חיפוש

הייטק ומחשוב

רותמים את עולמות הגיימיפיקציה לטובת חוויית המשתמש

בחברת פיקויא מייצרים ומפיצים משחקי אונליין, שמגיעים למיליוני משתמשים ברחבי העולם. פלטפורמת משחקים ייחודית שפותחה בחברה מעניקה לבעלי אתרי תוכן אפשרויות להטמעת משחקים ללא השקעה במשאבים. "פורטלים רבים מבינים שמשחקים מהווים מנועי צמיחה ויצירת אפיקי הכנסה מגוונים ורווחיים", אומר המנכ"ל יובל קורן, המספר כיצד, במבחן התוצאה, משחקים מייצרים ערך מוסף שמשרת את המשתמשים ובעלי האתרים כאחד

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
מייסדי Pikoya דודו ינאי, יובל קורן, רוני פינחסיק | צילום: Pikoya
מייסדי Pikoya דודו ינאי, יובל קורן, רוני פינחסיק | צילום: Pikoya
מייסדי Pikoya דודו ינאי, יובל קורן, רוני פינחסיק | צילום: Pikoya
מייסדי Pikoya דודו ינאי, יובל קורן, רוני פינחסיק | צילום: Pikoya
אגם קדם לוי, בשיתוף פיקויא
תוכן שיווקי

אחת המגמות הבולטות בעולם חוויית המשתמש היא גיימיפיקציה (Gamification). בפשטות, מדובר בהטמעה של טכניקות משחק בתוך מוצרים דיגיטליים, כמו אפליקציות או אתרי אינטרנט. גיימיפיקציה שואפת לרתום לטובת חוויית המשתמש את אחת התכונות הבסיסיות ביותר של בני האדם: ההנאה ממשחק ומפתרון בעיות. בעזרת הטמעה של משחקי אונליין, ממשקים דמויי-משחק ועקרונות משחקיים במוצרים דיגיטליים - גיימיפיקציה נועדה לשפר את חוויית השימוש באפליקציה או באתר.

"אנחנו מאפשרים לכל אתר אינטרנט להטמיע בקלות את המשחקים שלנו", מספר יובל קורן, מנכ"ל חברת פיקויא, המפתחת, מייצרת ומפיצה תוכן שמגיע למיליוני משתמשים ברחבי העולם. באמצעות סטודיו פיתוח המשחקים Monstera Games שהקימה, עוסקת חברת פיקויא בשנים האחרונות בפיתוח ובהפצת מאות משחקי אונליין מבוססי HTML5 שנמצאים היום באתרי המשחקים והתוכן המובילים בעולם.

"הפתרון שלנו מאפשר לכל בעל אתר להטמיע משחקים בקלות. בלחיצת כפתור", מסביר קורן. "אנחנו מספקים את המעטפת המלאה - מהעיצוב האינטגרטיבי של ערוץ המשחקים, עד ההטמעה, האחסון והתמיכה. יש פה win-win לכולם, בעלי האתרים והמשתמשים מקבלים תוכן ייחודי, כיפי ומרגש שמייצר מעורבות".

בשנים האחרונות, כפי שמעיד קורן, הטמעת משחקים באתרי אינטרנט היא כבר לא נחלתן הבלעדית של חברות מתחום הגיימינג. כלומר, חברות מעולמות תוכן שונים מחליטות לרתום את עולמות הגיימיפיקציה לטובת חוויית המשתמש שלהן. "הרבה פורטלים גדולים מבינים שתוכן מסוג משחקים זו תוספת חכמה לתמהיל התוכן שלהם. בדיוק כמו מדור המשחקים בעמודים האחרונים של העיתון, היום אותם פורטלים מטמיעים משחקים באתרים שלהם. אחת הדוגמאות הטובות ביותר היא ערוץ משחקים שלם שבנינו עבור פורטל 'וואלה'".

בין מאות המשחקים שמפתח סטודיו Monstera יש משחקונים פשוטים כמו איקס-עיגול או סודוקו ומשחקים ייחודיים ומקוריים עם ממשקים מורכבים הרבה יותר. "אנחנו פועלים בעולמות שרוצים לייצר חיבור, אינטראקציה, ריגוש וכיף והמשחקים שלנו מתאימים לכל קהלי היעד".

תוכן מוצלח ואפקטיבי בלחיצת כפתור
יובל קורן נמשך מגיל צעיר לעולם משחקי המחשב. "כבר כשהייתי בן שבע, כשקיבלתי במתנה משחק מחשב ראשון, הגעתי למסקנה שאני רוצה להיות חלק מהתחום הזה", הוא מספר. "אחרי הצבא ולימודים בטכניון הקמתי את פיקויא יחד עם סמנכ"ל הטכנולוגיה דודו ינאי וסמנכ"ל המחקר רוני פנחסיק. היינו שלושה שותפים צעירים ואמיצים והיה לנו חזון לפתח מערכות פרסום אוטומטיות".

