חיפוש

"לתת חופש למעסיקים וגם למועמדים"

ההד האנטרית אורנה סרגה מסבירה כיצד נשארים רלוונטיים בשוק העבודה המשתנה. "כשאני מסתכלת על אנשים - אני רואה מעבר להכשרה או ניסיון"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
72164
72164
אורנה סרגה צילום: ענבל מרמרי
אורנה סרגה צילום: ענבל מרמרי
גלית בן חמו, בשיתוף אורנה סרגה
תוכן שיווקי

"שוק העבודה הישראלי עובר זה תקופה ארוכה שינויים וטלטלות, כשהשיא בא לידי ביטוי במלחמה. למרבה המזל, השוק המקומי שלנו ידוע כסתגלן. אמנם הוא קפא למשך כשבועיים, ועדיין קיימות תחושות אי-ודאות וחששות לגבי העתיד, אבל חברות ממשיכות לייצר ולהתפתח, ובהתאמה – לגייס עובדים", מסבירה ההד האנטרית והמגייסת העצמאית אורנה סרגה.

לסרגה ניסיון של יותר מ-20 שנה בגיוס ממוקד לתפקידי ניהול בכירים ולמשרות מטה בעולמות תוכן מגוונים, מתחומי השיווק, פרסום, מכירות, תפעול ולוגיסטיקה, כספים ומקצועות ההנדסה והרכב. בתקופה שבה עולם העבודה משתנה במהירות שלא הכרנו, סרגה מצליחה לשמור על רלוונטיות והתאמה לצרכים המשתנים. "אני פועלת בהתאם לצורך ולדרישה של הארגון ולצד המועמדים. עם חלק מהארגונים אני רצה למרחקים ארוכים, ובמקרים כאלה הרבה פעמים אני יכולה לזהות את השינוי שמתחולל בארגון מאחורי הקלעים. לחלק מהארגונים אני מצטרפת נקודתית לפרויקט אחד או שניים, ויש מקרים שבהם אני פוגשת מעסיקים בצומתי הקמה, כשנדרש לאפיין את הצורך שלהם מהבסיס. אני גם דואגת להישאר מחוברת לשטח, לעשייה יומיומית במציאות משתנה".

"לייעל את הליך הגיוס"

סרגה סבורה שחשוב לתת חופש למעסיקים וגם למועמדים. היא מציינת שערך זה עקרוני במיוחד עבורה, מכיוון שהחלטות שאינן מתקבלות על רקע של בחירה חופשית, אלא מתוך לחץ או כברירת מחדל, עשויות להתגלות כשגויות. "אני מציעה למעסיקים להשתחרר מהמוכר והידוע, מהאופן שבו הם רואים את פרופיל המועמד, ולהגמיש את נקודת מבטם. לא פעם הימנעות מאחיזה בדרישות נוקשות מייצרת אפשרות להרוויח עובדים שמתאימים בהרבה לדנ"א של החברה ולאופי התפקיד. שוק העבודה הוא דינמי ותהליך הגיוס הוא דינמי לא פחות. יכול להיות מועמד שקורות החיים שלו לא מייצגים את איכויותיו האמיתיות. כשאני מסתכלת על אנשים – אני רואה מעבר להכשרה או ניסיון, וגם הרבה מעבר להתאמה לתנאי המשרה. חשוב לי לתווך למעסיקים ערכים נוספים כמו קווי אישיות, מיומנויות והתאמה לתרבות הארגונית".

תהליכי גיוס עשויים להיות ארוכים כשמדובר במשרות בכירות - ובתקופה זו גם במשרות בדרג ביניים - לכן התנהלות יעילה של תהליכי הגיוס היא משמעותית. "אם אני מזהה מועמד או מועמדת שהתחילו בתהליך ואינם בשלים מכל סיבה שהיא, אני אשקף להם את זה", היא אומרת. "אני מתייחסת לעניין הזה גם בעבודה מול המעסיקים, שלעתים בטוחים בנוגע לצורך בגיוס מסוים, אבל לאורך התהליך איתי נחשפים לנקודות מבט חדשות. חשוב לפעמים לעצור לרגע ולהיערך להמשך התהליך בצורה מדויקת יותר. אסור להמשיך רק מכוח האינרציה.

"התפקיד שלי הוא לדייק את תהליך הגיוס בכל שלב ושלב. אני צריכה לייצר קשרים וחיבורים באופן יומיומי, גם לאור השינויים שחלים במשק. כשאני מביאה לתוך תהליך הגיוס את האהבה והתשוקה שלי למקצוע, כל שינוי הוא אתגר חדש שמניע אותי ונותן לי מוטיבציה", היא מסכמת.

אורנה סרגה
למעבר לעמוד הפייסבוק >>
למעבר לעמוד הלינקדאין >>

בשיתוף אורנה סרגה

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    חזי שבקס (מימין) וישראל מורגנשטרן, שהקימו וניהלו את זק"א ישראל (כיום נקראת יחידה 360). מחברי דו"חות הפיקוח ממליצים לפרק את הגופים שבשליטתם

    חתונה, רכב משפחתי ומיליונים לעמותות: האם זה הסוף של המתחרה של זק"א?

    סימי ספולטר
    רחפן עם סיב אופטי

    "יש פתרון, אני יודע ב-100%": האירוע שבו עשויה להימצא תשובה לרחפני הנפץ

    חגי עמית
    גלית חמי ואבי באום

    בן זוגה המיליארדר של העורכת הפורשת הציע לרכוש את "כלכליסט" — מוזס סירב

    יסמין גואטה
    צביקה הדר

    התפשר: צביקה הדר מכר את ביתו בתל אביב ב-14 מיליון שקל

    הדר חורש
    למעלה מימין: בני מאירוב, יאיר לפידות, קובי אלכסנדר; למטה מימין: אבנר סטפק, דייב לובצקי וניר ברקת

    קובי אלכסנדר שווה כבר מיליארד שקל: כך זינק שוויים של בכירי בתי ההשקעות

    מיכאל רוכוורגר
    בר וינקלר (מימין) ורועי ללזר. "זה עלינו, ליצור את החברה הכי גדולה שיצאה מישראל"

    בדרך לשבור את השיא של וויז: המרוץ של שני יזמים בני 24 ו-35בדרך לשבור את השיא של וויז: המרוץ המשוגע של שני יזמים בני 24 ו-35