יולי גרופ, הפועלת כסוכנות ייצוג מ-1993, נחשבת כאחת הוותיקות והמובילות בשוק. בתחילת הדרך התמקדה בעולם הדוגמנות וניהלה קריירות בינלאומיות לדוגמנים ודוגמניות ישראלים. עם השנים, התחום התרחב והעולם השתנה, וכך גם מהות העבודה. היום מיוצגים בה קשת רחבה של טאלנטים, משחקנים וספורטאים, דרך משפיענים/יוצרי תוכן ועד אנשים עם נוכחות ייחודית או סיפור יוצא דופן, שבסוכנות מאמינים שאפשר ללכת איתם דרך וליצור עבורם עוד הזדמנויות לצמוח.
"העולם הזה הפך לרחב הרבה יותר. הוא עוסק באנשים, בסיפורים שלהם ובדרך שהם עושים. לא מספיק לצאת מתוכנית ריאליטי כדי להצליח. צריך לבנות מסלול אמיתי, שמבוסס על ערכים, עבודה ולמידה. אנחנו אוהבים אנשים, יוצרים חיבורים מהלב, וגם אם לוקח זמן עד שמתאהבים, כשזה קורה, זה לאורך זמן. יש רגע של ניצוץ והתלהבות, ומשם מתחילה הדרך האמיתית ללמוד, להתפתח, להבין מה עובד לכל אחד", אומרת זיוה מיכאל מנכ"לית שותפה. לדבריה "כל מיוצג בסוכנות נבנה סביב עולמו האישי, תחומי העניין שלו והערכים שהוא מביא איתו. אין יותר 'שלחי לי דוגמנית בגובה כזה ובמידה כזו', אלא ראייה רחבה שמחברת בין האישיות להזדמנויות הנכונות".
תפיסת העבודה אומנם אישית, אך לא אינדיבידואליסטית. מאחוריה עומד צוות שלם שמכיר את כל הניואנסים, דואג לחבר את המיוצגים להזדמנויות רלוונטיות ולפתח אותם במגוון תחומים: משחק, הנחיה, מוזיקה, דיגיטל וקמפיינים מסחריים. כך, למשל, טיטי איינאו, מלכת היופי לשנת 2013, מקבלת ליווי שמאפשר לה לבטא את הקול שלה גם מחוץ לעולם האופנה דרך תוכניות טלוויזיה, עשייה חברתית וציבורית והפקות שמחברות אותה למי שהיא באמת. לעומתה, מרגי נמצא במסלול קריירה מוזיקלית ובינלאומית שמצריכה ניהול כפול, בארץ ובחו"ל, ותיאום מדויק בין השתתפות בפסטיגל לקמפיין גלובלי.
כל טאלנט אדם שלם עם סיפור
מיכאל מציינת כי ב"יולי" רואים בכל טאלנט אדם שלם עם סיפור, ולכן מייצרים סביבו מעטפת של מקצועיות, ביטחון וחום אנושי עם תחושת משפחה אמיתית. "אפילו יוזמות קטנות, כמו שיעורי הליכה על מסלול או מפגש הקרנה לכל המיוצגים שלנו, המפרגן לשחקנית שלנו אמה מדינג – בסרט 'לשחרר את שולי סאן' , הופכים לכלי ליצירת קהילה תומכת שמחברת בין אנשים, קריירות ועולמות", מציינת מיכאל. "המהות שלנו היא לדעת לנהל אנשים, להבין מי הם, לאן הם שואפים, ולפתוח בפניהם את הדלתות הנכונות. אנחנו לא מפיקים, אלא מנהלים קריירות. חושבים יחד על הכיוון, על החיבורים הנכונים ועל הדרך שתאפשר לכל אחד לממש את עצמו בצורה המדויקת לו".
מאחורי הפעילות עומד צוות גדול של סוכנים מקצועיים, שכל אחד מתמחה בתחום אחר - משחק, דיגיטל, טלוויזיה, דוגמנות בארץ ובעולם, ובראש הסוכנות עומד המשנה למנכ"ל, יניב זר. "מה שמייחד אותנו והפך אותנו למותג מוביל בתחום הייצוג, הוא שילוב מקצועיות, ניסיון וקשרים שנבנו לאורך שנים, לצד הבנה עמוקה של השוק והיכולת לזהות שינויים בזמן אמת. אנחנו כל הזמן עם היד על הדופק. יודעים מה קורה, מהנדרש ומי יכול להתאים. זו הדרך שלנו להמשיך ולהיות רלוונטיים, יצירתיים ומובילים".
זה השוק שמציב דרישות או אתם אלה שמציעים?
