"האתגר בשוק הנוכחי: להיות גמישים ולהגיב מהר"

מתי הבנת שאת רוצה להיות CFO?

"במהלך השנים שבהן עבדתי במשרד רו"ח E&Y ניהלתי תיקי ביקורת בחברות רבות בתעשיית ההיי־טק. הבנתי שמעניין אותי להשתלב במחלקת כספים בתוך חברה, להבין לעומק את עסקי החברה, המוצר והשוק — ולצמוח ולהתפתח יחד עם החברה. אחרי שש שנים במשרד רו"ח החלטתי שהגיעה השעה להמשיך ולהשתלב בתפקיד כספים בחברה — ולאורך השנים מילאתי מספר תפקידים בחברות, שכל אחת מהן היוותה בית ספר מדהים עבורי ואיפשרה לי להמשיך לתפקיד רחב יותר. צברתי ניסיון ורכשתי ידע רב בזכות מנהלים מוכשרים שהיו מנטורים עבורי, דבר שאיפשר לי להמשיך ולהתקדם לתפקיד הנוכחי בחברת Artlist, שבה ניתנה לי ההזדמנות להוביל את מחלקת הכספים כ-CFO".

מהו האתגר המקצועי הגדול של התקופה?

"אחד האתגרים המקצועיים הכי משמעותיים בתקופה האחרונה הוא לדעת להיות גמישים ולהגיב מהר לשינויים שקורים בשוק. כדי לאפשר לחברה להמשיך לצמוח ולנהל מהלך עסקים בריא חשוב לנטר באופן שוטף את הפרמטרים העסקיים המהותיים ולבצע שינויים בהתאם".

מהי ההוצאה הכי חריגה שאישרת עד היום?

"מדי פעם יש הוצאות חריגות. זכור לי במיוחד תשלום על השכרת מנוף להעלאת מכונית מירוץ לצורך תצוגה לקומה העליונה בבניין משרדים — וגם תשלום על שינוע פסלי שוורים בגודל אמיתי מהבורסה בניו יורק למשרדי החברה בארץ".

מהי התכונה הכי חשובה ל-CFO?

"הבנה עסקית, גמישות מחשבתית, יצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסה בהתמודדות עם אתגרים. כלומר, היכולת להיות מסוגלים לקרוא את מצב הביזנס בזמן אמת ולחשוב כמה צעדים קדימה, כדי לאפשר למקבלי ההחלטות לקבל החלטות מושכלות. הרבה פעמים אין פתרון אחד וצריך להכיר את עסקי החברה ולחשוב על כל ההשלכות, הן ברמת השוק־התעשייה והן ברמה העסקית־הכלכלית של הארגון. למעשה, ההבנה של המציאות הכלכלית העסקית צריכה להוביל לקבלת ההחלטה הנכונה ביותר, גם כשמדובר בהחלטה לא טריוויאלית שמצריכה גמישות וחשיבה מחוץ לקופסה".

מהי ההחלטה הכי משמעותית שקיבלת בתפקיד?

"בתפקיד CFO צריך לקבל החלטות כל הזמן, ויש משמעות גם לקבלת החלטות מהירה המבוססת על זיהוי הזדמנויות וניהול והערכת סיכונים. למעשה, במסגרת התפקיד מתנהלת קבלת החלטות רצופה ושוטפת, שממחישה את הצורך בתמרון בין צמיחה ויעילות לשיפור רווחיות. ההחלטות מתקבלות תוך הבנת הסיכונים וניהולם, הצפה של הזדמנויות וחשיפה של איומים. דוגמאות לכך יכולות להיות בהחלטה להפסיק פיתוח של מוצר, החלטה להקדים מועד של חשיפת מוצר חדש לשוק בגלל זיהוי הזדמנות עסקית ועוד הרבה החלטות אחרות".

איך מערכת היחסים שלך עם פועלים טק?

"יש לנו יחסי שותפות טובים עם פועלים טק. הצוות בפועלים טק מלווה אותנו הן בשגרת היום־יום בהתנהלות השוטפת — והן בחשיבה אסטרטגית לטווח ארוך בהתאם למטרות ויעדי החברה. העבודה איתו מתבצעת תמיד באופן מקצועי, נעים ושירותי".

מה העובדים בחברה לא יודעים עלייך?

"נראה לי שהם לא יודעים שאחת מחיות המחמד הגדלות אצלנו בבית היא נקבת נחש בשם שיפרה. היא נחש מסוג פיתון מתכדר, וזה לא בגלל שאני חובבת זוחלים (אין סיכוי שתמצאו אותי מחזיקה או מלטפת זוחל מכל סוג שהוא), אלא רק מהסיבה שאין דבר שאמא לא תעשה עבור ילדיה. בנוסף, אני חושבת שרוב העובדים לא יודעים שבשעות הפנאי אני אוהבת לרוץ. למרות שאני רצה להנאתי לאורך שנים רבות — בשנה האחרונה התחביב תפס תאוצה והצטרפתי לקבוצת ריצה שרצה שלוש פעמים בשבוע".

מה הספר האחרון שקראת?

"הספר האחרון שקראתי היה 'סולם גנבים', ספרו של ליאור אנגלמן. ספר נפלא שמעורר מחשבות אישיות וציבוריות במישורים רבים. הספר עדין ומביע את מסריו בצורה סמויה, בלי לנסות לכפות על הקורא תובנות ומסקנות. בשנים האחרונות הוספתי לקריאה האזנה לפודקאסטים מקומיים (דרור גלוברמן ודני פלד הוא אחד מהם) וגם אחרים בנושאים כלכליים, שיווק ומוצר. אחד שאני אוהבת במיוחד הוא של Lenny's Podcast, שמראיין אנשים מרתקים וחדים בתחומי מוצר וצמיחה ונותן המון נקודות למחשבה".

יעד מועדף לחופשה (שלא כלולה בה בניית דו"חות)?

"חד משמעית אוגנדה. גם נופים פראיים ובתוליים וגם הזדמנות לבקר את אחי והאחיינים המדהימים שלי".

טיפ מפועלים טק
עוז שטיינברג, מנהל קשרי לקוחות במרכז עסקים של פועלים טק

בחברות היי־טק בוגרות ובעולם משתנה ודינמי כל כך, הכרחי להיות מחובר ומעודכן תמיד במגמות השוק, פעולות המתחרים ומערכות טכנולוגיות מתקדמות לייעול וניהול הכספים ותזרים המזומנים.

לכן CFO מנוסים, כמו נועה, נדרשים להשקיע משאבים וזמן במערכות "כבדות" ואוטומציה (כגון ERP, פלטפורמות לניהול כספים וכן פלטפורמות לתכנון ומידול) וחשוב לשמור על גמישות מרבית על מנת לאפשר הסתגלות מהירה לשינויים ותכנון אסטרטגי לטווח ארוך.

המפתח להצלחה טמון ביכולת להתאים את עצמך לסביבה משתנה, לשלב חדשנות טכנולוגית בניהול הפיננסי ולהיעזר במידע השוואתי חיצוני בשביל להציג לארגון מדדי יעילות וביצועים ברמת המחלקות השונות.

בשיתוף פועלים טק