"איתור מועמדים בכירים הפך למאתגר יותר"

לדברי ההד האנטרית עדי גבעתי גול, משק עבודה בריא בנוי מארגונים טובים, מועמדים איכותיים, ושחקני נשמה שדואגים שהחיבור הזה יצליח. "העשייה שלי מאופיינת ביצירת חיבורים בין חברות לבין מומחים, וביצירת שיתופי פעולה. אני מנחה מעסיקים ומועמדים, כל אחד מנקודת מבטו, איך להציג ולהבליט את החוזקות שלהם, ואיך למנפן לתוצאה המיטבית".

גבעתי גול היא הבעלים של "חיבורים עסקיים", המתמחה באיתור עובדים למשרות בכירות בענפי הרכב, תקשורת, אשראי, ביטוח וקמעונאות. "הארגונים שבהם צמחתי, כמו פרטנר וכלמוביל, לימדו אותי על החשיבות של 'ארגון שטוב לעבוד בו' וכמה חשובה ההתאמה לדנ"א הארגוני. אני מתייחסת לקורות החיים של המועמד כמנייה שיש להשביח - כלומר באמצעות ההשמה לתפקיד המתאים בארגון הנכון אני משדרגת את הערך שהמועמד מקבל".

בעוד שוק העבודה ממשיך להתאושש, תהליכי האיתור הופכים מורכבים יותר. "אני חווה דרישה גוברת לעובדים המדויקים ביותר", גבעתי גול מסבירה. "כמעט כל הארגונים איתם אני עובדת מקפידים על גיוס מ'בתי ספר טובים' – קרי, מארגונים שמשקיעים בפיתוח המיומנות של עובדיהם. הם רוצים את המנהלים הכי טובים מבחינת כישורים וניסיון, בעלי חשיבה אסטרטגית, שעברו כברת דרך ושיודעים לעמוד מול בכירים. מנגד, גם המועמדים מחפשים ארגונים שמשקיעים בהתפתחות העובדים ובסביבת העבודה. היתרון שאני מביאה לשני הצדדים טמון בניסיון שצברתי כשכירה באותם בתי ספר. אני מבינה לעומק את הצרכים של הארגון, ואת השאיפה של המועמד להשתייך לארגון עם ערכים".

על המהמורות והטלטלות שחווים הישראלים והשלכותיהן על שוק העבודה, היא אומרת: "כשהגלים מתחזקים, החזקים מתגלים. אני גאה לעבוד עם ארגונים הרואים את החשיבות בהשקעה בעובדים גם במצבים מורכבים, ולמרות הקושי ממשיכים לשמור על משרות ודואגים לעובדים. כשלקוחות דיברו על 'הקפאת משרות', מצאתי דרכים ליזום שיתופי פעולה באמצעות הנטוורקינג שפיתחתי. הרחבתי את מעגל לקוחותיי לארגונים בתחומים נוספים והגדלתי בכ-15% את מאגר המשרות הבכירות שבאמתחתי". היא מתארת שורה ארוכה של ארגונים שהחליטו להשקיע בעובדיהם, דווקא בעת המשבר: "חברה בענף הרכב פנתה אליי לגיוס HR כתקן חדש בתקופה שרבים צמצמו, מתוך רצון להרחיב את מעטפת הדאגה לעובדים. במקרה אחר, ארגון שחששתי שיבטל הסכם עם מועמד שחתם לפני המלחמה נהג בדיוק להפך. הם שלחו לו רכב לשטחי כינוס, אפילו שלא היה יום אחד בעבודה. אלה מעט דוגמאות שחיזקו את הגאווה שאני עובדת עם ארגונים שהערכים שלהם יושבים בקו אחד עם הערכים שלי".

בתור חובבת ספורט סיבולת, שצלחה תחרות חצי איש ברזל בדרכה לתחרות מלאה, אומרת גבעתי גול: "את החוסן הפיזי והמנטלי שנדרש בספורט, אני מביאה לעשייה היומיומית, שמסייעת לי להתמודד עם אתגרים בתקופה הזו".

היא מסכמת במבט לעתיד: "מתוך הבנה שצריך לייצר אלטרנטיבות לקידום בכירים, מטרתי היא להיכנס לתחומים חדשים ולפתוח ערוצים חדשים עבורם במאגר שלי. אני רואה באפשרות לעזור להרבה יותר אנשים להתקדם כשליחות ומשימה בתעדוף גבוה".

עדי גבעתי גול
למעבר לעמוד הלינקדין >>

בשיתוף עדי גבעתי גול