המוטו "הפסולת לסל וחסל" הוא טוב ויפה, כמו גם הניסיונות למחזר באמצעות חלוקת פחים ייעודיים למשקי הבית ולרשויות המקומיות. בפועל, הפסולת עדיין נערמת וייעודה הסופי אינו תמיד ידוע. לראייה, נייר עמדה בנושא ניהול משק הפסולת בישראל (פברואר 2025) ששלחה עמותת "צלול" למשרד להגנת הסביבה מצביע כי בחודשים האחרונים דווח לא פעם על קריסת הפעולות (המעטות) הקיימות בישראל בנושא צמצום פסולת וקיום אמצעי הפרדת פסולת נגישים לצורך מחזור מיטבי. אחת הבעיות המרכזיות בתחום, לדבריו של ערן בושארי, מנכ"ל ובעלים של חברת "ערנות לסביבה" - המסייעת לחברות ותאגידים לתרגם את הפעילות העסקית לפסולת, היא היעדר דיווח של חברות רבות שמייצרות המון פסולת בתהליך הייצור. זאת בנוסף לדיווחים לקויים והיותן חשופות לקנסות בגלל מורכבות התהליך, לצד דיווח עודף של בעלי חברות שמעדיפים שלא לקחת סיכונים ולכן משלמים הרבה יותר.
כדי לעשות סדר בבלגן החליט בושארי להקים את "ערנות לסביבה", חברה המשלבת מומחיות רגולטורית, ליווי תפעולי וחיסכון כלכלי, בתחום בו רוב החברות לדבריו מתקשות להבין וליישם את החוקים.
"הבנתי שיש פער אדיר בין הדרישות הרגולטוריות ליכולת של חברות לעמוד בהן. יצרתי מודל שאני קורא לו Win-Win-Win: המדינה באמצעות התאגידים מקבלת דיווחים מדויקים; החברות עומדות בדרישות – ובעלות נמוכה; והמערכת הסביבתית מרוויחה מניהול נכון של פסולת", הוא מסביר.
ממקור ידע למתן שירות מלא וליווי אישי
לדברי בושארי, המענה שמספקת "ערנות לסביבה" יכול לחסוך את 'כאב הראש' שיוצרת הרגולציה, בנוסף לצמצום עלויות וטעויות ויצירת הבנה מעמיקה לגבי אופי הדיווח ומה חשוב שיכלול. "מארז של בושם כולל את הבקבוק עצמו שעשוי מזכוכית, את הפקק ואת אריזת הקרטון, אלמנטים המחייבים כל אחד מענה לסילוק ומחזור הפסולת", הוא מתייחס לבעיה ומציג את הפתרון: "כאשר ישנו גורם שיכול לתווך את הנושא לחברות, שבאמת ובתמים מעוניינות לפעול על פי חוק בנושא סילוק וטיפול פסולת שנוצרת בתהליכי הייצור וזוכות לפתרונות מותאמים אישית, כולם מרוויחים. בפועל הרגולציה מתורגמת לשפה התפעולית, החברות מבינות מה דורש החוק, כולל ביצוע המדידות הדרושות ואופן הרישום במסמכים, והתאגידים זוכים לדיווח תקין ובזמן". המומחיות הייחודית של "ערנות לסביבה" כוללת גם מזעור עלויות וכך, במקום לזרוק את הכסף על פתרון רגולטורי יקר, בודק הצוות מה באמת מחויב בדיווח ומסייע בהגשת בקשות לפטור כשאפשר ובשיפור תהליכים פנימיים.
כך, עם השנים, הפכה החברה הקטנה שהוקמה כמקור ידע לתאגידים ולחברות, לשחקן מרכזי עבור גורמים נוספים לחברות, דוגמת המשרד להגנת הסביבה, לשכת המסחר והתאחדות התעשיינים. "מנהל מפעל, פס ייצור או מותג ייבוא, לא יכול להקדיש זמן לחוקי פסולת", מדגיש בושארי ומסביר כי זה המקום בו "ערנות לסביבה" לוקחת אחריות כוללת, תוך שילוב מומחיות בדרישות חוק האריזות וחוק פסולת אלקטרונית והתייעלות של תהליכים עסקיים ומחברת בין רגולציה, ניהול תפעולי ואחריות תאגידית.
