מ - Start-Up Nation ל- Healthtech Nation – מנוע הצמיחה הבא של ישראל. קידום טרנספורמציה דיגיטלית וחדשנות בבריאות מחייב פעילות מערכתית לצד יצירת רשת אנושית שתפעל במגוון מרחבים ליצירת השינוי בפועל. בכנס, ולאורך כל השנה שלושת הגופים המרכזיים באקוסיסטם - HealthIL, 8400 ו-Start-Up Nation Central מניעים את המערכת לשלב הבא.
שוק ההלת'טק העולמי עומד על 10 טריליון דוחר, בעוד ששוק הסייבר 150 מיליארד שבו ישראל נחשבת למעצמה טכנולוגית שביססה את מעמדה כ - Start-Up Nation עולמי. גם בישראל עצמה זינקו חברות הסטארט-אפ בתחום הבריאות, כאשר ההזדמנויות הטמונות במבנה מערכת הבריאות הישראלית הן עצומות.
זוהי גם הזדמנות למיתוג חדשני של ישראל כמדינה ולקפיצת המדרגה הבאה של ה-HealthTech. אחת הדמויות הבולטות בשינוי המתרחש היא מיכל גולדנר, סמנכ"לית 8400 – מיזם שמבקש להפוך את תעשיית הבריאות למנוע צמיחה לאומי כמו ענף הסייבר, שהתארחה באולפן השקוף במסגרת HealthIL וסיפרה על ההשקעות ופריצות הדרך בתחום ההשקעות בתחום ה-HealthTech בישראל.
עד כמה ישראל נמצאת במרכז התמונה העולמית בתחום החדשנות הרפואית?
"אז במרכז התמונה העולמית עדין לא, אבל אנחנו כן נמצאים בעיצומה של המהפיכה ושל התקדמות ענף ה-healthTech הישראלי שכולל בתוכו דיציפלינות שונות מפארמה ועד Digital Health עם הרבה טכנולוגיות Bio convergence באמצע שמשלבות תחומים שונים. התחום מאד התקדם בישראל, בין היתר בזכות מגיפת הקורונה, שנתנה בוסט אדיר לתחום גם מבחינת השקעות וגם מבחינת מוכנות לרפואה מרחוק והנכונות של מערכת הבריאות להשתמש בטכנולוגיות וזה הזניק אותנו קדימה ואנחנו פעילים בתחום כבר 5 שנים וגאים על ההתקדמות".
בינתיים, עד כמה 8400 מצליח במשימה? היכן נמצא ענף הבריאות ביחס לענף הסייבר מבחינת היקף הגיוסים והפעילות בחברות היי-טק בישראל?
"8400 הוקמה לפני קצת יותר מ-5 שנים מתוך הבנה שלישראל יש פוטנציאל עצום שלא מתממש לתעשיית הבריאות. מחקר מולטי דיסיפלינרי, טאלנט מצוין טכנולוגית, יכולת מדהימה של מערכת הבריאות גם ברמת הדאטה וגם לקלוט חדשנות ולשתף פעולה ומה שאנחנו עושים זה בעצם הקמנו רשת של מובילים ומובילות מכלל האקו סיסטם הישראלי, אקדמיה, ממשלה, סטארט אפים, יזמים, משקיעים וארגוני בריאות שבעצם פועלים יחד, בהתנדבות מלאה, אחרי שהם עוברים הכשרה מאוד מאוד ייחודית שאנחנו בנינו כדי לבנות פרויקטים ותכניות שנותנים מענה לחסמים ולהזדמנויות לא מנוצלות באקו סיסטם".
איך ממנפים את הניסיון והיכולות של הייטק הקלאסי אל תוך תעשיית טכנולוגיות הבריאות? איך מושכים עוד יזמים, מנהלות וטאלנטים לחברות HealthTech צומחות?
"יש לנו את תכנית ספירהלת' שרצה כבר שנה שלישית שקמה מתוך זיהוי הצורך של חברי רשת נהדרים ויקרים שלנו אילון תירוש, איימי מייטוס ולימור סנדץ' שמובילה את זה היום בעצם זיהו שיש פוטנציאל אדיר בבוגרי יחידות צבאיות טכנולוגיות ובוגרים מתפקידי פיקוד בצבא, שהוא לא ממומש. המדינה איתרה את האנשים האלה, הכשירה אותם, השקיעה הרבה כסף בהכשרה שלהם הם יוצאים ממקצוע והם בדרך כלל מתנדבים לסייבר ואותם אנחנו רוצים למשוך ולהסב בעצם ל-HealthTech ובנינו תכנית מאוד מאוד ייחודית".
מהם החסמים העיקריים את מזהה בדרך להפיכתה של ישראל ל-Healthtech Nation?
"ישראל מעולה בחדשנות, אבל היא עוד עושה את הצעדים שלה בכניסה לשוק, שבסוף השוק הוא השוק הגלובלי, הוא השוק האמריקאי, השוק לא נמצא כאן בישראל בגלל גודלנו הפצפון, הוא גם יתרון אבל הוא גם חסם. ולכן הפיתוח יכולות של היכרות עם השוק, היכרות עם מערכת הבריאות האמריקאית, גישה לשוק, היכולת למכור שם ולפתח טאלנט שיש לו את כל הניסיון והמומחיות, היא עדיין מתפתחת ועל זה אנחנו בין היתר עובדים ב-8400 ואנחנו בטוחים שהפירות, שכבר התחילו לצוץ, יתרבו בקרוב".
לדיווחים נוספים מתוך האולפן השקוף > הכנסו
בשיתוף גיליאד ו- HealthIL
