הפורום הישראלי לגיוון בתעסוקה הוא קואליציה של ארגונים אשר חברו יחדיו כדי לקדם ולהטמיע את רעיון הגיוון וההכללה ולייצר מודעות, שיח וכלים מתקדמים ומותאמים לניהול הגיוון וההכללה במציאות העסקית בישראל.
מאז הקמתו בשנת 2010, פיתח הפורום ידע וכלים יישומיים המאפשרים למעסיקים ליישם את החזון הלכה למעשה, והכשיר מאות מנהלות ומנהלים במסגרת "קורס ניהול גיוון והכללה" שבהובלתו. הקורס נועד לאפשר למשתלמים בו ליישם פרקטיקות לניהול אסטרטגיות גיוון בארגונם. פעילות זאת נעשית לצד ניהול וליווי קהילת הבוגרים, קיום כנסים, מפגשי למידת עמיתים, סיורים לימודיים, לוח שנה מגוון המוטמע ביומנים אלקטרונים, דיוורים לקידום השיח ולמידה רציפה ומתמשכת.
בנוסף, פועל הפורום להובלת מהלכים מול הממשלה להסרת חסמים ולקידום הטבות ויצירת מנופים שיכולים להקל על המעסיקים בתהליך ההטמעה. כיום, מעבר לשלוש העמותות המובילות את הפורום (ראה מסגרת) פועל הפורום מול עשרות מעסיקים, ברובם מהמגזר העסקי.
התמקדות בתועלות העסקיות
הפורום פעל ב-15 שנים האחרונות לקידום הפרופסיה של ניהול גיוון והכללה בישראל והתאמת מודלים וסטנדרטים בין-לאומיים לחברה הישראלית ולמשק הישראלי. כדוגמא מובהקת ניתן לתת את הפעילות העצימה והמשמעותית שחברות רבות במשק הישראלי מקדמות בשנה האחרונה, על מנת להתאים את תהליכי הגיוס וקליטה שלהן לקליטת פצועי צה"ל ופעולות איבה בפרט ואנשים עם מוגבלות בכלל.
בפורום מדגישים את חשיבות ההתמקצעות בתחום לאור הבחירות האחרונות בארה"ב, שלאחריהן ביטל הממשל החדש מספר תוכניות גיוון וההכללה אשר היו חלק מהמדיניות של הממשלים הקודמים. הביטול מבוסס על תפיסה שמקדמת את עקרון ה"שוויון המוחלט", כלומר כל אדם חייב להיבחן לפי כישוריו האישיים בלבד, מבלי להתחשב במאפיינים הייחודיים לו במסגרתם השתייכות לקבוצות אתניות, מגדריות וכדומה, תוך התעלמות פוטנציאלית מכך שהמבחנים עצמם פותחו ברובם על ידי קבוצות אוכלוסייה הגמוניות.
על רקע שינוי זה, וההנחה שהשלכותיו יחלחלו גם לחברות עסקיות בישראל, הן באמצעות חברות גלובליות מובילות בעולם שלהן שלוחות בארץ, הן באמצעות שינוי בציפיות ודרישות של לקוחות והן באמצעות שינויים בדרישות של תקנים בין-לאומיים, עולה הצורך, מדגישים בפורום, בהעצמת אנשי המקצוע בתחום הגיוון והכללה בארץ, כדי לוודא שהתחום ינוהל בצורה מקצועית, שיטתית וממוקדת בתועלות העסקיות הרבות והמוכחות מחקרית שחברות מגוונות מרוויחות.
"היום יותר מתמיד אנו מאמינים שמנהלות ומנהלים מקצועיים, יכולים לעשות את ההבדל בין מחוות מוטות טרנדים לבין עבודה שיטתית וסדורה מבוססת יעדים שמוכיחה את עצמה", אומרים ראשי הפורום.
כדי להכיר מקרוב את הנעשה בתחום בתוך החברות העסקיות עצמן, פנינו לשתי מנהלות גיוון והכללה מחברות ישראליות מובילות, בוגרות מחזור 13 של קורס ניהול גיוון והכללה, על מנת שישתפו אותנו בהשפעת הקורס על עבודתן ועל התוצאות של ניהול גיוון והכללה שיטתי על הישגי החברה בה הן עובדות.
גיוון והכללה - לא רק פעילות HR
Perion היא חברה ישראלית ותיקה בתחום ה- AdTech שלאורך שנותיה רכשה חברות שונות בארץ ובחו"ל ומתוך כך מגוון העובדים בה מאוד רחב.
