חיפוש

מתקני קוגנרציה מקומיים: הפתרון ל"בצורת בחשמל" ב-7 השנים הקרובות

קבוצת רימון רותמת את ניסיונה העשיר בתחומי האנרגיה והתשתיות להקמת מתקני קוגנרציה בחצרות מפעלים, קיבוצים ועסקים, המעניקים לצרכנים מענה יזמי ותפעולי מדויק ותורמים לחיסכון בעלויות החשמל והאנרגיה. טל דיין מנהל חטיבת האנרגיה בקבוצת רימון, מתאר את הניסיון הארוך של הקבוצה בהקמת פרויקטים מורכבים והפתרונות האופטימליים המבטיחים רציפות תפקודית וחיסכון משמעותי בעלויות

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
מתקן קוגנרציה 5 מגה של רימון בגלעם | צילום: יח"צ
מתקן קוגנרציה 5 מגה של רימון בגלעם | צילום: יח"צ
מתקן קוגנרציה 5 מגה של רימון בגלעם | צילום: יח"צ
מתקן קוגנרציה 5 מגה של רימון בגלעם | צילום: יח"צ
ענת יפה, בשיתוף קבוצת רימון
תוכן שיווקי

בשנים האחרונות נמצא המשק הישראלי בצמיחה מואצת, המתבטאת בנוסף לגידול בצריכת חשמל כתוצאה מגידול האוכלוסין הטבעי גם בצריכה גבוהה יותר לכל משק בית בשל העלייה ברמת החיים. ב-8 השנים האחרונות (2014-2022) עלתה צריכת החשמל בישראל ב-2.8% בשנה, והצפי של חברת החשמל לשנים הקרובות הוא לגידול שנתי בצריכה של כ-3.0%. יצוין שרק כניסת הרכבים החשמליים תתרום להגדלת הצריכה הכללית בכ-1%-2% בשנה החל מ-2027.

מקור: מרכז המחקר והמידע, כנסת ישראל, ינואר 2023
מקור: מרכז המחקר והמידע, כנסת ישראל, ינואר 2023
מקור: מרכז המחקר והמידע, כנסת ישראל, ינואר 2023
מקור: מרכז המחקר והמידע, כנסת ישראל, ינואר 2023

ב-8 השנים האחרונות נוספו תחנות בהספק של כ-1,000 מגה וואט בלבד, זאת בשעה שהמשק הישראלי זקוק לכ-700 מגה וואט חדשים בשנה. גם אמצעי הייצור מאנרגיה מתחדשת בעיקר סולארים שמייצרים היום 10% מתפוקת החשמל, מספקים מענה חלקי ביותר לצורך בין השאר בשל העובדה, ששעות הביקוש בחורף ובקיץ הן בערבים, בעוד שהייצור הסולארי מתבצע בשעות היום, ולעיתים בימים מעוננים או גשומים מתבצע בצורה חלקית ביותר. לזאת יש להוסיף תקלות לא מתוכננות של מתקני הייצור, והרי לכם מתכון לשיבושים באספקת החשמל בישראל.

עידוד הקמת מתקנים מקומיים
תזכורת כואבת להספק הנמוך מהביקוש (הנקרא "בצורת בחשמל") קיבלנו בתחילת חודש יוני, ביום שבו נותקו כ- 300,000 בתי אב מאספקת החשמל למשך 3 שעות, אירוע שגרם לנזק כספי אדיר למשק הישראלי. הסיבה המרכזית לכך היא העדר תוספת אמצעי ייצור משמעותיים בשנים האחרונות.

רשות החשמל ומשרד האנרגיה מבינים היום שיש להקים מיידית הספק של לפחות עוד כ- 2,000 מגה וואט חשמל, ללא קשר לייצור הסולארי ולאמצעי אגירה שמוקמים ויוקמו בשנים הקרובות. אולם, הקמת תחנת כוח בינונית או גדולה בהספק של כ-400 מגה וואט ומעלה אורכת כ-7-10 שנים לפחות (הליכים סטטוטוריים, מכרזים והקמה ארוכה).

אם כך מה יכולה המדינה לעשות בינתיים עד להקמת התחנות הגדולות החדשות? סט הפתרונות המיידיים של המדינה הוא בעיקר ניסיון לקרוא לציבור לצמצם את צריכת החשמל בשעות השיא, זאת לצד הוספת אמצעי אגירה שיאגרו חשמל בשעות השפל ויזרימו לרשת בשעות השיא. פתרונות אלו יקלו במקצת אך בוודאי יגרמו אי נוחות לציבור.