"לשוק יש כמובן את הדרישות שלו עם טרנדים, דמויות וסגנונות, אבל המטרה שלנו היא להיות שם עוד לפני שהשוק בכלל יודע מה הוא רוצה. לזהות את הדבר הבא, להביא את האנשים הנכונים, אלה שייראו, יישמעו וירגישו כמו העתיד. הנראות היום מגוונת, וכדי לבלוט צריך לדעת לעמוד על הבמה לא רק פיזית אלא גם דיגיטלית. כשטירוף המשפיענים החל יצאנו לחפש לא את הכי יפים או הכי מוכרים, אלא את ההכי מעניינים - יוצרי התוכן שמדברים בשפה הנכונה למפרסמים ולקהילות שלהם, ומביאים איתם סיפור, אמירה ואותנטיות".
אחת מהם היא ירדן ג'רבי, מהספורטאיות המעוטרות ביותר בענף הג'ודו בישראל, שפרשה מעולם הג'ודו ב-2017, חברה לסוכנות "יולי גרופ" ומשם החלה בקריירה נוספת – מנחה בטלוויזיה, מעבירה את ההרצאה "ללא פשרות", משתתפת בסדרות ובתוכניות טלוויזיה, שיחקה בסרט "הטבעת" ומובילה קמפיינים. כמו טאלנטים אחרים המיוצגים ב"יולי", ג'רבי היא מיקרו-מותג בפני עצמה, מותג אישי בעידן של רשתות חברתיות וחשיפה תמידית.
כך צמחו והתפתחו גם הספורטאי יוגב מלכה, שהקים סביבו קהילה חזקה ומעוררת השראה, או ג'וליה שחר, שבאה מעולם הריקוד והרחיבה את העשייה שלה לכיוונים חדשים כמו יצירת תוכן והובלת קמפיינים כפרזנטורית שפניה מופיעות בקניונים ובשילוט חוצות. הדוגמנית שיר אלמליח הפכה למנחה תוכניות רדיו ומגישה פודקאסט, ויוצרת התוכן אן זיוי, מעבר להיותה פרזנטורית, צמחה מה"מירוץ למיליון" לבעלת קהילה גדולה ונאמנה סביבה, מובילה אינסוף קמפיינים, מנחה תוכנית משלה בטלוויזיה ונחשבת לאחת המשפיעניות הגדולות בישראל.
טאלנטית נוספת של הסוכנות היא מאי תגר, הדוגמנית הבינלאומית המצליחה, ששברה כל שיא אפשרי ובמהלך המלחמה אף נבחרה להיות הפנים של חברת Dior העולמית, מהלך שזכה להד תקשורתי עולמי רחב. "גם לטלנטית דיאן שוורץ, שחוותה משבר אחרי ה"אח הגדול", בנינו תוכנית עבודה וממשבר צמחנו להצלחה גדולה ומכופלת והיום דיאן במקום חזק ומובילה קמפיינים רבים". מי שעוד מיוצגים בסוכנות הם הצמד המוזיקלי המצליח בישראל נס וסטילה.
"מהרגע שנס העלתה את 'תיק קטן' כטיזר לטיק טוק זיהינו את הפוטנציאל, חברנו לצמד ויצאנו לדרך משותפת שמיצבה אותם כפרזנטורים של הקמפיינים עם החברות הכי גדולות בישראל", מספרת מיכאל. אלו, ביחד עם הזמר אבי אבורומי, פתחו את הדלת לחיבורים מוזיקליים נוספים עם טובי האמנים בישראל, כמו: מרגי, בניה ברבי, אופק אדנק ועוד.
"אנחנו מאמינים שהמפתח הוא השקעה. מי שמוכן להשקיע בעצמו, מקבל מאיתנו את כל הכלים והחיבורים: אנחנו בונים יחד תוכנית עבודה אישית, לדוגמה בדיגיטל - איך לדבר לקהילה, איך לערוך, איך לחשוב קדימה. במשחק מתחילים בקורס קצר של חצי שנה, ולפעמים ממשיכים בלימודי משחק של שלוש שנים, בהתאם לאדם ולדרך שהוא בוחר לעצמו. המטרה היא אחת: לעזור לכל מיוצג להיות הכי מקצועי ומדויק בתחום שבו הוא רוצה לפרוח".
אילו ערכים אתם שואפים להעביר?
"הערך המרכזי שלנו הוא אמון הדדי. אני מאמינה במיוצגים שלנו וביכולותיהם, והם מאמינים בנו וזה הבסיס לכל מערכת היחסים שלנו. אנחנו קוראים לעצמנו 'משפחת יולי' עם יחס אישי, הכרה ברגעי שמחה כמו ימי הולדת ואירועים, אבל גם תמיכה ברגעים פחות קלים. אנחנו פה בשבילם, לאורך כל הדרך. מעבר לכך, אנחנו תמיד שואפים לדחוף את הטאלנטים שלנו קדימה, להרחיב את ההזדמנויות שלהם, למתוח את הקריירה וליצור עניין חדש. הצוות המקצועי שלנו עוצר, חושב ומנתב את הצעד הבא, לאן עוד אפשר להגיע ואילו תחומים חדשים אפשר לפתוח".