"גם ארה"ב וגם קנדה, מדינות שבהן אנו פועלים בנוסף לישראל, הן מדינות שקולטות הגירה ממגוון מדינות והנושאים של זכויות מיעוטים מעניינות וחשובות בהן לא פחות ואפילו יותר מאשר בישראל. לכן חשוב לנו, גם ברמה הגלובלית, להכיר, להתעדכן ולהתעמק בגישות השונות לניהול גיוון והכללה", אומרת קרן רביבו-חזן, HRBP & Global Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) Leader. "בהתאם לכך, עדי זכאי מאטס, SVP HR בחברה, ראתה לנכון למנות אחראית להוביל את התחום של גיוון, שוויון והכללה באופן רוחבי בחברה ואליי הצטרפה קארין יעקב-שיטרית, Operations Manager. כחלק מלמידה על התחום שתינו הצטרפנו לקורס ניהול גיוון והכללה.
"התפיסה שלנו היא שגיוון והכללה אינן פעולות 'HR-ריות' בלבד, אלא תפיסה פרקטית שצריך להטמיע בארגון ולחבר אליה מנהלים ועובדים", מדגישה רביבו-חזן. "גם בקורס פגשנו מנהלים שהחליטו שהם מקדמים את התחום והפכו להיות שגרירים לגיוס אוכלוסיות מגוונות. כשזה חלק ממה שקורה באופן אורגני בארגון - הסיכוי שזה יוטמע הרבה יותר גבוה. היה לנו חשוב ללמוד ולהיחשף למה שחברות נוספות עושות בתחום, להכיר חברות הייטק ישראליות ותיקות וגלובליות וללמוד מהן. ואכן, בקורס למדנו להכיר אוכלוסיות גיוון, על התרבות שלהן והייחודיות שלהן, וגם כיצד מגיעים אליהן ומגייסים אותן".
"הכרנו מגוון מודלים לקידום גיוון והכללה ולא פחות חשוב - יצרנו קבוצת עמיתות ואנחנו מתייעצות עם עמיתות שלנו מחברות אחרות כדי לקבל רעיונות לפתרון דילמות ונושאים שונים, שעולים בתהליך הבנייה וההטמעה של התחום אצלנו בארגון", מוסיפה יעקב-שטרית.
"על אף ש- Perion היא חברה מאוד מכלילה ומקבלת כתפיסת עולם, היה לנו חשוב להביא את זה לידי ביטוי גם בפרקטיקה של פתיחת ערוצי גיוס ושילוב בפועל של עובדים ממגוון אוכלוסיות", היא מדגישה ומציינת כי "כבר ב-2024, מייד אחרי סיום הקורס, התחלנו להטמיע אלמנטים מעולם ניהול הגיוון וההכללה, בעיקר מתחום הניהול המכליל, כמו ציון מועדים של מגוון התרבויות מהם באים עובדינו, ולשלב מרצים חיצוניים בהרצאות העשרה על מנת להתחיל לפתח מודעות בקרב העובדים והמנהלים בחברה לנושא".
לחבר את הגיוון לביזנס
קרן רביבו-חזן מספרת, כי עם תחילת 2025 הן עובדות על פעולות פרקטיות על מנת ליצור טראפיק של מגוון מועמדים ממגוון אוכלוסיות, לייצר את רשת הקשרים המקצועית הנדרשת על מנת לקדם את הנושא הזה בתוך הארגון, להגדיר יעדים בהתאם לתקנים שייפתחו בחברה. זאת ,על מנת להבטיח עבודה שיטתית, לייצר תשתיות לגיוון ולהחליט באיזה זירות ארגוניות ובאילו אוכלוסיות להתמקד כדי לייצר תוצאות בשטח בצורה הטובה ביותר.
"ברמה הגלובלית, אנחנו בוחנים עכשיו כיצד לשתף פעולה בין כל האתרים שלנו על מנת ללמוד ביחד, להכיר את הרגולציה והדרישות בכל מדינה, להכיר את האוכלוסיות השונות, להבין מה משותף ומה ייחודי לכל מדינה וכיצד ניתן לפתח סביבת עבודה מכלילה ומגוונת, שיוצרת מעורבות ומחויבות חזקה של מגוון עובדים ממגוון תרבויות ורקעים שונים, שגם עומדת ברגולציה ובתקנים הבין-לאומיים.
"ומעבר לכל ובנימה אישית, לי ולקארין מאוד כיף לעסוק בגיוון. זה מרתק ומאפשר לנו להכיר ארגונים, אנשים ותרבויות שפחות נחשפנו אליהם קודם. אני מאמינה שכשאתה רואה מגוון, כשיש קשת של דעות, במיוחד לחברה כמונו שמפתחת פתרונות ללקוחות, זה מאפשר לפתח את החברה בצורה הרבה יותר מקצועית. החדשנות והיצירתיות באמת הרבה יותר נוכחת והזירה העסקית מתרחבת רק כתוצאה מכך שאנחנו נחשפים, דרך מגוון העובדים שלנו, למגוון לקוחות ומגוון צרכים.
