מהפכת ה־AI שיבשה את סדרי הכוחות בעולם ההיי־טק, והטלטלה רחוקה מלהסתיים. גאיה הררי הייט, מנכ"לית מכון המחקר Rise Israel, הציגה את השינויים במעמדה של ישראל כשחקנית מובילה בתעשייה בכנס Design the Future — Deep Tech & AI של TheMarker Labels, בשיתוף Cadence.
"לפני עידן ה־AI ישראל ניצבה בעמדה דומיננטית מאוד בשוק העולמי", אמרה הררי הייט. "בתחום הסייבר, לדוגמה, היינו בראש הפירמידה". השינויים מיצבו את ארה"ב וסין כמדינות המובילות בשוק, בעוד שמדינות רבות נותרו בפער משמעותי מאחור. בישראל, אמרה הררי הייט, רק חברות בודדות נחשבות פורצות דרך בתחום.
"חשוב להבין שגם העולם סביבנו השתנה, והעידן החדש מתרכז בעיקר בחברות הגדולות ולא בסטארטאפים", הסבירה. "לכן כדאי שנתייחס למרוץ הזה כמרתון ולא כספרינט, ונבין איך אנחנו יכולים לגייס את היכולות והכישורים שלנו כדי להמשיך ולהוביל". לדבריה, מוקדם לדעת כיצד תשפיע המהפכה על שוק העבודה – אולם ניתן כבר להסיק שהעובדים יידרשו ליכולות טכנולוגיות יותר מתמיד: "הג'וניורים יצטרכו לפתח כישורי ניהול מהיום הראשון, ולהיות אחראים על עשרות או מאות AI agents".
הררי הייט הוסיפה כי ישראל מתמודדת עם ירידה ניכרת בהשקעות בה, בעוד שמדינות אחרות משקיעות משאבים אדירים בבניית מרכזי פיתוח. "אם בוחנים את נתוני ההשקעות של התקופה האחרונה, רואים שהעולם מתמקד ב־AI והופך לריכוזי יותר", אמרה. "זה מוכיח שהעולם עדיין שם את הכסף שלו על התחום הזה, ולמרבה הצער אנחנו איבדנו זמן יקר".
לדבריה, הבינה המלאכותית צפויה להפוך לבסיס החדשנות – ואף תתווה את הדרך למדיניות הכלכלית של ישראל. עם זאת ציינה כי אחד האתגרים הבולטים הוא פיצול האחריות בתוך משרדי הממשלה, שהוביל גם להחלטות סותרות שבלמו צמיחה. "אנחנו בנקודת מבחן, ואנחנו זקוקים מאוד לגופים שיסכימו לשלב כוחות ולהחזיר את ישראל למעמד של הובלה עולמית".
לחברות הטק המליצה הררי הייט שלא לנסות ולפתח את ה־LLM הבא, אלא להשקיע דווקא בפיתוח מערכות נלוות בתחומים שישראל כבר מובילה בהם – כמו פינטק. "בנוסף יש לנו פה נכס של 400 חברות מו"פ בינלאומיות, ואם נצליח להפוך את ההון האנושי הישראלי למרכיב מכריע, שיזהה את הגלים הבאים של הטכנולוגיה – זו תהיה קפיצת הדרך שלנו".
