היזם ואיש העסקים רוני צארום, גדל והתחנך ברמלה ובגיל 17 יצא למכור ספרים מדלת לדלת. "כשאתה מרוויח כסף בתור נער, זה נותן לך תחושת מצוינות, שבעולם הזה אתה בהחלט יכול להצליח בגדול, שאתה שולט בקריירה ובחיים שלך. זה נתן לי דחיפה להיכנס לעולם העסקים", הוא מספר.
לצארום, אשר בין היתר חתום על אחד מהאקזיטים הראשונים בישראל, היה חלום - לאפשר לבני נוער מהפריפריה לממש את הפוטנציאל שלהם ולתת להם נקודת פתיחה טובה והזדמנות שווה בחיים, בין היתר על-ידי טעימה מהעולם העסקי אליו הוא עצמו נחשף בגיל צעיר. לפני 21 שנים הגשים צארום את חלומו והקים את עמותת "יוניסטרים". העמותה מכשירה מדי שנה אלפי בני נוער מכל רחבי הארץ ומכל המגזרים - יהודים וערבים, דתיים וחילונים, דרוזים ובדואים - ליזמות ועסקים, ומעניקה להם כלים ומיומנויות תעסוקה חדשניים מתקדמים. מטרת הפריסה הרחבה של העמותה היא גם להוביל לצמצום פערים חברתיים ולשינוי לאומי, וגם להגדיל את פוטנציאל ההון האנושי לתעשיית ההיי-טק והמשך הצמיחה של המשק הישראלי. העמותה זוכת אות הנשיא למתנדב לשנת 2013 גם דורגה על-ידי האו"ם כארגון השני המשפיע ביותר בעולם בקידום חדשנות ורב-תרבותיות.
יזמות היא הבסיס וההתחלה
"שוק העבודה המשתנה מביא לשינוי בארגז הכלים הנדרשים וכיום יש ביקוש לסט כישורים אחר, אקטיבי ויצירתי, כאשר יזמות, הוא אחד מהכישורים המבוקשים ביותר ולכן חשוב מאוד לפתח אותו כבר מגיל צעיר", מדגיש צארום. "למעשה יזמות היא הבסיס וההתחלה של כל החברות הגדולות, שכן הכל מתחיל מרעיון ומחלום, אך לטובת הגשמת חלום היזמות, נדרשים בעלי תפקידים משמעותיים נוספים לצד מקצועות הפיתוח, כמו מנהלת משאבי אנוש, מנהלת שיווק, ניהול לקוחות ועוד.
"בני הנוער שלנו מקימים חברות סטארט-אפ עוד בהיותם בתיכון, ובגיל 15-16, הם הופכים רעיונות למיזמים עסקיים וחברתיים במטרה לחולל שינוי בעולם", הוא מוסיף. "הם מקבלים כלים ומיומנויות מעולם התעסוקה החדש, שמעניקים להם חשיבה יזמית שהכל אפשרי. התוכנית מעניקה לנוער תחושת שליחות ואחריות חברתית ומחויבות לתרום בחזרה לקהילה, שאלה ערכים שחשוב לנו מאוד להנחיל לבני הנוער".
העמותה התחילה את פעילותה עם סניף אחד וקבוצה אחת בכפר יונה וכיום ישנם 22 מרכזי יזמות של "יוניסטרים" בכל רחבי הארץ, מקריית שמונה ועד אילת. העמותה מפעילה תוכניות יזמות שונות בלמעלה מ-90 רשויות מקומיות בכל רחבי הארץ ומדי שנה משתתפים בתוכניות העמותה כ-3,500 בני ובנות נוער. "זו גאווה עצומה", אומר צארום.
גיוון תעסוקתי
אחד מהיעדים החשובים שסימנה העמותה הוא לקדם את הגיוון התעסוקתי בהיי-טק הישראלי בפרט ובתפקידים בכירים במשק בכלל. "'יוניסטרים' מאמינה בכך שעולם ההיי-טק צריך להיות מורכב ממגוון של אנשים ונשים, מכל האוכלוסיות. עולם היי-טק שמשלב עובדים מכל רחבי האוכלוסייה יעניק לא רק אימפקט אישי עצום ואפשרות לבנות קריירה מצליחה כמו שמגיע לכל אחד ואחת, אלא גם יאפשר את המשך צמיחת ההיי-טק בישראל", מבהירה יפעת בכור, מנכ"לית העמותה. "אנשים שונים חושבים בצורה שונה ושילוב של מגוון דעות ורעיונות הוא שיוביל להמשך השגשוג של האקו-סיסטם בישראל.
"שני שלישים מבוגרי העמותה מעידים שהתוכנית מייצרת הזדמנות להכיר לעומק אוכלוסיות מגוונות ו-73% מהבוגרים שלנו מעידים שהתפיסה שלהם כלפי החברה היהודית/הערבית הינה חיובית יותר בעקבות התוכנית", היא מוסיפה.
