מי שמסתובב במקבץ מגדלי המשרדים במרכז תל אביב יכול לחוש בקלות שהוא נקלע לרובע העסקים של מנהטן. למעט העובדה שכאן הפסקות הצהריים הן יותר ארוכות והעובדים לא חוטפים כריך בחופזה על המדרגות, הכל מאוד ניו יורקי. במשרדים של פירמת עוה"ד הבין-לאומית Sullivan & Worcester, שמשרד הישראלי שלה ממוקם בקומה ה-35 במגדלי הארבעה בתל אביב, התחושה הזו ממשית ביותר: תנאים מבין הגבוהים בשוק, ימי כיף מפנקים, אירוע לקוחות שנתי נוצץ, צוות מקצועי ואיכותי ובגדול - חבורה של אנשים מבריקים כל אחד בתחומו. ואכן, משרד Sullivan Tel- Aviv שונה במהותו מכל משרד עורכי דין אחר בארץ. המשרד פועל למעשה כגוף אחד עם משרדי הפירמה בניו יורק, בוסטון, לונדון, וושינגטון והונג קונג והוא בעל אוריינטציה בין-לאומית מובהקת. צוותים משותפים של הפירמה, אמריקאים וישראלים, עובדים ביחד על אותם תיקים, עבור אותן חברות, שברובן הן חברות היי-טק טכנולוגיות, מסביב לשעון.
המשרד בתל אביב הוקם ומנוהל על ידי עו"ד עודד הר אבן ועו"ד רעות אלפיה, שביקשו להביא ללקוחות משהו אחר מתוך הבנה שהפרובינציאליות הישראלית לא נותנת מענה אמיתי לצורך של ההיי-טק ניישן ומי שיודע אנגלית לא בהכרח מבין אמריקאית.
כיום המשרד בתל אביב מייצג יותר חברות ישראליות הנסחרות בבורסות האמריקאיות (נאסד"ק ובורסת ניו יורק) מאשר כל משרד אחר, בארץ או בארה"ב, ונותן פתרון ייחודי של הדין הישראלי והאמריקאי תחת קורת גג אחת. בעוד חברות ציבוריות הנסחרות בארה"ב, המיוצגות על ידי משרדים ישראלים אחרים, צריכות לאתר משרד אמריקאי נוסף שילווה אותם, ב-Sullivan הייצוג למעשה נעשה על ידי צוותים משותפים ישראלים ואמריקאיים של המשרד, הממוקמים משני צידי האוקיינוס האטלנטי.
אופציית ההתקדמות בלתי מוגבלת
עו"ד הר אבן ועו"ד אלפיה מספרים שהם ביקשו לקרוא תיגר על כל עולם משרדי עורכי הדין המסורתי ולהקים משרד שמתנהל אחרת. זה בא לידי ביטוי גם בזמן המלחמה. בעוד משרדים אחרים עצרו גיוסים, הוציאו לחל"ת והקפיאו העלאות שכר וחלוקת בונוסים בתקופת הקורונה ובמלחמת "חרבות ברזל", ב-Sullivan המשיכו לגייס, ביצעו שיחות שכר ואף חילקו בונוסים נדיבים. כן, גם למתמחים.
"המטרה שהוגדה לנו, השותפים ועורכי דין במשרד, הינה לחנוך וללמד כמה שיותר את המתמחים על מנת שאלו יתעלו עלינו ויהפכו להיות עורכי דין טובים יותר מאיתנו", אומרת עו"ד גל כהן, שהתחילה את דרכה במשרד כמתמחה והיום מכהנת כשותפה במחלקת שוק ההון בפירמה.
"היות והמשרד בתל אביב הינו חלק בלתי נפרד מהפירמה הבין-לאומית, הגידול אצלנו הוא אורגני ואין עניין של תקנים", היא מוסיפה. "המשרד לא צריך להתמזג עם משרד אחר על מנת להגדיל את כמות עורכי הדין. מכיוון שאצלנו מקפידים על גידול אורגני, אופציית ההתקדמות של המתמחים ועורכי הדין היא בלתי מוגבלת. הדרך לשותפות תלויה רק ביכולת של העורך דין ולא בשום דבר אחר".
