חיפוש

פרימור אינטריורס: בין עיצוב לכלכלה: הדרך לשיפוץ חכם ומדויק

אחרי 15 שנות קריירה בבנק מזרחי טפחות וניסיון בניהול המחלקה הכלכלית ברפאל, פרימור זנדברג מביאה לעולם עיצוב הפנים נקודת מבט שונה. כיצד השילוב בין יצירתיות לחשיבה כלכלית מעניק ערך ללקוחותיה, ומה מיוחד במוצר שפיתחה כדי לסייע להם להימנע מחריגות תקציב?

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
877685
877685
צילום: ג'ולי אימאם
לימור קלר, בשיתוף פרימור אינטריורס
תוכן שיווקי

עבור מעצבת הפנים פרימור זנדברג עיצוב פנים הוא הרבה מעבר לאסתטיקה ולבחירת חומרים. מדובר קודם כל בניהול תקציב נכון. כמי שחווה זאת יום-יום בשטח, היא רואה כיצד הפער בין הציפיות לבין המציאות התקציבית עלול להתגלות באמצע הדרך ולגרור תסכולים מיותרים, בעיקר משום שרוב האנשים אינם עוסקים בשיפוצים בשגרת חייהם.

"כשנכנסים לתהליך עם סכום מסוים, קל מאוד להגיד כן לכל חלום, מהחלפת מטבח וסלון ועד חדרי ארונות", מסבירה זנדברג. "לקוחה יכולה להגיע עם תקציב של 300 אלף שקל ורשימה ארוכה של בקשות, ולגלות באמצע הדרך שהסכום לא מספיק. לכן אני מחברת את הלקוחות לתקציב כבר מהרגע הראשון. מבחינתי, זה המתכון לתהליך בריא ורגוע. יודעים מה יש, מבינים מה אפשר לעשות עם הסכום הזה, ורק אז יוצאים לדרך. תמיד יש בלת"מים ועם האוכל בא התיאבון, אבל כשההחלטות מחושבות מראש, נמנעים מהפתעות של עוד מאות אלפי שקלים שלא תוכננו".

880005
880005
פרימור זנדברג
פרימור זנדברג

הגישה הפרקטית והמחושבת של זנדברג, 43, נשואה ואם לשלושה בנים, נשענת על רקע אקדמי ומקצועי עשיר בעולם הכספים. היא בעלת תואר ראשון בכלכלה ותואר שני במנהל עסקים, וברזומה שלה 15 שנות קריירה בבנק מזרחי טפחות, מתוכן עשור בתפקידי ניהול, לצד ניהול המחלקה הכלכלית ברפאל. ועדיין התשוקה לעיצוב היתה שם תמיד. עוד כילדה נהגה להסתובב באתרי בנייה, לדמיין חללים ולהזיז רהיטים בחדרה.

משנת 2010 נהפכה ל"משפצת סדרתית", כפי שהיא מכנה זאת, כמי שקנתה, שיפצה ומכרה נכסים, עד שהתחילה לעצב עבור אחרים והקימה את הסטודיו העצמאי שלה. היום היא רואה בעבודתה שליחות לשדרוג איכות החיים של לקוחותיה, וההנאה מהתוצאה הופכת את העשייה היומיומית לחוויה מעצימה ומשמחת עבורה.

כדי להנגיש את התכנון הכלכלי גם למי שאינו נעזר במעצבת פנים, פיתחה זנדברג מוצר דיגיטלי ייחודי בשם "תקציב הברזל", שמטרתו לעזור למשל למשפחות ולמעצבות פנים. מדובר בשיטה סדורה ובגיליון אקסל מפורט, שמתעדכן על ידה באופן תקופתי בהתאם למחירי השוק, המאפשרים לקבל תמונה תקציבית עוד לפני תחילת העבודות. הערכה כוללת קורס הדרכה קצר וקובץ עבודה המקיף את כל רכיבי השיפוץ: החל בעבודות המדידה והקבלן, דרך חישוב כמויות לריצוף, לדלתות, לחלונות ולמטבח, וכלה ברכישת גופי תאורה, טקסטיל, מוצרי חשמל ואפילו שירותי ניקיון.

שלוש עלויות גימור

המערכת מציגה מנעד עלויות בשלוש רמות גימור – בסיסי, קלאסי ופרימיום – וכוללת מנגנון מובנה לחישוב בלת"מים והוצאות בלתי מתוכננות. בנוסף, זנדברג מצרפת גיליון בונוס לניהול שוטף של הפרויקט, המסייע במעקב אחר לוחות זמנים, מועדי מדידה ואספקה, תשלומים לספקים ובעלי מקצוע וקביעת סדר הפעולות בסידור הבית.

ליבת הסטודיו שלה היא ליווי מקיף של תהליך עיצוב הפנים, המתמקד בעיקר בשיפוץ בתים פרטיים, פנטהאוזים ודירות. לצד זאת היא גם מלווה זוגות צעירים בדירות קבלן או מעניקה ייעוץ ממוקד למי שזקוק לכיוון. תהליך הליווי המקיף מתחיל בהיכרות מעמיקה כבר בפגישות הראשונות, שבהן נלמד אורח החיים של בני הבית, מהגילים של הילדים והעיסוקים שלהם ועד להרגלים יומיים ותחביבים מיוחדים. "אני נכנסת לנעליים של הלקוחות כדי להגיע לתכנון המיטבי", היא מסבירה, "אין לי שום עניין שיוציאו כמה שיותר כסף, אלא בהתאם לחיים שלהם ומה שהם צריכים. אנחנו עובדים ברצף מול קובץ התקציב, ואני מרימה דגל אדום אם אני מזהה חריגה מהמסגרת".

