כשנערה או נער נכנסים למרכז החדשנות של חברת "מונא" במג'ד אל כרום, כפר קאסם, רהט או באר-שבע, הם ימצאו מדמה מרהיב של מפעל מתקדם עם רובוטים, מצלמות חכמות, בקרים, עיבוד תמונה ואינטליגנציה מלאכותית. הם גם יפגשו מהנדסים, מומחים ובוגרי התוכנית שצמחו בקהילה שלהם. "כשילדים נחשפים לפעילות שונה ממה שהם מכירים, יש להם דמות לחיקוי מתוך החברה שהם גדלים בה והם מתנסים בפועל בטכנולוגיות מתקדמות. זה מכלול שמפתח אצל הדור הצעיר את התחושה שהם מסוגלים לעשות כל דבר. שהם יכולים לעשות דברים פורצי דרך", כך מספר לנו המייסד והמנכ"ל אסף ברימר.
מונא, שהוקמה לפני כשבע שנים, חרטה על דגלה לעודד העצמה חברתית, להפגיש בין אוכלוסיות סביב טכנולוגיה ולהכין את הדורות הצעירים לעולם התעסוקה המתקדם. כיום החברה מפעילה ארבעה מרכזים ובשנה הבאה צפויים להיפתח שישה נוספים ברחבי הארץ. ברימר, טייס לשעבר בחיל האוויר ואיש התעשייה האווירית, מתמחה במרכזי אימון באמצעות סימולטורים בתעופה. את הניסיון שצבר החליט להעביר לעולם החברתי בכדי להגביר תחושת מסוגלות ולקרב תרבותית בין ישראלים ממגזרים שונים.
"גדלתי במקום שכולם בו הכי טובים והכל בו הכי טוב, עד שהבנתי שהדרך היחידה שבה אני אצליח תהיה אם השכן שלי יצליח גם הוא", ברימר מספר ומוסיף: "כמו במוזיקה או ספורט, אם לא יהיו לך המנחים הנכונים, הזמן והמשאבים יהיה מאוד קשה להצליח. לכן ב'מונא' התוכניות נועדו לשלב אוכלוסיות שונות בכלכלה ובחברה דרך התנסות מעשית בטכנולוגיה מתקדמת, בכדי לחזק כוחות מקומיים ולהוביל בכך את השינוי".
המרכזים מובלים על-ידי תוכניות שנבנו בקפידה ונותנות מענה לאתגרים שעומדים בפני החברה הישראלית. בין האתגרים - היעדר אינטראקציה בין מגזרים, פערים חברתיים וחוסר התאמה בין מערכת החינוך לאתגרי התעסוקה וההתפתחות הטכנולוגית. "התוכניות שלנו יוצרות חיבורים חברתיים מדהימים שפורצים מחסומי תרבות ושפה", מדגיש ברימר. "המטרה שלנו היא להצמיח את אנשי התעשייה של המחר, מובילים מקומיים שיובילו עוד דורות רבים אחריהם. לכן, אני אוהב להסתכל על כל שקל שמושקע ככזה שיצמיח את השלושה הבאים".
דווקא משבר הקורונה, שהציף כשלים ופערים בין אוכלוסיות, התגלה כהזדמנות לפתור בעיות בפרמטרים מקומיים. "מרכזי החדשנות מאפשרים לנו לבצע עבודת שטח באופן רב-שנתי, רב-תרבותי ורב-גילאי, תוך מתן דגש על התנסות מעשית בטכנולוגיה מתקדמת ועבודה על פרויקטים שמקנים מיומנויות", מציין ברימר.
לאחרונה התברר כי גם משרד האוצר מוצא עניין במודל הייחודי והיציב שפיתחו במונא ואף התקיימו פגישות בין הצדדים, שיובילו להחלת תוכניות איכותיות בכל רחבי החברה הישראלית. "זהו המשך ישיר לשיתוף הפעולה המעולה עם רשות החדשנות, במסגרתו הכשרנו למעלה מ-200 מהנדסים והנדסאים בהתנסויות מעשיות בתעשייה ולבסוף למעלה מ-80% השתלבו בתפקידי מפתח. זה פשוט מוכיח את הפוטנציאל האדיר שלנו כחברה ללא חסמים חברתיים", מסכם ברימר.