"כשהגיוון מחובר לביזנס זה פשוט יהיה שם", היא מסכמת. "וכשזה הופך להיות חלק מסדר היום של החברה, כבר קשה לפגוע בזה, כי הוכחת הערך ברורה, שיטתית וסדורה".
להפוך את סביבת העבודה לנגישה ומכילה
קבוצת אפקון, מהמובילות בישראל בתחומי הטכנולוגיה והתשתיות, מהווה דוגמה חיה לשילוב בין חדשנות פורצת דרך לערכים חברתיים וסביבתיים. החברה מתמחה בביצוע פרויקטים טכנולוגיים מורכבים בתחומי הבקרה והאוטומציה, אנרגיה מתחדשת, תשתיות טעינה לרכבים חשמליים, סחר ופרויקטים עתירי מערכות בארץ ובעולם.
"אנחנו מחויבים לפיתוח פתרונות שמסייעים לא רק ללקוחות שלנו, אלא גם לסביבה ולחברה הסובבת אותנו", אומרת הדס בארי, סמנכ"ל משאבי אנוש של הקבוצה, המדגישה כי גיוון תעסוקתי הוא חלק ממתודולוגיית העבודה של צוות הגיוס. "על מנת לקדם גיוון תעסוקתי, צוות הגיוס ממפה ביחד עם המנהלים את העיסוקים הרלוונטיים המתאימים לאוכלוסיות מגוונות. כמו כן, חלק מתוכנית העבודה של מחלקת הגיוס כוללת קשר עם ארגונים מקדמי גיוון, השתתפות באירועי גיוס וקידום הממשק מול אוכלוסיות מגוונות. על מנת להתמקצע בנושא השתתפנו בקורס של 'ציונות 2000' בנושא גיוון תעסוקתי ואנו נמצאים בקשר עם מגוון עמותות שעוסקות בתחום".
כך למשל, הקבוצה משתפת פעולה עם ארגון נכי צה"ל ועמותות נוספות כדי לייצר פתרונות תעסוקתיים מותאמים, תוך התמקדות באוכלוסיות ייחודיות. "המטרה שלנו היא להפוך את סביבת העבודה לנגישה ומכילה", מדגישה בארי. "כשאנחנו משקיעים בעובדים מגוונים ובקיימות, אנחנו למעשה משקיעים בעתיד של כולנו".
לדבריה, תהליך קידום הגיוון התעסוקתי בארגון עובר דרך קידום מודעות ורתימת שותפים לדרך. "לשמחתנו, מנהלים שאנו פונים אליהם בנושא נרתמים מתוך מחויבות עמוקה והתלהבות. בראייתי, מחויבות המנהלים וראיית הערך היא חלק משמעותי בהצלחת התהליך.
"הגיוון התעסוקתי הוא הרבה מעבר לאקט חברתי", היא מוסיפה. "הוא מאפשר לנו להתמודד עם מחסור בעובדים מקצועיים, מגביר את היציבות התעסוקתית, ומחזק את המחוברות של העובדים שלנו.
"אנחנו גאים להוביל חזון שמשלב טכנולוגיה, קיימות ומחויבות לחברה בישראל", מסכמת בארי. "העובדים שלנו הם הלב הפועם של התהליך הזה, ואנחנו גאים במחויבות של כולנו לנושא."
פועלים בצוותא לשינוי חברתי בישראל
הפורום הישראלי לגיוון בתעסוקה מנוהל על ידי שלוש עמותות מובילות:
- ארגון "בעצמי", העוסק מזה 30 שנה בשיקום, שילוב וקידום תעסוקת אוכלוסיות מודרות ומעוטות הזדמנויות ואוכלוסיות במשברי חיים. הארגון רואה עצמו כגורם מרכזי לשינוי חברתי בישראל וצמצום העוני והפערים החברתיים באמצעות תעסוקה.
- "ציונות 2000 ", שפועלת לצמצום פערים חברתיים כלכליים באמצעות עבודה עם המגזר העסקי. "ציונות 2000 " מובילה את אסטרטגיית "אחריות בליבה" המסייעת לחברות עסקיות למקסם את ההשפעה החברתית-כלכלית שלהן באמצעות פעולות ליבה: העסקה, רכש ופיתוח מוצרים ושירותים.
- עמותת "קו משווה", שפועלת לפיתוח קריירה ענפה ואיכותית לאקדמאים הערבים וקידומם לעמדות ניהול, הובלה והשפעה במשק הישראלי.
בשיתוף הפורום הישראלי לגיוון בתעסוקה