"ישנו גם יתרון מהותי לצוות בתל אביב", מוסיף עו"ד משה חזן, עורך דין במחלקת שוק ההון בפירמה מזה כשלוש שנים ואחראי מתמחים במשרד. "המשרד בתל אביב מורכב מעורכי דין ישראלים ואמריקאים. כך, עורכי הדין הישראלים בקיאים מאוד בדין הישראלי הטריטוריאלי וכללי הבורסה בתל אביב, שחל על החברות הציבוריות הישראליות, בעוד שעורכי הדין האמריקאיים בקיאים מאוד בכל פרטי החקיקה והתקינה שחלים על חברות ציבוריות שנסחרות בשוק ההון האמריקאי, כאשר יש אינטגרציה של הידע והניסיון של שני הצדדים".
"יתרון זה ועוד יתרונות רבים באים לידי ביטוי לא רק בשירות שהמשרד מספק לחברות דואליות (שנסחרות גם בבורסה בתל אביב וגם בבורסות בארה"ב), ולחברות ציבוריות שנסחרות רק באחת מהבורסות, בין בישראל ובין בארה"ב, אלא גם לנו כעורכי דין שנחשפים לשתי הדיסציפלינות", הוא מדגיש.
מעבר קל ומקצועי לשוק ההון האמריקאי
נקודה חשובה נוספת שמעלה עו"ד גל כהן נוגעת לחברות ישראליות פרטיות שנערכות להנפקה בארה"ב ומיוצגות במשרד: "לא מעט מהחברות הטכנולוגיות שאנו מייצגים חותרות לביצוע של הנפקה ציבורית בארה"ב, אשר מהווה שוק יעד מרכזי מבחינתן, והמשרד מאפשר מעבר קל ומקצועי למסחר ציבורי בשוק ההון האמריקאי. עורכי הדין הישראלים במשרד יודעים איך לעשות את העבודה ואיך לבצע את התהליך הכי נכון והכי טוב. הם גם מכירים היטב את בתי ההשקעות והחתמים בארה"ב, ויש להם ניסיון רב בביצוע העבודה בצורה הכי יעילה. זה עובד גם הפוך - עוה"ד האמריקאים זקוקים לעו"ד ישראלים בקיאים ומנוסים, שיכינו את הקרקע ויבצעו את הבדיקות הדרושות ביחס לחברה הישראלית המועמדת להנפקה בארה"ב. במילים אחרות, זה עובד לשני הכיוונים".
במה זה שונה מפירמות ישראליות גדולות שעובדות בשיתוף עם משרדי עו"ד בחו"ל?
עו"ד כהן: "משרדים גדולים שטוענים שהם בין-לאומיים עדיין נזקקים למשרד אמריקאי שישתף עימם פעולה ויחתום על התשקיף. זה לא אותו משרד. המשרד בישראל והמשרדים בארה"ב ובאנגליה הם אותו משרד בפועל, והמתמחים בישראל ובארה"ב חולקים את אותו ידע ואת אותן יכולות. אני מייצגת לא מעט חברות ישראליות דואליות ואני יודעת מניסיון שמעט מאוד מהפירמות בארץ מכירות מספיק טוב את שני הצדדים ואת שני הדינים, על מנת לספק מענה ותשובות באופן מהיר ויעיל לשאלות מצד מנכ"לים וסמנכ"לים של חברות מהסוג הזה, שהשירות שניתן להן הינו מקיף. בסוף, אנחנו מספקים לחברות הישראליות הציבוריות שירות מסוג 'One Stop Shop' ועוטפים אותן מכל הכיוונים".
