חיפוש

התשתית האנושית שעליה מתבסס עידן ה-AI

בעידן שבו אלגוריתמים מייעלים ומאיצים תהליכים, היתרון התחרותי של ארגונים נשען דווקא על קהילה מקצועית, אמון וקשרים

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
מאיה צימרינג
מאיה צימרינג
מאיה צימרינג צילום: עידן סבח
מאיה צימרינג צילום: עידן סבח
מאיה צימרינג מנהלת פלטפורמת ALL4HR, בשיתוף קהילת HR
תוכן שיווקי

הדיון סביב בינה מלאכותית נוטה להקצנה, ונע בין התלהבות חסרת מעצורים או חרדה קיומית - אלא שהאמת מורכבת יותר. ל-AI יש יתרונות עצומים, כמו ניתוח מידע, ייעול תהליכים, זיהוי דפוסים והאצת עבודה. אבל כשעוסקים באנשים, ובוודאי במשאבי אנוש, הטכנולוגיה היא רק הכלי. היא לא התשתית.

ארגונים אינם בנויים רק מתפקידים ותהליכים - הם בנויים גם ממערכות יחסים, ותלויים באמון בין עובדים להנהלה, בין מנהלי HR לספקים ובין אנשי מקצוע זה לזה. אלה נוצרים דרך מפגש, שיחה והיכרות מצטברת. דווקא בעידן של שינוי מתמיד וחוסר ודאות, הערך של חיבור אנושי מתחדד.

כאן טמונה המשמעות האמיתית של קהילה מקצועית: לא קבוצה פתוחה וחסרת סינון, אלא קהילה שפועלת מתוך אחריות לאנשיה ולשוק. קהילה שבה החברים הם אנשי מקצוע פעילים בארגונים, המתמודדים עם דילמות אמיתיות ומשפיעים על החלטות. קהילה שבה מפגשים פנים אל פנים אינם בונוס אלא ליבה: כנסים, אירועי חשיפה ושיח חי שמייצר למידה והפריה הדדית.

וכאן מתחדד הפער שבין מערכת לקהילה: קהילה מקצועית חיה יודעת דברים שאף מערכת לא תלמד לבד. היא חיה את השטח, שומעת את השיחות ומזהה מתי רעיון ייפול על קרקע לא בשלה - ומתי ימריא. אלגוריתם יזהה מגמה בדיעבד, אך קהילה תזהה תזוזה בזמן אמת, דרך שאלות ותדרים אנושיים שלא מתורגמים לנתונים.

גם בתוכנית עבודה שנתית ההבדל חד: אלגוריתם מייצר גאנט, אבל גאנט אינו תוכנית פעולה. כדי להפוך תאריכים לתוצאות צריך לחבר בין לו"ז לתוכן פרקטי, לספקים אמינים ולרעיונות שעברו את מבחן המציאות. כאן נכנס כוחה של קהילה - הידע מבוסס על המלצות של מקבלי החלטות, ניסיון מצטבר ודיאלוג מתמשך - תו תקן מהשטח.

כך גם בכנסים ובאירועי חשיפה. הם לא נולדים מלחיצה על כפתור, אלא משיחות עומק, היכרות ואמון עם טובי המתחמים והספקים בארץ ובחו"ל. AI יכולה לנתח נתונים, אבל היא לא תבנה אמון, לא תפתח דלתות ולא תחבר נכון בין אנשים. הטכנולוגיה מסייעת בניהול ובהפצה - אך הקשרים האנושיים יוצרים את הערך שמבדיל בין אירוע לחוויה מקצועית אמיתית שמשנה מציאות.

ALL4HR מגלמת את המקום הזה שבין אדם לטכנולוגיה. לא כאלטרנטיבה למערכות חכמות, אלא כבסיס שמאפשר להן לעבוד נכון. כבר 26 שנים שהיא מתקיימת כשיח רציף, מסונן ואיכותי. היא לא רק אוספת מידע - אלא מפרשת אותו. מזהה מגמות דרך שאלות מהשטח, תגובות והתלבטויות אמיתיות. ספק שפוגש קהילה כזו לא פוגש "לידים", אלא אנשים. הוא מקבל הקשר, פידבק והזדמנות לבנות קשרים חזקים. זה ההבדל בין חשיפה רגעית לשותפות אמיתית.

AI יכולה לייעל, אך אינה יודעת להרגיש. היא לא מבינה מתי השיח בשל, מתי הקהילה זקוקה להשראה ולא לכלי נוסף ומתי נכון לעצור. במשאבי אנוש זה קריטי. השילוב הנכון אינו אדם או מכונה - אלא טכנולוגיה חכמה הנשענת על קהילה חכמה יותר.

גם בעידן הטכנולוגי ביותר, ארגונים נשענים על בני אדם. וקהילה אנושית חזקה אינה מותרות - היא תשתית.

בשיתוף קהילת HR

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    נטע דויטש

    "אני מגיעה ל-30 אלף שקל בחודש, ולא תקועה במשרד בין 9 ל-17"

    מיכל פלטי
    צחי ארבוב וברק רוזן

    הטיסה לפריז, הפגישה בהרצליה פיתוח — והאיש שיקבל 800 מיליון שקל

    מיכאל רוכוורגר
    אישה עובדת במשרד (אילוסטרציה). "העבודות האלה נעלמות כי הכי קל להחליף אותן"

    כל הצוות הוחלף בתוכנת AI: "העבודות האלה נעלמות, הכי קל להחליף אותן"

    גרדיאן
    חלי בן נון

    יזמת ההייטק הוותיקה שהמניות שלה נחתכו ב-80%: "לא מוכרת, הן יתאוששו"

    סמי פרץ
    אסי טוכמאייר (מימין) וברק רוזן, בעלי השליטה בישראל קנדה. התנהלותה העסקית של החברה מתאפיינת באגרסיביות יוצאת דופן

    10 מיליארד שקל: מפלצת הנדל"ן החדשה - והתוכניות שלה

    הדר חורש
    אליצור נתניה הפועל ת"א

    בלעדיבלעדי

    עופר ינאי יקבל מיליארד שקל לרכישת שתי חברות; ואיך קפץ שווי נופר ל-6.6 מיליארד?