חיפוש

"ההצלחה של סטארט-אפ תלויה בהון האנושי"

חברת Bדיוק, הד האנטינג, הקמה, ניהול ותפעול מערכי גיוס לסטארט-אפים ולחברות טכנולוגיה, מספקת פתרונות מותאמים אישית, המבוססים על צרכים ברמה העסקית, הטכנולוגית והרגשית

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
"ההצלחה של סטארט-אפ תלויה בהון האנושי"
"ההצלחה של סטארט-אפ תלויה בהון האנושי"
"ההצלחה של סטארט-אפ תלויה בהון האנושי" צילום: Shutterstock
"ההצלחה של סטארט-אפ תלויה בהון האנושי" צילום: Shutterstock
גלי לויטה ליבוביץ, בשיתוף חברת Bדיוק
תוכן שיווקי

"אחד האתגרים המרכזיים של שוק התעסוקה הוא המחסור בידיים עובדות, מה שמוביל למלחמה על אותם טאלנטים ומחייב יצירת הצעות אטרקטיביות. לכן אנחנו נדרשות להוביל את תהליך גיוס המועמדים בצורה מדויקת ונכונה, וליישם פרקטיקת עבודה המבוססת על התאמה אישית ועל הצרכים של הארגון ברמה העסקית, הטכנולוגית והרגשית", מסבירה עידית קובליו, מייסדת חברת Bדיוק, המספקת פתרונות ניהול, תפעול והקמת מערכי גיוס לסטארט-אפים ולחברות בצמיחה; הד האנטינג; וייעול תהליכי גיוס בארגונים.

עידית קובליו
עידית קובליו
עידית קובליו צילום: שרון לוין
עידית קובליוצילום: שרון לוין

"גם אם הרעיון הטכנולוגי מצוין, בסופו של דבר ההצלחה של סטארט-אפ תלויה בהון האנושי, לכן חשוב בכל גיוס מחדש לעצור, לנתח, לשאול שאלות ולייצר פתרונות המותאמים לארגון, קטן כגדול", היא אומרת. "שום דבר לא ברור מאליו, ומה שנכון היום לא בהכרח יהיה נכון מחר, וחשוב לבנות פייפליין חי ונושם, המבוסס על איכות ולא על כמות, ודורש לעתים גם חשיבה מחוץ לקופסה, במטרה לעמוד במחויבות שלנו לאייש כל משרה".

כיצד אתן מצליחות להתמודד בהצלחה על כל טאלנט בסביבה הטכנולוגית?
"החברות הגדולות והחזקות מציעות תנאים שהסטארט-אפים לא תמיד יכולים לעמוד בהם, בדגש על רמות השכר הגבוהות. לעומת זאת, מי שבוער בו החיידק היזמי, יחפש דווקא יצירת יש מאין ופיתוח מוצר בעשר אצבעות, וגם לקחת חלק בהקמה ולעבוד עם אנשי מקצוע מעוררי השראה, גם אם זה אומר להרוויח קצת פחות. האתגר שלנו הוא לזהות אנשים ומניעים, למפות את המוטיבציות ולבנות פרופיל אישיותי שיאפשר את איתור ההון האנושי ובניית הצוות המתאים".

מה כולל תהליך האיתור?
"הכל מתחיל בהצעת הערך לעובד (EVP) המבוססת על חיפוש מותאם לצורכי הארגון, ולא על שליפה ממאגר קיים. בשלב הראשון אנחנו בונות את הסיפור של החברה, לפי שלושה עוגנים — טכנולוגי, אישיותי ועסקי. לאחר מכן אנחנו ממפות את הצרכים, בונות אסטרטגיה שמציגה את כל מה שצריך לעשות כדי להוביל את הארגון להצלחה, ועל בסיס זה בונות תוכנית עבודה. המעטפת שלנו מאפשרת חיסכון משמעותי במשאבים, בזמן ובכסף, והופכת את תהליך הגיוס למקצועי, איכותי ונכון. ההון האנושי של Bדיוק כולל צוות המורכב מחמש מנהלות גיוס בנוסף אליי, שחי ונושם את התחום. חשוב לנו להיות במיטבנו, ללמוד ולהתפתח בקצב מהיר ומקצועי, המתאים לאופן שבו מתנהל כל סטארט-אפ, בנחישות, בגמישות ובחתירה ממוקדת למטרה. המעטפת שאנו נותנות לכל ארגון מרגשת בכל פעם מחדש והופכת כל חברה להצלחה".

למעבר לאתר Bדיוק >>

בשיתוף חברת Bדיוק

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    מרכז לוגיסטי של טבע במודיעין

    ההסעה לעובדים נהפכה לשאלת מס ששווה מיליונים - ותוכרע בבית המשפט העליון

    אפרת נוימן
    דין לייטרסדורף ממייסדי דקארט (מימין) ודריו אמודיי מנכ"ל אנתרופיק

    ניתוחניתוח

    סימני השאלה מאחורי נפילת העסקה עם אנתרופיק — והסדק בדימוי של דקארט

    שגיא כהן
    סקויה

    חמושים ב–10 מיליארד ד': הקרן שהשקיעה בגוגל ואנבידיה נערכת למהפכה הבאה

    בלומברג ביזנסוויק
    מימין, בכיוון השעון: יו"ר הפניקס, בני גבאי; המנכ"ל אייל בן סימון; המשנה למנכ"ל חגי שרייבר; היועמ"ש מני נאמן

    שיטת בכירי הפניקס: האופציות, התמריצים ורווח של 100 מיליון שקל

    מירב ארלוזורוב
    בית דין רבני אילוסטרציה

    עשרות אלפי שקלים לעו"ד וקרב על הפנסיה והאופציות: כמה יעלה לכם להתגרש

    שלומית לן
    המרכז המסחרי בסביון

    סביון, סרט מלחמה: מי הפך את היישוב של עשירי ישראל לזירת קרב