כיצד השפיעה תקופת המלחמה מאז השבעה באוקטובר על העבודה במשרד?
עו"ד חזן: "על אף האירועים הקשים וההשפעות של המלחמה על המדינה באופן כללי ובניגוד למשרדים אחרים, אצלנו לא הוציאו אף אחד לחל"ת, לא דחו או ביטלו את העלאות השכר בסוף השנה והייתה חלוקה נדיבה מאוד של בונוסים, לרבות למתמחים. יתרה מכך, המשרד גדל. גייסנו עורכי דין נוספים והצטרפו המון לקוחות חדשים. כל עובד שגויס למילואים קיבל מהמשרד מעטפת תומכת בזמן ההיעדרות מהמשרד, לרבות הצוותים הלוחמים שהם חלק מהם. בתחילת המלחמה ולמרות חוסר וודאות הכללי באותה תקופה, המשרד המשיך לספק שירות מלא ומקיף ללקוחות המשרד, ואפשר לכל עובד שהיה זקוק לכך לעבוד מהבית ללא הגבלת זמן. העמיתים שלנו בארה"ב עמדו לצידנו, הן מורלית והן בתרומות שהועברו ישירות לתושבי עוטף עזה. כבר ביום השני למלחמה, הפירמה הגלובלית פירסמה הודעת תמיכה בלתי מסויגת ואף הוציאה מכתבים לאוניברסיטאות מובילות בארה"ב, לפיהם המשרד לא יקבל לשורותיו סטודנטים למשפטים שהביאו תמיכה בחמאס".
עבודה כמו בחברת הייטק
המאפיינים הייחודיים של Sullivan & Worcester משפיעים כמובן על בחירת המתמחים. "מכיוון שהמתמחים נשאבים מייד לעבודה עם עורכי דין אמריקאיים ונדרשים לאינטראקציה ישירה עימם, אמנם לא לפרקטיקה של הדין האמריקאי, אבל תוך חשיפה ייחודית לשוק ההון שם, הם נדרשים לניהול משימות ותהליכים כבר בשלבים מוקדמים של ההתמחות", מדגיש עו"ד חזן. "זה מחייב סט ייחודי מאוד של יכולות אישיות וחברתיות".
כמה מתמחים אתם מגייסים בממוצע מדי שנה?
עו"ד כהן: "המדיניות במשרד הינה שכל מתמחה שמתקבל לפה רואים אותו כשותף פוטנציאלי. לכן הליך הגיוס והקבלה הוא מדוקדק מאוד. שמים דגש רב על האדם שאתה ולא רק על היכולות המקצועיות. כמו ביחידות המובחרות. בדרך כלל, אנו קולטים בשנה חמישה-שישה מתמחים, אבל השנה, אנחנו נקלוט כעשרה מתמחים. למעשה, היקף הפעילות הגלובלית אצלנו גדל ואנחנו ממשיכים לצמוח ולהתרחב וזה מחייב גיוס עורכי דין חדשים כל הזמן".
מהן מקורות הגיוס?
עו"ד כהן: "אנחנו בקשר עם כל האוניברסיטאות והמכללות המובילות בלימודי משפטים. אנחנו משתתפים בירידים ומפרסמים בחוברות מעסיקים, והתחושה היא שאנחנו יותר ויותר מוכרים ומבוקשים על ידי הסטודנטים. לא בגלל שאנחנו מעבירים הרצאות באוניברסיטאות או נכנסים לכיתות עם פליירים, אלא בגלל שרמת החשיפה אלינו גדלה ובגלל שהמתמחים לעתיד מחפשים את הנישה הספציפית שאנחנו היחידים שיודעים לספק - משרד גלובלי, עבודה בשפה האנגלית ואופק קריירה בין-לאומי".
עו"ד חזן: "90% מהסטודנטים שמגיעים אלינו בירידי התעסוקה כבר מכירים את הפרופיל של המשרד ואפילו את השותפים בשמם. אפשר לומר שהם מחפשים את המשרד באופן יזום, לא פחות משאנחנו מחפשים אותם".