יולי הוקמה בתקופה אחרת לגמרי בתעשיית האופנה. מה נותר מהחזון הראשוני שהוביל אתכם אז?
"פעם הכוח היה אצל המפרסמים והמדיה, והיום הוא עבר לידיים של האנשים עצמם. מיוצגים שלנו מחזיקים מדיות וקבוצות קהילה חזקות, והם מכתיבים לעיתים את הטון למה יהיה. זהו כוח שלקח לנו שנים להבין איך לנצל אותו נכון, ולהביא אותו למקום הטוב ביותר. יוצרי תוכן ומשפיענים עברו דרך ארוכה כדי ללמוד איך לשלב בין דרישות הלקוחות לבין הקהילות והמדיה שלהם, ואיך לבחור עם מי לעבוד ועם מי לא. אם פעם סידרנו קמפיין לדוגמנית/טאלנטית והחוזה נגמר בצילומים של יום עד שלושה ימים, היום המצב שונה לחלוטין. המיוצגים שלנו נדרשים להיות פעילים ברשתות החברתיות, להעלות מוצרים, לתקשר בשפות שונות ולשלב בין קריירות דיגיטליות למסורתיות".
חיבורים בין מותגים ישראלים לשוק הבינלאומי
השינוי הזה "מטלטל" את יולי כסוכנות בארץ ובעולם ודורש למידה מתמדת. "בתחום הדוגמנות עדיין יש כוח לשוק הבני"ל החיבור שלנו לסוכנויות חזקות בעולם דוגמת IMG קריטי להצלחה ולהובלה של קמפיינים בינלאומיים", אומרת מיכאל.
מה לדעתך יהיה הדבר הבא בתעשייה?
"הדבר הבא כבר כאן והוא יוצרי התוכן שצומחים מעולמות שונים. לפני שנתיים התחלתי לייצג יוצרי תוכן כי ראיתי את הפוטנציאל, אבל זה צמח הרבה מעבר למה שמישהו דמיין. היום מדובר בקהילות גדולות או קטנות סביב אנשים מעניינים, כריזמטיים ומוכשרים, שיודעים לדבר אל הקהל שלהם ולבנות סביבם מערכת יחסים אמיתית".
מהו החזון שלך לשנים הקרובות?
"להרחיב ככל הניתן את המענה לשינויים בשוק, תוך מחשבה על המיוצגים שלנו ובניית הדרך שלנו בארץ ובעולם. בין היתר אנחנו עובדים ביחד עם משרד היח"צ אן גרופ בהובלתה של דבורי קרז'נר בכל הקשור לתדמית וניהול משברים. העתיד נמצא במדיה החברתית ובחיבור בין ישראל לעולם דרך הפלטפורמות האלה. העולם נהיה קטן ומחובר יותר, ומה שקורה היום בניו יורק או בפריז מגיע לכאן תוך דקות. בשנים הקרובות נראה הרבה יותר חיבורים בין מותגים ישראלים לשוק הגלובלי. חברות מקומיות, שבמשך שנים השתמשו בעיקר בפרצופים ישראלים, ירצו לפתוח את הקמפיינים שלהן לשיתופי פעולה עם טאלנטים ויוצרי תוכן מחו"ל, ולהפך. המטרה שלי היא להרחיב את המעגל לשני הכיוונים ולהפוך את העולם לקטן יותר גם בהיבט של המדיה החברתית כדי לייצר נראות בינלאומית אמיתית".
ציון דרך
"ביום שהמדיה החברתית נכנסה לתמונה השתנו כללי המשחק. כשהאינסטגרם התחיל לתפוס תאוצה, הכול התהפך. פתאום צצו בשוק כוכבים חדשים, לא שחקנים, לא דוגמנים, אלא אנשים רגילים שצברו אלפי עוקבים, הפכו בין לילה לפרזנטורים מבוקשים, נכנסו לשוק בעוצמה ולקחו נתח משמעותי מהפרסום. כמי שבאה מעולם שבו דוגמנית חייבת להיות לפחות בגובה 1.74 ושחקן עובר מסלול ארוך של למידה, זו הייתה טלטלה. פתאום ראיתי קמפיינים שמובילה נערה בת 17, עם נוכחות מטורפת ברשת. במקום להילחם בתופעה, החלטנו להצטרף למשחק והבנו מהר מאוד שהשפה החדשה של התעשייה היא עוקבים, קצב וזיהוי נכון של אנשים מעניינים, אותנטיים שיודעים לדבר עם הקהל".
לאתר > יולי גרופ
בשיתוף יולי גרופ
