שני מלונות נמנים תחת חברות הניהול שלה, היא משמשת מנכ"לית התאחדות המלונות בנתניה, לשעבר יו"ר ועדת השיווק של התאחדות המלונות בישראל, חברה בוועדת האימהות של המוסד לביטוח לאומי, פעילה וולונטרית המשקיעה משאבים רבים למען הקהילה וזו רק רשימה חלקית בהחלט.
הכירו את שרון סיידא (51), מבכירות ענף המלונאות בישראל ומי שפילסה את דרכה לאורך השנים במגזר העסקי בישראל, כשלנגד עיניה ניצבים כל העת ערכי השירות והאמינות.
היא החלה את דרכה מלמטה. בגיל 24 התקבלה לתפקיד מזכירת מנכ"ל במלון בטבריה, עיר הולדתה, כשמהר מאוד התאהבה בתחום, או כפי שהיא מגדירה זאת כ"חיידק המלונאות" אשר נדבק בה מייד.
עוד בטרם מלאו לה 30 כבר כיהנה כמנהלת מלון בעיר, בעודה מצליחה להתבלט בזכות כישורי ניהול מצוינים, בשילוב עם תודעת שירות ויחסים בין-אישיים יוצאי דופן.
הכמיהה להצלחה הובילו את סיידא לאחר מספר שנים של היכרות עם הענף לפני ולפנים, להקים משרד לשיווק וייעוץ מלונאי, שלימים הפך לחברת ניהול (סיידא ריזורט) המאגדת תחת קורת גג אחת מתן מעטפת של שירותים עבור בתי מלון והברנד החדש שלה.
מזה 6 שנים היא מנהלת את מלון הסוויטות היוקרתי "איילנד" שבנתניה, אותו הצליחה להוביל להישגים מרשימים, קל וחומר לאחר תקופת הקורונה המאתגרת.
"המלונאות היא חלק בלתי נפרד מהחיים שלי. אני מאוד נהנית מהעבודה ובעיקר מרגישה מבורכת לעסוק במקצוע שאני אוהבת", מספרת סיידא בראיון עימה השופע באופטימיות תוך הסתכלות ביחס לעתידו של ענף המלונאות.
"זה נכון שהקורונה טרפה את הקלפים בהרבה מאוד מובנים, אבל אני שמחה לומר שכיום הכל מאחורינו. האמת היא שמצב תיירות הפנים הוא אפילו טוב יותר מתקופה שקדמה למשבר".
סיידא המתגוררת בתל-אביב היא גם אמא לספיר, הנמצאת כיום בעשור השלישי לחייה. השתיים בעלות קשר קרוב במיוחד, כאשר ספיר משמשת גם כיד ימינה ומכהנת כסמנכ"לית כספים בחברות שלה.
חרף העובדה כי האם עסוקה מדי יום שעות על גבי שעות ברצף של משימות ללא הרף, היא מרגישה צורך להתייחס לאתגר ההורות ושילובו עם קריירה תובענית ושוחקת. "היה לי חשוב תמיד לצד הקריירה המאוד תובענית בה בחרתי, לא לזנוח את הבית והמשפחה. אני מאמינה שהכל בחיים זה עניין של סדר עדיפויות. עם ניהול זמן נכון, אפשר לעשות כמעט הכל. זה כמובן דורש לעיתים הקרבה, אבל עם תכנון ובעיקר רצון אפשר להתגבר על כל מכשול", היא אומרת.
"היה לי חשוב להתבלט בזכות מי שאני - לא כאשתו או הבת של"
שנת תשפ"ג שהסתיימה לה זה מכבר הייתה לשנת מפנה בקריירה של סיידא. כאשת עסקים ממולחת המחפשת להמציא את עצמה מחדש פעם אחר פעם, הצליחה השנה להתקדם בשני אפיקים. תחילה בענף המלונאות היקר לליבה, לקחה על עצמה חברת הניהול שבבעלותה ניהול מלון בוטיק נוסף בנתניה (מדי-טרה) הסמוך לחוף הים וכיכר העצמאות, מוקדי תיירות תוססים ושוקקי חיים בעיר הקיט.