מהם הקריטריונים? על מה אתם שמים דגש?
עו"ד כהן: "זו מקבץ של תכונות שהוא די ייחודי והוא נובע מאופי המשרד והעבודה בו. השותפים המנהלים והשותפים במשרד הם צעירים ברוחם והם עושים הכל. זה לא כמו בפירמות גדולות שלא רואים ולא שומעים את הבכירים. אצלנו, בשיא העבודה, הבכירים עובדים יותר קשה מאחרים. יש חשיבות עצומה למקצוענות ולאדם שאתה, לסט הערכים ולמוטיבציה.
"דבר נוסף זה האנגלית. חייבים רמה גבוהה של אנגלית. גם מי שמייצג חברות שנסחרות רק בבורסה בתל אביב זקוק לאנגלית ברמה טובה, משום שזו השפה הנהוגה בקרב חברות הייטק ובכלל בשוק ההון. למחלקה הבין-לאומית אנו מגייסים דוברי אנגלית".
מה קורה אם מגיע מישהו עם תכונות אישיות מעולות, אך האנגלית שלו פחות טובה?
עו"ד כהן: "אם מישהו מתגלה כמקצוען ובעל מוטיבציה, נדאג לסייע לו בשיפור האנגלית".
עו"ד חזן: "אני יכול להעיד על עצמי. הגעתי לכאן עם אנגלית ברמה טובה, אבל עדיין לא ברמה של האנגלית שנדרשת בצד המשפטי והעסקי. גיליתי כשאתה בא עם רצון ללמוד ולהתמקצע וכאשר העבודה היא אינטנסיבית - תרצה או לא תרצה, אתה תפתח אנגלית ברמה גבוהה מאוד".
מה עוד?
עו"ד כהן: היכולת לעבוד בצוות היא קריטית מבחינתנו. צריך לזכור שאצלנו כולם עובדים עם כולם. כולם יושבים יחד, מתייעצים, כותבים ביחד מסמכים. כולם גם רואים מה אחרים עושים. אני יושבת מול מסך גדול וכולם רואים מה אני עושה. הלימוד והעבודה נעשים ביחד. לכן, כשמגיע מתמחה, הוא חלק מצוות עבודה מול הלקוח. העבודה היא סביב השעון והיכולת לעבוד בצוותא היא חשובה מאוד".
עו"ד חזן: "העבודה כאן מזכירה מאוד עבודה בחברת הייטק, ודורשת חשיבה משותפת ויכולת גבוהה של ניהול משימות ויצירתיות. המתמחים ועורכי הדין לא עוסקים רק בניסוח מסמכים משפטיים. למעשה, הניסוח המשפטי הוא תוצאה של תהליך חשיבה בצוות, התייעצויות, קריאה וניתוח של חומרים ומידע, והמסמך הסופי הוא רק ביטוי של התהליך כולו.
"בסוף, התכונה הכי חשובה עבורנו במתמחה, היא היכולת להמשיך לעבוד בצוות בצורה נעימה ומקצועית, שגם אחרי שעות עבודה מאומצות וביצוע של תהליכים מורכבים, הוא עדיין יחייך לקולגות במסדרון. זה אלמנט מאוד חשוב מבחינתנו, כי אנחנו רוצים להישאר חברים ולפעול באווירה טובה, גם אחרי שכל ההגנות והמסכות נופלות".
האם מושם דגש על גיוון חברתי בעת גיוס מתמחים?
עו"ד כהן: "אנחנו מגייסים מתמחים מצטיינים, שרוצים לצמוח ולהתפתח ובלי קשר למגדר, מוצא, רקע גיאוגרפי וכדומה. יחד עם זאת, ישנו גיוון בקרב המתמחים במשרד, כאשר כיום רוב הנשים מהוות רוב מבין המתמחים במשרד, ובעבר אף התמחתה במשרד עולה מאזרבייג'ן (שכיום עובדת כעו"ד במשרד), ולאחרונה אף גייסנו מתמחה מווינה. בכלל, במשרד יש גישה אוהדת לנשים, יש ארבע שותפות במשרד שהן גם אימהות, שמשלבות בצורה טובה חיי משפחה וקריירה".