פתרון נוסף ואפקטיבי יותר הוא תמרוץ הקמת מתקנים מקומיים לייצור חשמל מגז טבעי בחצרות מפעלים, מרכזים מסחריים, חניוני אוטובוסים חשמליים ועוד. מתקנים אלו יספקו חשמל וכן מוצרים תרמיים (קיטור מים חמים וקירור). היתרון הגדול במתקנים קטנים אלו הינו בכך שהם אינם דורשים שינוי תב"ע (להספק של עד 5 מגה וואט) אלא רק היתר בנייה, אינם דורשים מכרז (ניתן להקימם מיד) והקמתם קצרה יחסית, בכך מתקצר הליך ההקמה כולו בכ-4-5 שנים.

לתחנות קוגנרציה המוקמות בסמוך לצרכנות יש יתרונות רבים: הן מונעות איבודי חשמל בהולכה וחלוקת חשמל, הן מצמצמות את הצורך בהגדלת תשתיות חשמל עירוניות, אם הן מוקמות באזורים אורבניים, הן גם אינן מצריכות הקמת תחנות משנה כמו התחנות הגדולות, ואם הן מספקות גם מוצרים תרמיים ללקוחות הן עושות שימוש יעיל יותר בגז, ומגיעות לנצילות כוללת של 65% ויותר (טוב יותר מהנצילות של תחנות החדישות ביותר)!

בשנת 2018 יצאה רשות החשמל במכרז לפרמיית הספק שנתית בהקמת מתקנים הקטנים ואולם למרות הפרמיה הוקמו ונמצאים בהקמה פחות מ-150 מגה, רק 30% מהמתקנים שזכו בפרמיית הספק. הסיבה העיקריות היא העדר היכולת למכור עודפי חשמל ללקוחות רחוקים שגורמת לפגיעה בכלכליות הפרויקטים.

רציפות תפקודית וחיסכון בעלויות
רשות החשמל מבינה את החסרונות ברגולציה הקיימת ויצאה במאי השנה בשימוע להסדרה חדשה שנותנת פרמיית מיקום לתחנות המוקמות בערים ומאפשרת למכור חשמל ללקוחות רחוקים. אנו סבורים שהכיוון של הרשות נכון ואישור עקרונות השימוע לכדי החלטת רשות יתנו דחיפה גדולה להקמת המתקנים הקטנים. מתקנים אלו יכולים בתוך פחות מ-3 שנים להוסיף 300-600 מגה וואט, ולתת מענה לא רע ל"בצורת בחשמל".

קבוצת רימון, שנוסדה בשנת 1997, הינה חברת תשתיות מובילה בישראל, ספקית המים הפרטית הגדולה בישראל ושחקנית בולטת בייזום פרויקטים בתחום האנרגיה. בתחום האנרגיה הקבוצה עוסקת בחלוקת גז טבעי, בחלוקת חשמל בקיבוצים במסגרת הסדרת מחלקי חשמל היסטוריים, בנכסים מניבים סולאריים, בקוגנרציה, באגירת חשמל ובאספקת חשמל וירטואלי ללקוחות עסקיים.

זרוע הייצור והאספקה בקבוצה הינה רימון אנרגיה המפעילה בשנים האחרונות מספר מתקני קוגנרציה בחצרות מפעלים וקיבוצים, המהווים כמחצית מסך כלל המתקנים הפועלים כיום בארץ, ומבין החברות הקיימות בישראל, הינה בעלת הניסיון היזמי והתפעולי הרב ביותר של מערכות אלו. בנוסף, זכתה החברה בפרויקטים נוספים בהיקף של עשרות מגה וואט, ו-7 מתקנים נוספים נמצאים בשלב ההקמה.

רימון אנרגיה גם מנהלת מספק וירטואלי, שרוכש חשמל, מכל אמצעי הייצור המנוהל באמצעות כלי תוכנה מתקדמים, שיאפשרו לתת ללקוח העסקי את ההצעה הטובה ביותר לרכש החשמל. רימון מציעה היום למפעלים ועסקים להקים מתקני קוגנרציה בחצרותיהם ובכך מאפשרת להם ליהנות מהנחות משמעותיות, הרבה יותר מהנחות המוצעות היום בשוק. הצעת הערך הייחודית של רימון אנרגיה, המשלבת ייצור בחצרות הצרכן יחד עם הנחות על החשמל המשלים ממספק וירטואלי ואגירה, מאפשרת לצרכן אופטימיזציה של חיסכון בעלויות החשמל והאנרגיה שלו.