במקביל, השיקה ליין מוצרים חדש בתחום הלייף סטייל והטיפוח תחת השם "סיידא-הום", הכולל בין היתר קולקציות של מוצרים בסטנדרטים הגבוהים ביותר, לרבות מצעים מכותנה מצרית מובחרת, בדים איכותיים, מגבות, מפיצי ריח ומבשמים, נרות ריחניים, כמו גם מוצרי קוסמטיקה וטיפול לשיער שיתווספו בקרוב לתמהיל המוצרים.
"העשייה היא משהו שמניע אותי מאז שאני זוכרת את עצמי. חשוב לי להיות מעורבת בפעילות ובמחשבה קדימה. כך אני מצליחה למצות את הפוטנציאל הקיים בי", היא מכריזה.
אנחנו נמצאים במציאות בה מאבק הנשים לשוויון שוב עולה לסדר היום. איפה זה תופס אותך כאשת קריירה מצליחה?
"ברמה האישית, ובענווה מרובה, מעולם לא הייתה לי איזושהי תקרת זכוכית. לא היה דבר שרציתי לעשות, ולא השגתי. שזה לא ישמע קל, לא קיבלתי שום דבר על מגש של כסף, אלא השגתי הכל בעבודה והתמדה. המפתח הוא להתמיד ולהיות הכי מקצועיים בתחום בו בחרתם. לזה מתווסף המימד הערכי, בדגש על שמירה על חובת ההגינות והיושרה ויחס מכבד כלפי העובדים או הלקוחות. ברגע שכל הקריטריונים הללו נלקחים בחשבון, זהו הסוד להצלחה".
תוכלי להסביר?
"אני יכולה להעיד על עצמי אין קיצורי דרך בחיים, אלא שילוב של התמדה, נחישות, חדירות מטרה ורצון אמיתי להצליח. היה לי חשוב מתחילת הקריירה המקצועית ללכת בדרך שלי ולהתבלט בזכות מי שאני, לא כאשתו או הבת של... לא זכיתי 'באור מן ההפקר' כמו שכתב ביאליק, אלא פילסתי לעצמי את השביל שבו אני פוסעת, צעד אחר צעד".
מהי התפיסה המקצועית שמנחה אותך?
"כבר בתחילת הקריירה שלי הבנתי שלא משנה כמה מקצועית או כישרונית אני, כדי להצליח אהיה חייבת לעטוף את עצמי באנשים טובים שיקיפו אותי.
"בסופו של יום, אי אפשר לעשות את הכל לבד, ועל כן חשוב שהטבעת הראשונה שמקיפה אותך תכלול צוות מקצועי ומיומן, וחשוב מכל כזה שאפשר לסמוך עליו. יש לי כיום 'בטבעת' הזו יועץ אסטרטגי, סמנכ"ל כספים, עורכי דין ורואת חשבון, יחד עם עוזרים נוספים. כולם, ללא יוצא מן הכלל, הם אנשים מדהימים שאני אוהבת ומעריכה. הם למעשה ההון האנושי שמאפשר לי להגשים את המטרות שלי, להתמודד עם האתגרים שבדרך ולשמור אותי יציבה על הקרקע".
אז את לא - סוליסטית?
"ההפך הוא נכון. אני מאוד מאמינה בעבודת צוות. זו לא קלישאה שאפשר להגיע להישגים הרבה יותר גבוהים כקבוצה מאשר כפרט בודד, בפרט בארגונים עתירי כוח אדם כמו בענף המלונאות. אני מאוד מאמינה גם בהצמחת אנשים וכמובן גם נשים, מתוך המערכת. לאורך הרבה שנים בעולם העסקים קידמתי הרבה מאוד אנשים. אני גם מאוד מחוברת לקהילה ומאמינה שמתפקידנו לתרום לה בחזרה".
איפה נראה אותך בעוד 5 שנים?
"אין לי ספק שבהמשך עשייה. השאיפה שלי היא להרחיב את ליין המוצרים האישיים שלי, ובמקביל לבסס את חברת הניהול שבבעלותי עם מלונות נוספים ברחבי הארץ. ובנימה אישית דווקא בימים האלה בחודש הסליחות כשיש תחושת קרע בינינו ותהום פעורה בעם, אני מאמינה בטוב שבאנשים, שרובנו מאמינים ורוצים בטובת החברה והמדינה. עוד יבוא שלום עלינו ועל כל ישראל".
>>> לאתר מלון איילנד
בשיתוף סיידא ריזורט
