חיפוש

שירותים, ייעוץ ופיננסים

קריא, בהיר וכלכלי: תכנון הנדסי שאוהבים לבנות

עם חזון ברור, גישה משפחתית וטכנולוגיה מתקדמת, הפך משרד סלומון מהנדסים משחקן קטן בתחום התכנון ההנדסי לגורם מוביל שמלווה את הפרויקטים הגדולים בישראל. "אנחנו מתאמצים לייצר פתרונות הנדסיים לאתגרים מורכבים, כדי לספק ללקוח את מה שהוא חולם עליו", אומר המייסד זיו סלומון

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
פרויקט עזריאלי מגרש 21, מודיעין | צילום: אסף ברנר
פרויקט עזריאלי מגרש 21, מודיעין | צילום: אסף ברנר
פרויקט עזריאלי מגרש 21, מודיעין | צילום: אסף ברנר
פרויקט עזריאלי מגרש 21, מודיעין | צילום: אסף ברנר
אסף לבנון, בשיתוף סלומון מהנדסים
תוכן שיווקי

אחרי 14 שנים כמהנדס וכהונה בתפקידים בכירים בחברות הנדסה החליט זיו סלומון לצאת לדרך עצמאית. ב-2014, בהחלטה של רגע לעזוב את המשרד שבו עבד, נולדה "סלומון מהנדסים בע"מ", החברה שבראשה הוא עומד היום, המעסיקה 35 אנשי מקצוע.

מהנדס זיו סלומון | צילום: גיא סידי, אקליפס מדיה
מהנדס זיו סלומון | צילום: גיא סידי, אקליפס מדיה
מהנדס זיו סלומון | צילום: גיא סידי, אקליפס מדיה
מהנדס זיו סלומון | צילום: גיא סידי, אקליפס מדיה

תקופה של כמעט עשור וחצי מאפשרת לסלומון להסתכל אחורה ולעשות סיכום ביניים. "היה לי חזון להקים חברה הנדסית מובילה, שמבצעת עבודה איכותית בווייב משפחתי. יצאתי לדרך בלי כלום, עם מחשב שקניתי ומקום שיכול להכיל 15 עובדים. היום, עם יותר מפי שניים עובדים מזה, אני יכול להגיד שעמדתי בכל היעדים שהצבתי".

"סלומון מהנדסים" עוסקת בהנדסת בניין ומתמחה בתכנון הנדסי של שלד וקונסטרוקציה. היא עובדת עם החברות המובילות במשק הישראלי: קבוצת עזריאלי, גב ים, שיכון ובינוי, העיר הלבנה, ICR ועוד. במהלך קיומה תיכננה אלפי יחידות דיור ויש לה בקנה עוד אלפים. היא גם מתכננת שטחים מסחריים, מבני ציבור וקניונים.

"נוצר לנו שם של משרד שאוהב מבנים ופרויקטים יותר מורכבים", אומר סלומון. "כנראה מכיוון שידוע שלצוות אנשי המקצוע המנוסים והמיומנים שלנו יש סבלנות לעשות Drill Down כמו שצריך, לייצר הנדסה טובה ולפתח נכון במטרה להגיע לתוצאה האופטימלית. אנחנו מתכננים, מריצים את התכנונים בתוכנות תלת ממד, ממדלים את הבניין ומפיקים תוכניות.

"אחד הדברים היפים בתוכניות הללו הוא שאנשים אוהבים לבנות אותן. הרי בסוף אנחנו מוכרים מוצר שהוא ניירות, שמקבלים הקבלנים והפועלים בשטח. אבל אלו לא סתם ניירות. אלו ניירות עם ביטוי התכנון שלנו, שהוא קריא, פשוט, בהיר וכלכלי. הלקוח מקבל תוצאה שקל ליישם. גם כשמדובר בפרויקט יותר מסובך, אנחנו דואגים לתכנן אותו בצורה כלכלית, שלא כל משרד הנדסי היה מגיע אליה".

מה הסוד מאחורי זה?

"צוות של אנשי מקצוע ראשונים במעלה, שעובד בסביבה איכותית באווירה חברית ומשפחתית. אני רואה את הדינמיקה בין האנשים כאן וחושב לעצמי שעמדתי במשימה לבנות צוות איכותי ומגוון. עובדים פה חילונים ודתיים, מתנחלים וערבים — והכול בהרמוניה מוחלטת, שמייצרת עבודה יותר טובה, הפריה הדדית ולבסוף, בנייה יותר טובה".

תפירה אישית לכל פרויקט

לפני שהקים את "סלומון מהנדסים" היה זיו סלומון מעורב בשורה ארוכה של פרויקטים הנדסיים רחבי היקף — כסמנכ"ל הנדסה במשרד "אלדד בוקשפן" (במשך כשבע שנים) וכמהנדס בכיר במשרד "ש. בן אברהם" (גם כן במשך שבע שנים). בין הפרויקטים שתיכנן והוביל לאורך הקריירה ניתן למצוא את קניון קריית אתא וקניון עכו מקבוצת עזריאלי (35,000 מ"ר כל אחד), מתחם מלונות בבת ים, מבני הבטון הנציבים והיסודות של גשר המיתרים בכניסה לירושלים, מרכז לוגיסטי בקיסריה לחברת "דלתא" (10,000 מ"ר), מבנה מסחר ומשרדים בהרצליה פיתוח, שבו שוכנים בין השאר משרדי חברת "אפל" (60,000 מ"ר), ותחנת הרכבת החדשה באחיהוד.

