סימנס: "האתגר הוא להישאר חדשניים בלי לשכוח את האדם שבמרכז"

צחי גולן, מנכ"ל סימנס ישראל, מנהל את השוחה הישראלית של אחת מהחברות הבינלאומיות הוותיקות בעולם, שממשיכה גם בעידן הבינה המלאכותית להישען על ערכים של אחריות, יציבות וחדשנות. "כששואלים אותי על סימנס, רבים עדיין חושבים על מדיחים או מכונות כביסה, אבל אנחנו לא אחראים על זה כבר 20 שנה. היום סימנס היא חברה טכנולוגית שמחברת בין העולם הפיזי לדיגיטלי – מתעשייה ותחבורה ועד מערכות רפואיות ורכבות", הוא מספר בפודקאסט "מועצת המנהלים" של TheMarker Labels.

גולן הגיע לסימנס ב-2009, אחרי קריירה באינטל ובסטארטאפים שונים. "באינטל למדתי איך תהליכים צריכים לעבוד, ובסטארטאפ הבנתי איך להמציא את עצמך מאפס. בסימנס חיברתי בין שני העולמות", הוא מספר.

כמנכ"ל, הוא מדגיש את חשיבות הקרבה לעובדים. "העצה הכי טובה שקיבלתי היא להיות קרוב לעובדים, והעצה הכי גרועה שקיבלתי היא לשמור דיסטנס", הוא אומר. לדבריו, הערך הזה בלט במיוחד בקורונה ובמלחמה: "מנכ"ל סימנס העולמית אמר אז שלא יהיו פיטורים, ואכן עמדו בזה. בזמן המלחמה גם חילקנו מענקים לעובדים, כדי להראות שאנחנו עוברים את זה יחד". גם באירועי 7 באוקטובר, גולן מספר, "המשכנו להפעיל את המפעלים, כולל באשקלון, כבר למחרת. קיבלנו תמיכה מדהימה מהמנכ"ל העולמי ומגרמניה. ישראל תמיד הייתה נקודה משמעותית עבור סימנס, וההשקעה פה רק גדלה".

לצד הערכים האנושיים, סימנס נמצאת בלב מהפכת ה-AI. עם זאת, גולן מבקש להבהיר: "הבינה המלאכותית לא תחליף אנשים - היא תשנה תפקידים. מי שידע להשתמש בה, ישרוד ויצליח. אנחנו מכניסים אותה למפעלים, לתהליכי העבודה ולמוצרים עצמם".

את המהות של סימנס ישראל, מנסה גולן לזקק למשפט: "סימנס היא שילוב של מסורת גרמנית של איכות, עם החדשנות והיצירתיות הישראלית. וזה בדיוק הסוד של הצלחה בת מאה ושמונים שנה - לדעת להשתנות, אבל לא לשכוח את האנשים שעושים את זה אפשרי".

ניתן להאזין לסדרת הפודקאסטים בspotify או בapple podcast

בשיתוף סימנס