בעולם העבודה המשתנה, ארגונים אינם נמדדים רק ברווחיות או בביצועים, אלא גם ביכולת שלהם לייצר השפעה חברתית אמיתית, לקדם שוויון הזדמנויות ולבנות עתיד תעסוקתי מגוון ומכיל יותר. בתוך המציאות הזו בולט "אלפנאר", מהארגונים המשמעותיים בישראל בתחום קידום התעסוקה והפיתוח החברתי-כלכלי בחברה הערבית.
בראש תחום התעסוקה בארגון עומד חוסאם אבו-מוך, המשמש כסמנכ"ל תעסוקה ומנהל תוכנית "ריאן", המוביל תפיסה חדשנית המחברת בין פיתוח הון אנושי, מצוינות ארגונית, חדשנות דיגיטלית ויצירת הזדמנויות אמיתיות לאלפי משתתפים ברחבי הארץ. "החזון שלנו הוא לא רק למצוא עבודה לאנשים, אלא לייצר מוביליות חברתית וכלכלית אמיתית. אנחנו מאמינים שתעסוקה איכותית היא מנוע לשינוי אישי, משפחתי וקהילתי", אומר אבו-מוך.
בבסיס פעילותו של הארגון עומדת ההבנה כי גיוון תעסוקתי אינו סיסמה, אלא מנוע צמיחה אסטרטגי למשק הישראלי כולו. לפיכך, הארגון פועל מתוך תפיסה של שילוב אוכלוסיות מגוונות במוקדי ההשפעה והתעסוקה האיכותית, תוך התאמת מענים מדויקים לצרכים המשתנים של שוק העבודה המודרני. הפעילות של אלפנאר מתפרסת על פני עשרות יישובים ברחבי הארץ ומשרתת כ-13,500 משתתפים פעילים מדי שנה. הפעילות מתמקדת ביצירת חיבורים בין מועמדים איכותיים מהמגזר הערבי לבין מעסיקים, חברות וארגונים במשק, לצד חיזוק מיומנויות, הכשרות מקצועיות, פיתוח מנהיגות תעסוקתית וליווי אישי וארגוני. באמצעות מרכזי התעסוקה של תוכנית הדגל המכונה "ריאן", הארגון מלווה מועמדים בתהליכי הכשרה והשמה במגוון תחומים - היי טק, תעשייה, שירותים, בריאות, חינוך, פיננסים ומקצועות טכנולוגיים מתקדמים.
במקביל, הארגון מקיים מאות סדנאות, הכשרות מקצועיות, ימי חשיפה למעסיקים ותהליכי ליווי פרטניים וקבוצתיים, תוך עבודה משותפת עם משרדי ממשלה, רשויות מקומיות, מעסיקים מובילים וארגוני חברה אזרחית. "התפקיד שלנו - לפתוח דלתות, לייצר הזדמנויות ולבנות גשרים בין אנשים, קהילות ומעסיקים", הוא אומר. לשאלה כיצד הארגון מיישם מדיניות של גיוון, הכלה ושוויון, סיפק אבו-מוך דוגמה מוחשית מהשטח. "אנחנו באלפנאר מאמינים שהגיוון בחברות מביא יצירתיות וחדשנות, בניסיון לחדור לשווקים חדשים. לכן, על מנת להצליח במשימה, מחלקת קשרי מעסיקים מקיימת מספר פעמים בשנה כנס מעסיקים והדרכות פרטניות בנושא החברה הערבית וחשיבות הגיוון בחברה, כולל תועלות לחברות המעסיקות אוכלוסייה מגוונת. בנוסף, אנחנו מזמינים מעסיקים לירידי תעסוקה המתקיימים פעם ברבעון, כדי שיוכלו לבחור את העובדים המתאימים לצורכיהם".
אילו השפעות עסקיות, ארגוניות ותרבותיות ניכרות בעקבות קידום גיוון והכלה בארגון?
"לפי מחקר שנערך על ידי TASC, שהוזמן על ידי עמותת "קו אימפקט", עולה כי שילוב נכון ואיכותי של עובדים מהחברה הערבית טומן בחובו תועלות עסקיות משמעותיות, אשר עשויות להתבטא בתוספת של בין 1 ל 5 אחוזים לרווחי הארגון בכל שנה. יתרה מכך, גיוון והכלה תורמים לפתיחות מחשבתית של העובדים ומגדילים יצירתיות וחשיפה לעולמות תוכן ודרכי חשיבה. אנו מאמינים בבסיס הארגון כי גיוון תעסוקתי מייצר תפיסה חיובית בקרב הציבור והקהילה העסקית, וכן בקרב מועמדים פוטנציאליים, ובסופו של דבר מוביל לחיזוק מותג המעסיק".
מה צופן העתיד לשוק העבודה בישראל, בדגש על החברה הערבית?
"החזון שלנו כולל את הרחבת פעילות התעסוקה, חיזוק הקשר עם התעשייה והמעסיקים, פיתוח הכשרות מתקדמות בתחומי החדשנות והטכנולוגיה, והעמקת השימוש בבינה מלאכותית ככלי לפיתוח עובדים וארגונים. במקביל, הארגון מבקש להוביל שינוי תפיסתי רחב ביחס לשילוב החברה הערבית בשוק העבודה הישראלי וגם במשרות בשירות הציבורי. החברה הערבית מלאה בכישרונות, באקדמאים ובצעירים עם פוטנציאל אדיר. התפקיד שלנו הוא לפתוח דלתות, לייצר הזדמנויות ולבנות גשרים בין אנשים, קהילות ומעסיקים. כשזה קורה - כולם מרוויחים: העובדים, המעסיקים והמשק כולו".
ליצירת קשר: 9111110- 04
בשיתוף אלפנאר
