"בעידן הטכנולוגי המתפתח, עסקים שונים זקוקים לפתרונות תוכנה מותאמים אישית. זאת במטרה לשפר תהליכים עסקיים ולהתמודד עם המתחרים שלהם", מצהיר אופיר יבלונקה, המייסד והבעלים של בית התוכנה איזי דב (EZ Dev) שמתמחה במתן שירותי פיתוח תוכנה.
יבלונקה, מומחה תוכנה בעל תואר BSc במדעי המחשב ו-MBA, זכה לאחרונה במקום הראשון בתחרות בינלאומית בסימולציה לניהול חברות כשייצג את אוניברסיטת בר אילן מול כ–200 משתתפים מכל העולם. "הקמתי את איזי דב כדי לענות על הצורך בשירותי ייעוץ ופיתוח תוכנה, באופן שלדעתי חסר כיום בשוק ובמטרה להוביל את הלקוח להצלחה", הוא מספר.
הרעיון להקמת החברה מבוסס על ניסיונו העשיר של יבלונקה ועל הידע המעמיק שלו בעולם התוכנה והטכנולוגיה. בבית התוכנה מספרים כי "הבנת צורכי הלקוח והפרויקט עומדת בראש סדר העדיפויות של איזי דב". בחזון של החברה שמים דגש על מקצועיות, שקיפות וחדשנות.
מהם האתגרים שאליהם אתה נחשף כיום?
"יש לא מעט חברות שמנוהלות על ידי צוותים שלא בהכרח בקיאים בטכנולוגיה, ובכל זאת מעוניינות לבצע דיגיטציה ולשלב במערכותיהן בינה מלאכותית. נתקלתי גם במקרים שבהם צוותי פיתוח מקצועיים קיבלו החלטות טכניות טובות, אבל מבחינה עסקית הן לא היו מיטביות עבור הלקוח. אתגר נוסף שאיתו מתמודדים יזמים וסטארט־אפים רבים ללא רקע בתחומים מסוימים, הוא שילוב מומחים בתחומים הטכנולוגיים הללו. מצב זה גורם לרבים לחפש אחר מיקור חוץ שמחליף גם את הצורך בגיוס מפתחים".
מה יתרונותיו של מיקור חוץ המציע שירותי פיתוח תוכנה?
"זה מתחיל עם חיסכון כלכלי מעצם העסקת צוות ייעודי שמציע שירותי פיתוח תוכנה, במיוחד עבור עסקים קטנים עד בינוניים. כך ניתן להימנע מעלויות הכרוכות בגיוס, הדרכה ושימור עובדים. יתרונות נוספים כוללים חשיפה של הצוות הניהולי ועובדי החברה למיומנויות שאינם מכירים, גמישות בניהול כוח אדם והתמקדות בכישורי הליבה והמומחיות של העסק, תוך השארת פיתוח התוכנה למומחים. באותה נשימה חשוב לנו לעזור להתמודד עם החסרונות הקשורים בחסמי תקשורת, צורך בבקרת איכות והגנה על הקניין הרוחני".
חשוב לבחור סט טכנולוגיות נכון
יבלונקה מסביר כי חשוב להתאים באופן נקודתי את הטכנולוגיות המתאימות לעסק, אחרת עלולות להתפתח בעיות עסקיות או בעיות במערכות הלקוח. כדי למנוע טעויות ולנהל תהליך מקצועי, איזי דב מציעה ייעוץ וליווי שכולל כמה שלבים. השלב הראשון הוא שיחת אפיון, שבה ממפים עם הלקוח את צורכי העסק ובוחנים את הטכנולוגיות הפוטנציאליות, בהתאם להגדרת תקציב. בשלב הבא מציגים את המידע הרלוונטי שישמש בסיס לפעילות תקינה וארוכת טווח של העסק.
יבלונקה מדגיש כי שיתוף הלקוח בגובה העיניים ועדכונו לאורך כל הדרך, למרות עקומת הלמידה המאתגרת, תוך יצירת שקיפות מלאה והצגת דו"חות תקופתיים, מאפשרים גם לגוף חיצוני לקבל החלטות אסטרטגיות נכונות וליישמן בהתאם לדרישות העסק.
איזי דב
לפנייה במייל >>
למעבר לאתר >>
בשיתוף איזי דב