אפנאן בשיר, בת ה-25, בוגרת מרכז "יוניסטרים" סח'נין, מפתחת תוכנה בחברת INFINIDAT, היא דוגמא לכך. "את יוניסטרים הכרתי כשהייתי בכיתה י' והשתתפתי בתוכנית בת שלוש שנים של העמותה שהייתה איתי גם בכל רגע אחרי זה - בהדרכה אקדמית, ייעוץ קריירה, הרצאות וסדנאות איכותיות בנושאים שונים, כתיבת קורות חיים, הכנה לראיונות עבודה", היא מספרת. "אני יכולה להגיד ש'יוניסטרים' הייתה ההתחלה של מסלול ייחודי שבו רכשתי מיומנויות חדשות, ייצרתי נטוורקינג איכותי, סיימתי תואר במדעי המחשב באוניברסיטת בן-גוריון והיום אני עובדת כמפתחת תוכנה בחברת INFINIDAT. כיום אני חלק מתוכנית הבוגרים ואני משתתפת בתוכנית UniShe, שהיא תוכנית ייחודית לבוגרות העמותה שזכיתי באמצעותה לקבל מנטורית צמודה. לעמותה השפעה משמעותית על החיים שלי".
הקהילה העסקית מתגייסת
לעמותה שותפות עמוקה עם הקהילה העסקית בישראל והיא מאפשרת לאנשי ונשות עסקים - מנכ"לים, יזמים, יו"רים ואנשי ציבור - לשמש כמנטורים לבני הנוער. חברי וחברות הקהילה העסקית חולקים מהידע והניסיון שלהם לחברה במסגרת תחום המומחיות שלהם, במטרה להיות חלק משינוי חברתי כלכלי משמעותי בישראל.
"אחת החוזקות שמשכו אותנו להירתם היא שהעזרה וההכשרה ש'יוניסטרים' מעניקה לצעירים המבטיחים האלה אינה חד-פעמית, אלא ניתנים להם בסיס וכלים להתמודדות עם אתגרים עסקיים ואחרים, לכל החיים", אומר עודד טל, מנכ"ל קרן קלרידג' וחבר הנהלת "יוניסטרים". הדבר דומה לגישה של פילנתרופים מובילים בעולם דוגמת ביל גייטס, שבמקום לתרום אוכל במקומות מוכי רעב כמו אפריקה, מעניקים כספים לטובת הכשרה בחקלאות, זרעים וכלים, כך שהאוכלוסייה שם תהיה מסוגלת לספק אוכל לעצמה ולדורות הבאים. כך אנו רואים את יוניסטרים – העבודה הנפלאה שמתבצעת עם הצעירים הללו תשפיע לא רק עליהם, אלא גם על כל סביבתם ועל הדורות שאחריהם".
אסף ורהפט, שותף בקרן ההון סיכון UpWest Ventures וחבר בהנהלת העמותה מוסיף: "אני זוכר את הפעם הראשונה שבה הבנתי שאני חייב להיות חלק מ'יוניסטרים'. זה קרה כשראיתי את הנערה יסמין, חניכה מהחברה הבדואית, עטויה בחיג׳אב, מציגה באנגלית רהוטה את אסטרטגיית ה'גו טו מארקט' של הסטארט-אפ של הקבוצה שלה בפני שופטים ומשקיעים בחדר ישיבות גדול של קרן הון סיכון בתל-אביב. והיא לא היתה לבד - אחריה הציגו קבוצות מגוונות מכל הארץ. עבורי, זה מסמל בדיוק את המטרות שלשמן הוקמה העמותה - יצירת מוביליות חברתית וחשיפה של כל המגזרים בחברה הישראלית להיי-טק".
יצירת אימפקט גם להמשך הדרך
מנתונים שאספה העמותה בקרב בוגריה, ניכר שישנה השפעה של העמותה על התנהגות, הישגים על הפנמת ערכים חברתיים ועל מוטיבציה ללמידה. 98% מבוגרי העמותה זכאים לבגרות מלאה, בהשוואה ל-73% מהאוכלוסייה הכללית, ו-43% מהבוגרים שממשיכים ללימודים גבוהים בוחרים במקצועות ההנדסה, מדעי המחשב או מדעים מדויקים. שישית מהבוגרים מועסקים בהיי-טק – פי-שניים לעומת הממוצע הארצי, 90% משרתים בצבא או מבצעים שירות לאומי. 71% מעידים על חיזוק ביכולת המנהיגות וההובלה שלהם.
דו קיום תחת מטריית היזמות והחדשנות
בעמותת "יוניסטרים" פועלת תוכנית "חיים משותפים" בשיתוף עם ארגון USAID. במסגרת זו מפתחים יחדיו ומקיימים דו-קיום, הלכה למעשה, בני ובנות נוער מהחברה היהודית והחברה הערבית יחדיו. הפעילות נעשית בחלק מסניפי העמותה, דוגמת נוף הגליל, תל-אביב-יפו ועכו.
