חיפוש

איך מתכננים את ההשקעה ב-Deep Tech?

אלכס שמולוביץ, שותף ב-Viola Ventures, ודורון זאור, שותף כללי ב-Earth & Beyond Ventures, שוחחועל השקעות ב-Deep Tech בישראל: "הסיכון בענף הוא גדול מאוד, אבל יש פוטנציאל לתגמול גבוה"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
כנס שבבים - דורון זאור ואלכס שמולוביץ
כנס שבבים - דורון זאור ואלכס שמולוביץ
אלכס שמולוביץ ודורון זאור צילום: ליאת מנדל
אלכס שמולוביץ ודורון זאור צילום: ליאת מנדל
אבי יופה
תוכן שיווקי

"מעבר לסיכון שהלקוחות לא ירצו את המוצר, ושהטכנולוגיה לא תתאים והכל ישתבש, יש גם סיכון שהמוצר לא יעבוד, שייקח יותר זמן לפתח אותו ושהחברה תישאר בינתיים ללא כסף והאקוסיסטם הטכנולוגי ישתנה. בהשקעות ב-Deep Tech יחד עם רמת הסיכון הגבוהה, יש גם פוטנציאל לתגמול גבוה, כמו בעסקת המכירה של מלנוקס לאנבידיה. לכן, חשוב לתכנן את מפת הדרכים של ההשקעה גם לטווח הקצר", כך אמר אלכס שמולוביץ, שותף ב-Viola Ventures, בשיחה עם דורון זאור, שותף כללי ב-Earth & Beyond Ventures, במסגרת כנס Design the Future – Deep Tech & AI של TheMarker Labels, בשיתוף Cadence.

זאור הבהיר כי "המבט שלנו קצת יותר טכני. אנחנו מגבילים את עצמנו לחדשנות, פיזיקה, כימיה והנדסה ונשקיע בסטארט־אפ שהערך המוסף שלו הוא בטכנולוגיה, לצד ההזדמנות והצוות".

בעניין זה, ציין שמולוביץ כי "לנו קצת יותר קשה להשקיע בחברה מבוססת מדע שיש לה עדיין סימני שאלה בנוגע למסחור. השנה עשינו את השקעת הקוואנטום הראשונה שלנו, כי מה שהשתנה בעינינו כדי לקדם את ההשקעה היה באקוסיסטם הישראלי, שכלל 12 חברות, שחלקן ממסחרות טכנולוגיה בעיקר למעבדות מחקר. כיום יש הרבה חברות שמאיצות חדשנות".

בהמשך, השניים גם דיברו על עולמות ה-AI בשווקים המסורתיים והדגישו כי רוב החברות הן של תוכנה ולא של חומרה.

שמולוביץ הסביר ש-Viola Ventures השקיעה בשתי חברות בעולמות הפארמה AI, שהגיעו למכירות בדמות שמונה ספרות בתוך שנה מרגע השקת המוצרים שלהן.

"הרבה שואלים איפה ה-Deep Tech פוגש את ה-AI. כשמגייסים קרן השקעות חדשה רוצים לחבר אותה ל-AI. נדרשת חדשנות גם בשימוש של אנרגיה בתשתיות, בשימוש בדאטה, פתרונות פיזיים שמתבטאים בחומרה. כל מה שנדרש כדי לעמוד מאחורי ה-AI", הסביר זאור.

שמולוביץ הוסיף: "בארה"ב מדברים על תעשיית הייטק שהתחילה בצ'יפים, דוגמת סיסקו, ועברה הסבה לתוכנה. השלב הבא, אחרי ייצור פתרונות תוכנה שיחליפו את כוח האדם, הוא לצאת לעולם הפיזי. זה יתחיל לקרות עם חברות גדולות, כמו היום, שמשלבות כבר חומרה ותוכנה. אני רוצה שנראה יותר מזה בישראל. אני מניח שכמו תעשיית התוכנה, תעשיית ה-Deep Tech תתפצל לתת־תעשיות. אנחנו בתחילת התהליך ובסופו של דבר זה האקוסיסטם שייווצר".

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    אונייה של חברת צים. החברה המקורית צפויה להיעלם

    משרד ראש הממשלה מוריד מהפרק את עסקת צים

    נתי טוקר
    בניינים בבת ים

    "אנשים רוצים דאטה": נפתחה הגישה למאגר של 3.8 מיליון עסקות נדל"ן

    סימי ספולטר
    פנמה 2026

    הישראלים שהפכו חוף שומם לעיירת גלישה בינלאומית ואימפריית נדל"ן

    גילי מלניצקי

    40 הצעירים המבטיחים 2026: הכירו את הדור שישנה את ישראל

    TheMarker
    יפית אטיאס לוי

    "נראה לך שאני יכולה לשלם 80 שקל לשעה ל-8,000 עובדים?"

    ירדן בן גל הירשהורן
    אימון בייסבול בשכונת בקעה, ירושלים

    "הם רוצים שהילדים יהיו במגלן, ולא תדע שאבא שלהם תרם בניין לאוניברסיטה"