רואים מתמחים שותפים עתידיים
כאמור, המשרד הישראלי של Sullivan & Worcester הוקם על ידי עו"ד עודד הר-אבן ועו"ד רעות אלפיה, שניהם אנשי שוק ההון. הוא בצד האמריקאי והיא בצד הישראלי. מרגע שהלקוחות הישראלים הבינו עד כמה המתכונת ההיברידית טובה להם הצטרפו למשרד עוד ועוד לקוחות ומצבת עורכי הדין גדלה בהתאם. כיום הם מגישים שירות ללקוחות ממנעד רחב של תעשיות, בעיקר טכנולוגיות: מדע החיים וביומד, תרופות ומכשור רפואי, אגרוטק, פינטק, סייבר, תעשייה ואנרגיה ונותנים לחברות שירות כולל לרבות ליטיגציה. המשרד היה מעורב השנה ברוב המוחלט של קרבות ההשתלטות שכיכבו בעיתונות הישראלית.
פירמת Sullivan & Worcester היא פירמה וותיקה בארה"ב הפועלת מאז שנות ה-40 של המאה שעברה. לפירמה סניפים בניו יורק, בוסטון, וושינגטון די.סי. ולונדון ומפעילה דסק בסין ומזרח אסיה, עליו אחראית שותפה ישראלית היושבת בהונג קונג. בנוסף לעורכי הדין הישראלים, הצוות היושב בתל אביב כולל גם עורכי דין אמריקאיים.
אני מניח שיש הבדלי תרבות בין הישראלים לאמריקאים. איך מגשרים?
עו"ד חזן: "אנחנו, הישראלים, מהווים את הקשר של השותף האמריקאי לשוק המקומי ונכון שיש הבדלי תרבות עסקית, אבל לומדים לגשר. עורכי הדין האמריקאים מקפידים על עבודה לפי פרוטוקולים ברורים, ועוה"ד הישראלים יודעים להיות יצירתיים כשצריך, כאשר השילוב עובד לטובת לקוחות המשרד. אספר לך אנקדוטה, טסנו לניו יורק עם המתמחים להיכרות עם עוה"ד והשותפים האמריקאים והשתתפנו בערב קוקטיילים. המתמחים לקחו חלק פעיל מאוד והשתלבו מייד בסצנה ואי אפשר היה להבחין בין ישראלים לאמריקאיים, מלבד הרגישות לקור הנורא שם...".
עו"ד כהן: "רב-תרבותיות היא היום חלק בלתי נפרד מהיותך גלובלי ובסוף היא גם נכס. היא מאפשרת לקבל מספר זוויות ראייה".
נחזור למתמחים. מה קורה אחרי הריאיונות?
עו"ד כהן: "אנחנו שמחים לשמוע מהן ההעדפות של המתמחה ובאיזה מחלקה ובאיזה תחום הוא ירצה להשתלב - שוק הון, ישראלי או בין לאומי, סטארט-אפים, ליטיגציה. אנחנו בהחלט לוקחים את זה בחשבון בשלב השיבוץ. לעיתים אנו גם ממליצים למתמחה היכן כדאי לו להשתלב, במיוחד כשאנחנו רואים שהוא לא סגור על תחום מסוים. אנחנו מקשיבים למתמחים ואם מתמחה אחרי חודשיים-שלושה רוצה לחוות גם תחומים אחרים, אנחנו בהחלט מאפשרים זאת. הכל גמיש מאוד. במילים אחרות, אנחנו מכווינים מתמחה לעבודה והתמקצעות בתחום ספציפי, אך נותנים לו 'לטעום' מכמה עולמות במידה והוא מעוניין בכך".
