האם אפשר לתכנן עתיד טוב יותר במציאות של חוסר ודאות? כיצד זה קשור לרשת של אזרחים צעירים שמשנים את מאזן הכוחות לטובת הדברים החשובים? כבר יותר מעשור שתנועת ישראל 2050, מבית תנועה ישראלית, מובילה מהלכים לקידום רפורמות בתחומים חברתיים, כלכליים ודמוקרטיים.
מנהלת התנועה, אור בן דורי, סיפרה באירוע השקת קהילת הצעירים והצעירות של TheMarker labels, בשיתוף מרכז להניע נוער וצעירים, כי הארגון פועל בכל קונסטלציה פוליטית ומייצר שיתופי פעולה רחבים גם במציאות משתנה ובלתי צפויה. אחת היוזמות הבולטות של הארגון היתה הרפורמה בבנקים, שנולדה לפני יותר מ-12 שנה ונכנסה לתוקפה רק ב-2017, ואפשרה כניסה של בנקים נוספים לשוק ואת הפרדת כרטיסי האשראי. לדבריה, הצלחת המהלך עזרה להבנה ומידול תהליכים מול מקבלי ההחלטות.
נושאי הפעילות של הארגון נבחרים בהתאם לצרכים שעולים מן השטח, כמו תחבורה או יוקר המחיה. נושא מרכזי שהתנועה מובילה כיום הוא קידום רשויות מטרופוליניות לתחבורה, שיאפשרו פעילות של רשויות מקומיות לקידום תחבורה יעילה יותר, קבלת החלטות מהירה ומותאמת לצורכי האוכלוסייה המקומית ושיתופי פעולה בין רשויות. אתגר נוסף שהתנועה מקדמת יחד עם תנועת "מצפינים" הוא יצירת שיתופי פעולה אזוריים שיביאו לצמיחת הצפון.
בן דורי סיפרה כי התנועה פועלת על פי שלושה עקרונות: הראשון הוא להסתמך על ידע מחקרי מבוסס ולבחון חלופות ומענה לחסמים. התנועה מקימה קואליציות אזרחיות שיפעילו לחץ בצורה אפקטיבית.
עיקרון שני הוא לא לבזבז משברים. יש לזהות היתכנות פוליטית ולהיכנס לתמונה, משום שהשינויים המשמעותיים ביותר נעשו מתוך משברים. התנועה מפעילה צוותים בדיסציפלינות שונות כמו חיזוק השלטון המקומי, שיטת הבחירות או יישום רגולציה על רשתות חברתיות, שתצמצם קיטוב והפצת דיסאינפורמציה. פעילות הארגון מגוונת וכך גם המתנדבים הצעירים שמגיעים מעולמות תוכן שונים, כמו מהייטק, חינוך, משפטים רפואה.
העיקרון השלישי הוא ליהנות מהדרך. "אלו שינויים שעשויים לקחת זמן, וההנאה מהדרך היא חלק בלתי נפרד מהתהליך", אמרה בן דורי.
