
"נמשיך להתמקד בבניית דברים שעושים טוב בעולם. השוק הרפואי הוא נישה משמעותית בעבודתנו וימשיך להיות כזה. נמשיך גם לסייע רבות לעולם החקלאות החכמה ונהיה מובילים בפיתוחי IoT לשווקים אלו ולאחרים".
בשיתוף TandemG