877687
877687
צילום: ג'ולי אימאם

הניסיון שצברה בניהול הצעות מחיר בהיקפים נרחבים בעולמות הפיננסים מתורגם לארגז כלים ניהולי, שמעניק ללקוחות שקט נפשי משלב התכנון ועד לעבודה מול הקבלנים. יש גם אפשרויות מודולריות גמישות, כגון הכנת תוכניות בלבד או ליווי בבחירת חומרים לדירות קבלן. "העבודה נעשית מול בעלי מקצוע אמינים, שמעניקים עבודה מסודרת והצעות מחיר הוגנות, אבל גם אם ללקוחות יש בעלי מקצוע משלהם, נסתדר מצוין", היא מדגישה, "המטרה שלי היא להביא סדר, הקפדה על הפרטים הקטנים ושירות עוטף וקשוב מתחילת התהליך ועד סופו".

מתי נכנסים אלמנטים כמו צבע וחומר?

"אני מאמינה בשילוב של פרקטיקה ויופי, אבל הסדר ביניהם קריטי: הכל מתחיל בתכנון הפרקטי. בשתי הפגישות הראשונות אנחנו לא נוגעים בכלל בחומרים או בצבעים, אלא מתמקדים אך ורק בפונקציות ובצורכי היום-יום. רק לאחר שהחלוקה והתכנון הפונקציונלי מדויקים, אנחנו מגבשים את הקונספט העיצובי, בוחרים גוונים או פרקט וצוללים לצבעוניות. דרך המתודולוגיה הזו אנחנו בונים שפה אחידה והרמונית לבית כולו".

תכנון מפורט הוא בעיניה השלב הקריטי ביותר שמבטיח את הצלחת הפרויקט, לצד שמירה על הכימיה האנושית והמסגרת התקציבית. "היכולת להביט על החלל מתוך עיני הלקוחות ולהבין את שגרת חייהם מציבה את הבסיס לתכנון מדויק. הניסיון הניהולי מבטיח עמידה בלוחות הזמנים וניהול יעיל מול הספקים ובעלי המקצוע, תמיד בגישה אסרטיבית אך נעימה, ומתוך תפיסה שתוצאות משיגים בשיתוף פעולה ובדרכי נועם".

היא מודעת לכך שלכל מעצב יש חותמת משלו, וכך גם לה. "אני מאמינה בקו נקי, אלגנטי, סימטרי ועל-זמני - פחות בטרנדים חולפים", היא מסבירה, "חשוב לי שהעיצוב יישאר נכון, חם ונעים גם בעוד עשור ולא משנה הסגנון. עם זאת, חשוב לי שהדיירים יאהבו את הבית וירגישו בו פתוח, נעים ונכון. מכיוון שהם לא תמיד יודעים להגדיר מה נכון עבורם בהתחלה, התפקיד שלי הוא להביא ערך מקצועי. אם ירצו משהו שלדעתי לא עובד מבחינה תכנונית או עיצובית, לא אתן לטעות לקרות. הליווי שלי הוא התחייבות לתוצאה הרמונית שתעבוד לאורך זמן".

למשפחה שעומדת בפני שיפוץ היא ממליצה קודם כל תכנון, תכנון ותכנון. "ברגע שיש מפת דרכים סדורה, איתי או בלעדיי, החלומות נהפכים ליעדים ברורים שאפשר לבצע", היא מסכמת, "לא אומרים 'נזרום' כי כסף לא נופל מהשמים. תסמכו על איש המקצוע שלכם, תוודאו שיש ביניכם כימיה טובה, ותזכרו שבסוף כולנו בני אדם שחווים, מרגישים ועוברים תהליך ביחד".

למעבר לאתר >
לפניה במייל >

בשיתוף פרימור אינטריורס

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    לי־בר מחזיקה במפעל בקריית גת, מעסיקה כ-1,500 עובדים ומספקת עשרות אלפי ארוחות ביום

    אקזיט הקייטרינג: משפחת יפרח מוכרת לסקיי 50% מלי־בר ב–200 מיליון שקלאקזיט הקייטרינג: משפחת יפרח מוכרת לקרן סקיי 50% מלי־בר ב–200 מיליון שקל

    מיכאל רוכוורגר
    מנכ"ל פרל, עמרי וינשטיין (מימין) וסמנכ"ל הטכנולוגיות, אילן קומרגודסקי

    בלעדיבלעדי

    המטבע זינק ב–520%: מעבדת המחקר מת"א שמסעירה את שוק הקריפטו

    אופיר דור
    "הציבור יודע שסוכן ביטוח, כמו עורך דין או שרברב, לא עובד לשם שמיים. השאלה היא אם הסוכן מעניק ערך ופועל לטובת הלקוח"

    "אם אנייד תיק של 7 מיליון שקל — אקבל 50 אלף שקל. אם לא — רק 5,000 שקל"

    אסא ששון
    טקס סיום לסטודנטים למינהל עסקים באוניברסיטת הרווארד. MBA הוא התואר המתקדם הפופולרי ביותר בארה"ב

    "לימדתי מינהל עסקים באוניברסיטאות הטובות בעולם. הגיע הזמן לבטל את זה"

    ניו יורק טיימס
    דוד שפירא (מימין), אחת הדמויות המשפיעות בהנהגת דגל התורה

    תחקירתחקיר

    בעלי עניין, מחיר גבוה: עסקת הנדל"ן התמוהה בין מושכים בחוטים בדגל התורה

    סימי ספולטר
    צעירים עם לפטופים בבית קפה (למצולמים אין קשר לכתבה)

    1.6 מיליון חשבונות, 4.3 מיליארד שקל — והבנקים עדיין חוגגים על העמלות