טל דיין | צילום: יח"צ
טל דיין | צילום: יח"צ
טל דיין | צילום: יח"צ
טל דיין | צילום: יח"צ

"אנחנו למעשה מספקים את כל תצרוכת החשמל ותצרוכת האנרגיה הטרמית למפעל, שנהנה מהנחה משמעותית כמעט ללא סיכון. כל שאר הסיכונים עוברים אלינו, לצד היזמי. היתרון שלנו הוא שאנחנו מביאים את כל הידע שנצבר בקבוצה, החל מניסיון אספקת הגז, דרך הידע ברגולציה וסטטוטוריקה, ועד המומחיות בהקמה ותפעול של המתקנים", אומר טל דיין, מנהל חטיבת האנרגיה בקבוצת רימון. "אנו מספקים את כל החבילה והצרכן נהנה מחיסכון ללא סיכוני הקמה ותפעול. הקבוצה נהנית מגב פיננסי חזק, יכולות מוכחות וניסיון רב שנים של פרויקטים מורכבים, והשקעות בתעשייה הקיבוצית ובחקלאות. החברה גם עוסקת בשנים האחרונות בתכנון והקמת מערכות ביוגז ומערכות סולאריות על גבי גגות וכן במאגרים בהיקפים של עשרות מגה".

"אנו ברימון שמים את הלקוח במרכז, ושמחים שבימים אלו מתלכד האינטרס של הלקוח לצמצום עלויות האנרגיה עם האינטרס המשקי של הקמת הספק מהיר, ובמיוחד באזורים אורבניים. יש לזכור כי על אף הצפי להפסקות חשמל בשנים הקרובות, מי שיקים מתקן ייצור בשטחו (מפעלים, מרכזי תעשיה ומסחר קרובים) ימשיך לקבל חשמל מהמתקן גם כאשר תהיינה הפסקות חשמל ארציות, ובכך תהנה הצרכנות הקרובה מרציפות תפקודית, לצד חיסכון ניכר בעלויות.

"יתרונה של רימון היא ביכולתה להוביל פרויקטים מורכבים שכאלו ולספק פתרון כולל למפעלים, מרכזי אנרגיה, מרכזים מסחריים וחוות שרתים. ניסיונה של רימון, יחד עם יכולותיה המקצועיות= וחוסנה הפיננסי, הופך אותה למועמדת מועדפת להציע ללקוחות את הפתרון האופטימלי והמותאם עבור כל אחד ואחד מהם".

לאתר >>> קבוצת רימון

בשיתוף קבוצת רימון

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    רמי לוי

    רמי לוי: "בתוך 3 שנים נהיה בין חברות הנדל"ן הגדולות בארץ". ריאיון

    סימי ספולטר
    עצרת תמיכה במנהיג העליון של איראן מוג'תבא חמינאי, טהראן, החודש. "לא החלשת את היריב שלך — אלא סייעת לו להפוך למסוכן, קשוח ובעל מנופי כוח נוספים"

    אחד מחוקרי המלחמה המשפיעים בעולם: איראן עלולה לצאת מהעימות חזקה יותר

    גיא רולניק
    משמאל: דביר שמש ומיכאל ברקוביץ', מייסדי פליי פרפקט

    מתחת לרדאר: שני יוצאי 8200 פיתחו משחק סוליטר והרוויחו מיליוני דולרים

    אופיר דור
    יצחק תשובה

    ההשקעה של תשובה מסתבכת: לוינסקי עופר עשויה להתקשות להחזיר חובות

    יוסף חרש
    יער

    "הזדמנות של פעם בדור" = מגרש מיוער בפלורידה במחיר מנופח

    אפרת נוימן
    אילוסטרציה. הארווי הוא כיום הסטארט-אפ המוביל בעולם בכל הנוגע לפיתוח כלי AI לעורכי דין

    הסטארט-אפ שמשנה את עבודת עורכי הדין שווה כבר 11 מיליארד דולר