כבעלי "סלומון מהנדסים" הוא היה מעורב בעוד פרויקטים משמעותיים רבים. "עשינו פרויקט לאחים עזורי בבניין Eco Tower בתל אביב", הוא מספר. "הבניין נבנה כמתאים לתוספת של עוד שמונה קומות. בתכנון הנדסי נכון וכלכלי הצלחנו להוסיף עוד 13 קומות — וזאת בתכנון של חצי מהתקציב של מי שתיכנן את הבניין במקור. כמובן שכמו תמיד עמדנו בכל הקריטריונים ההנדסיים, התקניים והבטיחותיים. אלו דברים שאנחנו לעולם לא מתפשרים עליהם. כך זכה הלקוח למקסם את המ"ר שהוא בנה.

"במודיעין סיימנו לאחרונה פרויקט עבור קבוצת עזריאלי: מגרש צמוד לקניון בהיקף של 60,000 מ"ר. הדרישה היתה עירוב שימושים מאוד קשוח, שכולל חניון, מלון, מסחר, מגורים ומשרדים. על תא שטח קטן וגיאומטריה לא פשוטה הצלחנו לייצר פתרון הנדסי שיאפשר להוציא לפועל את החזון האדריכלי שלהם. יצרנו מערכת שתופרת את הכול ביחד. הבניין נחנך לאחרונה והתוצאה מהממת".

יש משימות שלא תיקחו?

"כאלו שבהן הלקוח רוצה לעשות הרבה בתקציב שלא מאפשר זאת. לא נחתוך פינות ולא ננסה להגשים פנטזיות שאינן בנות הגשמה. אך לא נסרב למשימה רק מכיוון שהפרויקט מאתגר. חלק מהדנ"א שלנו הוא לנסות לפתור כמעט כל דבר כדי לשרת את החזון העסקי או החזותי של הלקוח. אנחנו פחות מתעסקים בלחנך את האדריכל מה לתכנן וכיצד. כשצריך — אנחנו מתאמצים לייצר פתרונות הנדסיים מורכבים כדי לספק ללקוח את מה שהוא חולם עליו. גם אם זה דורש אנליזות מורכבות, מבני פלדה, תקרות דרוכות וכדומה. אנחנו כן יודעים להציף לו את העובדה שלפעמים לחלומות האלה יש מחיר ושאם יעשה זאת בצורה אחרת יוכל לשלם פחות. אבל אנחנו נותנים לו את מרחב ההחלטה".

אפשר להניח שאחרי תכנון של כל כך הרבה מבנים, אפשר פשוט לחזור על דברים.

"מבחינתנו כל פרויקט הוא פרויקט חדש, גם אם עשינו פרויקט דומה אתמול. נכון, אפשר להעתיק ממנו לפרויקט הבא, אבל אנחנו מתחילים כל פרויקט מאפס. קודם כל נסתכל עליו בעיניים נקיות ובלי דעות קדומות וננסה לפתור אותו כמו שצריך ולא כמו שהיה נכון לפרויקט הקודם. לא לחינם המשרד משתמש בטכנולוגיה המובילה בתחום: כלי עיצוב, מידול, תכנון. ולא לחינם, למרות שאנחנו משרד בגודל בינוני, אנחנו מחזיקים מנהלת BIM שמבצעת הכשרות וסטנדרטיזציה. העבודה שלנו צריכה להיות בטופ ותפורה אישית לכל פרויקט והצוות צריך להיות ברמה הגבוהה ביותר. לשם לא מגיעים בקופי-פייסט. כשניגשים לפרויקט צריך לקחת את כל ארגז הכלים הקיים".

לפרטים נוספים >>

בשיתוף סלומון מהנדסים

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    גיל אלבז. הצטרף לאוניקס ביולי 2025, וקיבל תואר של מייסד

    גייס עשרות מיליונים ואיבד שני יזמים: הסיפור של הסטארט־אפ החשאי אוניקס

    אופיר דור
    ארגזים מלאים בפירות דוריאן. "אנחנו צריכים להתאים את שרשרת האספקה לשינוי ולייצא דוריאן טרי"

    חקלאים קצרו רווחים מהביקוש לפרי המסריח. כעת הוא נערם במחסנים

    ניו יורק טיימס
    תלוש שכר פיקטיבי

    כל השאר זה בונוס: החברה שמצאה פטנט לחסוך כסף — על חשבון העובדים

    ליאת לוי
    קלוד קוד. נהפך לתופעה ויראלית שגנבה את תשומת הלב מ–Cursor

    הסערה החדשה בהייטק הישראלי: "זה מטריף ומלחיץ ברמות משוגעות"

    שגיא כהן
    טקס השקה אוטובוסים BRT

    בתים, מגרשים ואחזקות בחברות: הנכסים של ראש עיריית נס ציונה

    טלי חרותי-סובר

    "לא תראי אותי שם": לאן נעלמו הסטודנטים, והאם זה יחסל את האוניברסיטאות?