מהי שיטת ההתמחות?
עו"ד חזן: "שיטת ההתמחות היא בצוותים, ובתוך הצוותים המתמחים עובדים על פרויקט מסוים או עבור חברה מסוימת. אך לכל מתמחה יש עורך דין בכיר או שותף שאחראי עליו ואליו הוא פונה בכל שאלה מקצועית או אישית. השותף הוא גם מאמן ולא רק במובן הפורמלי של המילה. הוא מתעדף משימות, מנחה מה דחוף ומייעץ גם ברמה האישית. למעשה, הוא מהווה כתובת לכל הצרכים והרצונות של המתמחה ומספק, יחד עם אחרים, כולל מחלקת משאבי אנוש, מעטפת כוללת למתמחים".
עד כמה המתמחה מהווה חלק מהותי מהצוות המקצועי?
עו"ד כהן: "מאוד. אמנם הוא לומד קודם את החברה או הפרויקט, אבל אחר כך הוא לוקח חלק בישיבות דירקטוריון, משתתף בכל שיחות הטלפון עם הלקוח ורואה את כל התמונה. הוא גם הפנים של המשרד ומהר מאוד הוא נמצא בקשר ישיר עם הלקוח".
מה לגבי הדרכה והכשרה פנים-ארגונית?
עו"ד חזן: "כאחראי מתמחים אני מקיים כל יום חמישי ישיבת סיכום שבועית. היא נועדה לאפשר למתמחים לפרוק מתחים, לספר על נושאים בטיפול ולחלוק עימנו קשיים. במקביל, מתקיימות גם הרצאות העשרה מצד עורכי דין ושותפים במשרד. לא רק בנושאים היום-יומיים. יש לנו בנק ידע רחב בנושא ואנחנו משתפים בו את המתמחים. אחרי הכל, יש פה מטען רחב של ניסיון ואנחנו עושים בזה שימוש. לפעמים גם מגיע לכאן הצוות האמריקאי שמעביר הרצאות העשרה ברמה נוספת".
מה לגבי התנאים והתגמול?
עו"ד כהן: "התגמול והמעטפת הם הכי טובים בשוק. אנחנו מממנים קורסים למבחני הלשכה, מעניקים מענקי חתימה למי שמסיים את הלימודים ובחינת ההסמכה ורוצה לחזור לכאן, ובסוף שנה מחלקים בונוסים גם למתמחים, כחלק מהצוות, ומתגמלים על הבאת לקוחות. סביבת העבודה היא נוחה מאוד. אנחנו ממוקמים במגדלי חג'ג' היוקרתיים ברח' הארבעה בתל אביב, בחלל עבודה מעוצב. יש גם הווי חברתי - Happy Hours כל שבוע, מציינים ימי הולדת וחוגגים את כל החגים, לצד ימי כיף וגיבוש. יש ימי גיבוש משרדיים, מחלקתיים ורק לצוות המתמחים".
מילות סיכום. האם אתם רואים במתמחים את דור ההמשך של הפירמה?
עו"ד כהן: "התשובה היא חד-משמעית כן, ולכן אנחנו מגייסים מתמחים במחשבה ארוכת טווח שיחזרו לכאן כעורכי דין. אנחנו גם משקיעים בהתמחות ומלמדים אותם את כל מה שנדרש. חוויית העבודה כאן היא מגוונת ומפתחת. יש גישה ישירה של המתמחים לשותפים וגיוסם נעשה מתוך ראייה עתידית של השתלבותם במשרד לטווח הרחוק".
עו"ד חזן: "בשונה ממקצועות אחרים ואולי גם מפירמות אחרות, המתמחה לא עובד עם טמפלטים. ניהול פרויקט הוא לא עבודה רגילה של עורך דין ולכן גם זמן ההכשרה אצלנו ארוך יותר. אבל בסוף המתמחים יוצאים עורכי דין טובים יותר וכפועל יוצא מכך גם שותפים עתידיים, עם אופק תעסוקה בין-לאומי, כולל אפשרות לרילוקיישן, תוך כדי ההתמחות".