החברה, שנוסדה בשנת 2009, מיצבה את עצמה לאורך השנים כשחקנית מובילה בתחום התוכן והשיווק הדיגיטלי. "מתוך אותה אהבה לעולם התוכן של משחקים עבדנו הרבה מאוד עם חברות משחקים. נקודת המפנה הראשונה בסיפור שלנו היתה בשנת 2015, כשהחלטנו לפתח בעצמנו משחק ראשון. אמרנו לעצמנו שאם אנחנו יודעים לשווק משחקים אולי נצליח לפתח משחק מוצלח. זה היה פרויקט קטן שיצרנו בעצמנו, צוות של שלושה אנשים. להפתעתנו, המשחק שפיתחנו זכה בפרס GameIs למשחק האינדי הישראלי הטוב ביותר לשנת 2015 וזה נתן לנו הרבה מוטיבציה וביטחון ביכולות שלנו".

על בסיס אותה הצלחה ראשונה, הצוות המייסד של פיקויא הקים את סטודיו Monstera. "בהתחלה המטרה שלנו היתה לקדם בעצמנו את המשחקים שלנו בדיוק כמו שקידמנו משחקים עבור הלקוחות שלנו. אחרי שרשמנו כמה הצלחות, גוגל פנו אלינו בהצעה לשיתוף פעולה כדי שנוכל להטמיע את המשחקים שלנו גם באתרים של חברות אחרות. בנינו פלטפורמה שמאפשרת ללקוחות ולבעלי אתרי אינטרנט להטמיע את המשחקים שלנו ולהוסיף לאתרים שלהם תוכן מוצלח ואפקטיבי בלחיצת כפתור. הפלטפורמה שלנו משלבת יחד את כל היכולות שלנו ואת כל מה שעשינו ב–15 השנים האחרונות בעולמות הטכנולוגיה, המשחקים והתוכן".

"מאמינים בקשר אנושי"
כיום פיקויא עובדת עם מגוון רחב של חברות בעלות נוכחות דיגיטלית. "אנחנו שמחים לעבוד עם כל חברה שרוצה לצמוח ולגדול בעזרת תוכן ומשחקים", מסביר קורן. "הטמעה של משחקים יכולה לחזק את הקשר עם הקהל הקיים וכן לפנות לקהלים חדשים שעשויים להיחשף לאתר בעזרת משחקים. אחד היתרונות הגדולים שלנו כחברה טמון ביכולת להתאים את חוויית המשתמש של המשחק לאתר של הלקוח ולהפוך את ערוץ המשחקים למרכיב אורגני ואינטגרלי מהאתר. אפשר להסתכל לדוגמה על הניו יורק טיימס שהטמיעו באתר את המשחק Wordle. בזכות הפופולריות של המשחק, כמות הכניסות וההרשמות לאתר גדלה במיליונים של משתמשים חדשים".

מאז הקמתה פועלת חברת פיקויא בעיר חיפה ומעסיקה בה כיום כמה עשרות עובדים. "זה דבר די נדיר בתעשיית ההיי-טק, אבל כתושבי הצפון היה לנו חשוב לייצר חברה גדולה וחזקה שתתרום לתעסוקה באזור", אומר קורן. "מעבר לטכנולוגיה ולתוכן, אנחנו מאמינים בתקשורת ובקשר אנושי. גם בתוך שוק תחרותי ודינמי חשוב לנו לשמור על הערכים שאנחנו מאמינים בהם: הוגנות, סטנדרט איכות גבוה וקשר פתוח ושקוף עם הלקוחות, השותפים והספקים שלנו. אנחנו מאמינים בעשייה טובה שמכבדת אותנו ואת מי שצורך את התוכן שלנו: איכותי, מקורי, אמין ובעיקר – כיפי מאוד. מעבר לסטודיו אנחנו מעסיקים מפתחי תוכנה, מחקר, מדיה ועשרות כותבי תוכן, אנשי ארט, וידיאו וסאונד כדי לספק למשתמשים שלנו ולמשתמשים של הלקוחות שלנו מוצר איכותי, שפוגש אותם בנקודת העניין שלהם ומספק חוויה שירצו לחזור אליה".

לאתר פיקויא

בשיתוף פיקויא

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    גיל אלבז. הצטרף לאוניקס ביולי 2025, וקיבל תואר של מייסד

    גייס עשרות מיליונים ואיבד שני יזמים: הסיפור של הסטארט־אפ החשאי אוניקס

    אופיר דור
    ארגזים מלאים בפירות דוריאן. "אנחנו צריכים להתאים את שרשרת האספקה לשינוי ולייצא דוריאן טרי"

    חקלאים קצרו רווחים מהביקוש לפרי המסריח. כעת הוא נערם במחסנים

    ניו יורק טיימס
    תלוש שכר פיקטיבי

    כל השאר זה בונוס: החברה שמצאה פטנט לחסוך כסף — על חשבון העובדים

    ליאת לוי
    קלוד קוד. נהפך לתופעה ויראלית שגנבה את תשומת הלב מ–Cursor

    הסערה החדשה בהייטק הישראלי: "זה מטריף ומלחיץ ברמות משוגעות"

    שגיא כהן
    טקס השקה אוטובוסים BRT

    בתים, מגרשים ואחזקות בחברות: הנכסים של ראש עיריית נס ציונה

    טלי חרותי-סובר

    "לא תראי אותי שם": לאן נעלמו הסטודנטים, והאם זה יחסל את האוניברסיטאות?