דמיינו את הסיטואציה הבאה. שליח עומד בפתח הדלת, אוחז בידיו מארז אביבי מקושט פרפרים. בתגובה, העיניים בורקות עם קבלת המתנה ועוד לפני שנפתחה האריזה. "מתנה מתחילה כבר באריזה, ומארז שעשוי נכון נותן במה למוצר שממתין בפנים", אומר נתי שטרן, מנהל חטיבת הדפוס "גיל פרינט" בגיל גרופ, שמתמחה בהפקות דפוס גדולות ומורכבות ובאספקת מוצרי דפוס שוטפים. "תלבושת לא נאותה למוצר, גם אם הוא מוצלח, עלולה להזיק למשמעות וליוקרה שלו", הוא מוסיף.
כבר בזמן הקורונה, כשהציבור פסק מלגשת לחנויות, נרשמה עלייה במספר המשלוחים. "בעקבות זאת, אריזה נהפכה לחלק מחוויית המוצר. בניגוד לעבר, כשמוצר היה מוגש בשקית פשוטה, היום מדובר בחוויה שלמה שכוללת גרפיקה, ושלבי ביצוע מוקפדים מא' עד ת'", אומר שטרן.
את גיל גרופ, שפועלת מגבעת שמואל, הקים ב-1999 דוד גלפרין. תחילה עסקה החברה בהדפסת פליירים ובחלוקתם, עד שהתרחבה לעולמות המדיה השיווקית. כיום יש בקבוצה שש חטיבות שעובדות בסינרגיה: חטיבת הסטריט למודעות רחוב וחלוקת פליירים; חטיבת הדפוס "גיל פרינט"; חטיבת הגיפט, למוצרים ממותגים; ושלוש חטיבות נוספות – "גיל דיגיטל", סוכנות דיגיטל למגזר החרדי; "תוצאות אפקטיביות", משרד פרסום למגזר החרדי והדתי; ו"אולטרה", סוכנות להפקת כנסים ואירועים.
"גיל פרינט", הגדולה בחטיבות הקבוצה, מתמחה בעולמות הדפוס – החל משלב התכנון, הקונספט וההדפסה, ועד שלב ההפצה. מנעד מוצריה נע ממוצרי בסיס כגון חוברות וברושורים; דרך ספרים בכריכה קשה, חוברות וקטלוגים עם הבלטות או מאפיינים מיוחדים – כגון חיתוך שהופך דו־ממד לתלת־ממד; ועד מוצרים מורכבים ועשירים יותר, למשל שטנץ. כחברה יצרנית היא נוגעת בכל סוגי הדפוס, ברוטציה, משי, דיגיטלי, אופסט, שטנצים ומדיה רחבה.
לקוחותיה הם חברות בינוניות וגדולות שפוגשות את עולמות הדפוס בקביעות ובתדירות גבוהה. "מנהלת שיווק שמעוניינת לצאת בקמפיין מסוים, עלולה להיתקל במוצר לא מדויק ובמחיר לא מתאים במסגרת הפקת דפוס", מסביר שטרן, "כל הפקת דפוס היא מסע מורכב שמלווה בחששות, אבל אצלנו יימצא מענה שיוציא לפועל את החזון שלה בקלות ובדרך נעימה ונוחה, עם שקט נפשי שמלווה את כל תהליך ההדפסה – תכנון המוצר ובחירת חומרי הגלם המתאימים, ליווי בזמן הביצוע באמצעות בקרת איכות, ואריזה ואספקה תוך עמידה בלוחות זמנים צפופים ומאתגרים – החל מכמה שעות ועד עשרה ימים למוצרים מורכבים".
מה הערך המוסף של החברה ללקוחותיה?
שושי יפה, מנכל"ית קבוצת גיל גרופ: "בעולם הדפוס מוכר המשולש מחיר-זמן-איכות. ככל שמושכים באחד הקודקודים, פוגעים בשאר. בזכות ותק החברה, גודלה וצורת העבודה שרואה את הייצור ברמת המקרו, אנחנו מצליחים לאזן בין שלושתם".
ייצור כחול-לבן עומד בראש מעייניה של גיל פרינט, אולם כשמדובר בכמויות גדולות במיוחד, בצורך טכנולוגי ייחודי או בהתמודדות עם מחיר שאינו תואם לייצור ישראלי, היא פונה להפקות בחו"ל עם כלי ייצור שהם מעבר לסטנדרט בשוק, ומייבאת חלק מהמוצרים דרך הים והאוויר.
גיל גרופ
לפנייה במייל >>
למעבר לאתר >>
בשיתוף גיל גרופ