דבר המתמחים
"מייצר אפשרויות קידום והתפתחות אישית בהייטק ובשוק ההון"
רון חטואל, התמחות בשוק ההון הגלובלי
"בחרתי במשרד בגלל היותו משרד בין-לאומי, שהעבודה בו נעשית באנגלית, בצוותים משותפים עם חו"ל, והוא ממוקד בחברות דואליות. זה מאוד משמעותי מבחינת אפשרויות הקידום וההתפתחות אישית בתחום ההייטק ושוק ההון. האופי הגלובלי של המשרד וההתנסות המעשית בשוק ההון האמריקאי היא ייחודית למשרד. לדוגמה, העבודה עם חברת ננו דיימנשן. זו הייתה הזדמנות להיות חלק בהליך משפטי שלא קורה בדרך כלל - לקחת חלק בקרב שליטה ובהצעת רכש מיוחדת של חברה ציבורית ישראלית הנסחרת בבורסה בארה"ב. בנוסף, לקחתי חלק משמעותי בליווי IPO של חברת סיילינקסקום, חברה ישראלית שהנפיקה את ניירות הערך שלה בבורסת ניו יורק (NYSE). המשרד בתל אביב מביא איתו יתרונות ברורים של היותו משרד לא גדול כחלק מפירמה בין-לאומית גדולה. המתמחים 'נזרקים למים' והם חלק אינטגרלי מהצוותים ומעבודה. אופי העבודה והלימוד הם עצמאיים ובגובה העיניים".
"המקום הכי מדויק להתמקצע בתחום המסחרי"
תאיר מזרחי, התמחות בשוק ההון
"המשרד מציע חוויה יוקרתית, אקסקלוסיבית ובין-לאומית, וחושף את המתמחה לעשייה עסקית לצד העשייה המשפטית. המתמחה הוא חלק אינטגרלי מהמשרד ונהנה מהיתרונות של משרד בוטיק, לצד התמקצעות בעבודה של פירמה גדולה. מניסיוני, עבודת המתמחה במשרד היא מאוד מהותית ופרקטית, ו-Sullivan זה המקום להתמקצע בעבודה מסחרית ברמה גבוהה, מא' עד ת'. במשרד הזה אני לא בורג קטן במערכת גדולה ומשומנת של המון מתמחים, אלא חלק מהותי מהמערכת. לדוגמה, באקזיט הראשון ב-2024 של חברת יוזרוואי, הייתי חלק מהצוות לאורך כל התהליך. אני לומדת המון בכל התחום המסחרי והעסקי ולא מפוזרת בין מחלקות מצומצמות, שעושות עבודה נישתית. בנוסף, ישנו היתרון הבין-לאומי של המשרד. Sullivan זה המקום הכי מדויק להתמקצע בתחום המסחרי. זה משרד למי שרוצה להיות הכי טוב במקצוע וללמוד מהכי טובים, לצד הנאה מתנאים מעולים".
"תחושה של משפחה, שמייצרת סביבת עבודה טובה"
תמר רבל, טרום התמחות בליטיגציה מסחרית
"מבחינתי, פירמת Sullivan היא הליגה של הגדולים. זה מתבטא בעובדה שהמשרד מייצג חברות גדולות וגלובליות בתיקים מורכבים. התנאים הטובים במרכז תל אביב והקשר עם המשרדים בחו"ל תורמים לתחושת הייחודיות. אנחנו מייצגים חברות גדולות, חדשניות ופורצות דרך, שבאופן טבעי עוסקות בהליכים שטרם נידונו בישראל. כך יוצא לי להיחשף לכל זה ולהיות שותפה לעשייה ולפיתוח של התחום. העובדה שאני לא אחת מיני רבים ולא עוד בורג קטן במערכת, נותנת לי תחושה שאני טובה, עם תחושת מסוגלות, שעוזרת לי להתפתח ולצמוח מבחינה אישית ומבחינה מקצועית. העובדה שאנחנו משרד בוטיק בתל אביב מייצרת תחושה של משפחה, תחושה נעימה שמייצרת סביבת עבודה טובה. היחס האישי, התחושה שאתה רלוונטי, שרואים אותך, וכי אתה חלק נכבד מהמערכת - כל אלה הן תכונות חשובה במשרד. הן מייצרות תחושה טובה והן המקפצה הכי טובה שיכולה להיות במקום עבודה".
