כיצד ניתן להתמודד עם שיבושים תכופים בשרשרת האספקה, בעקבות הטלטלות הגיאופולטיות והביטחוניות בישראל ובעולם?
לשאלה שעלתה בכנס סחר החוץ Trade Forward של TheMarker Labels התייחס יהודה רוה, יו"ר ICC ישראל, שדיבר על הארגון שמייצג 45 מיליון חברות ביותר מ־170 מדינות ברחבי העולם, ועוסק בפתרון סכסוכים בעקבות השיבושים באספקה. רוה הצליח להפתיע כשסיפר כי "גם איראן חברה בארגון שקובע כללי סחר ובוררות שחלים בזירה הבינלאומית. זה מאפשר לחברות לפעול במסגרת חוקי מדינה, בלי הצורך להכיר אותם לעומק".
"תמיד היה סיכון בעסקאות, ובססח חרטה על דגלה להגדיל את פעילות הסחר הישראלי ואת סחר החוץ", אמרה עדי נוב, מנכ"לית בססח ביטוח אשראי וסיכוני סחר חוץ.
עוזי לוין, מנכ"ל חברת תשתיות אנרגיה, דיבר על ההיערכות הארוכה שקיימה החברה לפני שהחלו המלחמות האחרונות, כדי לגשר על הפערים ולשמור על הרציפות התפקודית. "הצלחנו לשמור על אספקה סדירה לאורך המלחמה הארוכה בישראל", סיפר לוין. "המשק כמעט לא הרגיש בשינויים ובאי אספקה רציפה של דלקים. המאגרים שלנו מלאים ואנחנו ממשיכים לספק דלקים לכל הסקטורים, לתחנות הכוח ולשאר הלקוחות".
גיל צפוני, מנכ"ל ארגון מנהלי הרכש, יו"ר אירופה בפדרציה IFPSM, דיבר על המציאות המשובשת שהתחילה עוד בקורונה וסיפר על השינוי במגמה שהוא מזהה: "יש מעבר לפיזור וניהול הסיכון, הפחתת תלות בספקים כאלה ואחרים. התחלנו לעשות פיזור ספקים במדינות שונות כדי לשמור על רציפות תפעולית. אנחנו בארגון גם עוזרים לחברות להצליח".
יהודה רוה הוסיף כי היקף התביעות בעקבות האירועים השונים גדל בעשרות אחוזים. כל אלה, לדבריו, זכו למעטפת הגנה מצד ICC.
בעניין זה סיפקה נוב עצות לחברות, שיאפשרו להן להמשיך לפעול כששרשרת האספקה נפגעת: "כדאי להכיר את הלקוחות ולבדוק שהם יכולים לשלם. כדאי גם להשתמש בכלים כמו תיווך של ביטוח כדי לסייע ליצואן או ליבואן הישראלי. זה מאפשר לגדר סיכון ולהביא בקלות רבה יותר מימון במחירים הגיוניים".
"מי שעוסק בסחר חוץ יוכל להשתמש ב-ICC ככלי שיעזור לו למזער סיכונים. הגוף צבר מוניטין רב כבית דין לבוררות", הוסיף רוה.
מנחה: עמליה דואק. משתתפים: יהודה רוה, יו"ר ICC ישראל; גיל צפוני, מנכ"ל ארגון מנהלי הרכש, יו"ר אירופה בפדרציה IFPSM; עוזי לוין, מנכ"ל תשתיות אנרגיה; עדי נוב, מנכ"לית בססח ביטוח אשראי וסיכוני סחר חוץ