תוכל להרחיב על תרומתה של החברה לקידום נושא הקיימות, ועמידה ביעדי ה-SDG לפיתוח בר קיימה של האו"ם?
"עצם העובדה שאנחנו מאפשרים לחברות, על בסיס המתודולוגיה שבנינו, להבין את החוק, לדווח כראוי וגם לקדם ולשלם עבור ניהול נכון של פסולת ובצורה יעילה, מטיבה עם המדינה, החברה עצמה והסביבה כולה. בנוסף, ככל שיותר חברות תחשפנה למודל שלנו ותפעלנה כמו שצריך, ניתן יהיה להגדיל את המימון, אותו אפשר לתעל למימון פעילויות סביבתיות בנות קיימה דוגמת הצבת פחי מחזור ייעודיים במרחב הציבורי, הפעלת תוכניות חינוך סביבתי ועוד. כדי לסבר את האוזן, בשנת 2013, בה הוקמה החברה, סיפקנו מענה לכ-20 חברות וכיום, מדובר על 500 חברות שזוכות לייעוץ וליווי שלנו, נתון בעל השפעה מעבר לרמה הלאומית".
בנוסף לשירותים הייחודיים שאתם נותנים, מה מבדל את "ערנות לסביבה" מחברות אחרות בתחום ניהול הפסולת והקיימות?
"אנחנו פועלים בהתאם לערכים שמנחים כל אחד מ-11 העובדים ששייכים לחברה המשפחתית ושמשקפים את הרוח הישראלית. כך, אנחנו מקפידים על הרמוניה, צמיחה אישית וגיוס אנשים טובים בעלי שקט פנימי שתורמים לעצמם, למשפחתם, לחברה ולסביבה כולה. זאת בנוסף למחויבות לאיזון, כדוגמת השילוב הנכון בין בית למשפחה עליו אנחנו מקפידים; שפה חיובית גם כלפי עצמנו; ושמירה על תהליך של שיפור מתמיד. המוטו שמלווה כל אחד ואחת מאיתנו הוא שחשוב לעבוד קשה, לקחת אחריות ולהיות מאוזנים, כי השינוי הוא הדבר היחיד שקבוע. הדבר איפשר לנו להתמודד עם מלחמת 'חרבות ברזל', במהלכה 70% מהצוות גויס, ועם השינויים הרגולטוריים והדרישות המשתנות של השוק".
כמייסד ומנכ"ל "ערנות לסביבה", כיצד אתה מתכנן לשמר את ההצלחה המקומית לה אתם זוכים, תוך המשך שמירה על הסביבה ושיפור הקיימות בישראל?
"בסופו של דבר המצאתי משהו שלא היה קיים, לאחר שהבנתי שישנם חוקים הדורשים מחברות לתרגם את פעילותן העסקית לפסולת, דבר שנמשיך לעשות על ידי תיווך החוק לעוד ועוד גורמים וסיוע בכל נושא ההתנהלות והדיווח. כחלק מהיותנו חברה חדשנית ומתקדמת, בנינו גם מערכת מידע אישית, אנו משתמשים בפתרונות AI לאיסוף דאטה, וכבסיס לקבלת החלטות מושכלות בכל הקשור לטיפול בפסולת. יחד עם זאת, יש עוד מה לעשות, עם דגש על היערכות לקראת חוקים בתחום הקיימות שכבר פועלים באירופה ועתידים להגיע לכאן. דוגמאות לחוקים שיכולים לסייע בצורה דרמטית למדינה, לחברות ולסביבה הן של חוק הטקסטיל, והן של חוק התרופות וחוק הפסולת החקלאית.
"עם הסתכלות קדימה, בהיבט של התנהלות החברה ומימוש חזונה, אנחנו עתידים לשכלל עוד יותר את מנגנוני החברה ולהסדיר את פעילותם. כך נוכל לתת שירותים רחבים יותר למעל 120 משרדי רואי חשבון איתם אנו עובדים, משרדי עורכי דין מובילים להם אנחנו מתרגמים את שפת החוק, כדי שיוכלו לסייע לחברות, ולחברות ותאגידים נוספים. אני באופן אישי, אתפנה לנושאים קריטיים בתחומי הסביבה והקיימות, דוגמת קידום חקיקה, הסדרת הרגולציה והובלת כנסים גם בחו"ל".
לאתר >>> ערנות לסביבה
בשיתוף "ערנות לסביבה"