"מעטפת של מנהלים ושותפים בפן המקצועי והאישי"
סהר סבן, התמחות בליטיגציה מסחרית
הבחירה ב-Sullivan תל אביב היא הצעד הראשון לעבר קריירה בין-לאומית. אפשרויות הפיתוח, הרילוקשיין והעבודה עם עמיתים מחו"ל מעניקים אווירה ייחודית ואקסקלוסיבית. ההתעסקות בהליכים מקדמיים שעוד לא נידונו בישראל, האחריות הגדולה בשלב כה מוקדם והאתגר האינטלקטואלי, הם אלה הדברים שמעניקים לעבודה שלי ייחודיות ויתרון על פני מתמחים במקומות אחרים. חשוב לציין, כי לצד העבודה החשובה שנעשית מידי יום, ישנה מעטפת של מנהלים ושותפים, שדואגים לאווירה הטובה ולכך שכל מתמחה ירגיש טוב, הן בפן האישי והן בפן המקצועי. החל משיחות מתמחים שבועיות, דרך ימי כיף, ועד הרצאות העשרה לפיתוח האישי של המתמחים".
"המתמחים מבצעים עבודה מהותית, מעניינת וחשובה של עו"ד"
גלי בן צבי, התמחות בשוק ההון
"המשרד בתל אביב נותן תחושה של משרד משפחתי. זה אומר שמכירים את כולם ונעים ללכת במסדרונות, וגם שמבצעים עבודה ברמה מאוד גבוהה ולא הולכים לאיבוד. בנוסף, המשרד הוא בין-לאומי ויוצא לנו לעבוד יחד עם הצוות האמריקאי ולהרחיב את הידע המשפטי הבין-לאומי (ולשפר את האנגלית). בגלל גודלו של הסניף בתל אביב, מוטלת על המתמחים אחריות גדולה והם זוכים לבצע עבודה של עורך דין, עבודה מהותית, מעניינת וחשובה. ישנה התייחסות אישית מצד עורכי הדין וכולנו עובדים יחד בצוות. ישנה גם הזדמנות להתנסות בכמה תחומים ולהבין מה מתאים לי ומעניין אותי".
"המקום הטוב ביותר לפתח בו קריירה בין-לאומית"
רום אלפרן, התמחות בהיי-טק
"הסביבה הבין-לאומית היא סביבה שמעניינת אותי. על כן, Sullivan הוא המקום הטוב ביותר להתפתח בו ולפתח בו קריירה, שיכולה להתקדם לאפיקים בין-לאומיים. גם האחריות הגדולה שניתנת למתמחים התאימה לי. כבר מהשנייה הראשונה יש עבודה צמודה מול השותפים ועורכי הדין הצעירים. כך, העבודה מעמיקה מהרגע הראשון. ניכר שזה מקום טוב ללמוד בו. האווירה בין המתמחים לעורכי הדין הצעירים והשותפים היא טובה ומאפשרת. ניתן להרגיש בנוח לשאול שאלות, להתפתח וללמוד. יש במשרד הרגשה טובה ומשפחתית. נעים להגיע למשרד, הן בפן האישי והן בפן המקצועי".
בשיתוף Sullivan & Worcester
