בשנים האחרונות יותר ויותר גופים וארגונים ציבוריים ועסקיים עורכים לצוות העובדים והמנהלים סדנאות אימפרוביזציה, המעניקות חוויה ייחודית למשתתפים ומעודדות שחרור לצד חשיבה יצירתית, מלבד הגיבוש שנוצר במהלך הפעילות.
סדנאות אימפרוביזציה משפרות את יכולת האלתור וההתמודדות עם מצבים משתנים לא רק כשמדובר במכירות, שירות לקוחות והתנהלות בתוך הארגון, אלא מעניקות כלים גם לחובבי המשחק והבמה ולנשים ולגברים שמבקשים להשתחרר מהכבלים ולעודד חלקים נוספים באישיותם.
על הכלים הייחודיים שמעניקות סדנאות האימפרוביזציה מספרים מי שעורכות ועורכים פעילויות בתחום: הילה די קאסטרו, פרוביזורי – ערן איוניר, דיתיאטרו,Improvise Yourself, ירדן יהלום.
הילה די קאסטרו: אימפרוביזציה יישומית
״החיים אינם תסריט ידוע מראש", פותחת הילה די קאסטרו. "לא משנה כמה נתכונן, תמיד יהיה צורך באילתור בכל מפגש אנושי, אישי או מקצועי. אלתור הוא אמנות ההמצאה על המקום, אבל ברובד העמוק, אלתור זה להקשיב למצב נתון, להגיב עליו בצורה המיטבית ולתקשר את זה עם מי שסביבי. אלתור הוא לא לשלוף את הדבר הראשון שעולה לי בראש אלא לשלוף את הדבר המתאים ביותר לסיטואציה. זהו גם לב ליבה של חברה מתפקדת ומצליחה. אלתור טוב דורש מיומנויות כמו: חשיבה מאפשרת, הקשבה לפרטים, עבודת צוות ומגוון מיומנויות ניהוליות. כשקבוצה מאלתרת על הבמה היא חייבת ללמוד להתנהל בתור צוות, כמו מכונה משומנת".
הילה די קאסטרו, בוגרת הסטודיו למשחק של יורם לוינשטיין וסדנאות אימפרוביזציה שונות בארץ ובחו"ל, בונה ומנחה סדנאות אימפרוביזציה לחברות וקבוצות פרטיות בהן היא מובילה את חברי וחברות הסדנה ליצירת סביבת עבודה נעימה, מפרה ומקדמת על ידי למידה של מיומנויות שונות מעולם האלתור ויישומן בעבודה ובחיי היומיום. בין לקוחותיה ניתן למצוא חברות הייטק כמו אמדוקס, VAYAR, עיריות, בנקים, חברות וארגונים.
"לדוגמה המיומנות הכי בסיסית באלתור היא מיומנות ה- YES AND, כלומר איך לקחת כל רעיון חדש ובמקום לשלול אותו באוטומט, דווקא לקבל ולראות כיצד אפשר לקדם אותו. זה הבסיס באלתור לשיתוף פעולה, לתקשורת טובה וחיובית, ליצירתיות, לבריינסטורמינג ולכלל כישורי הניהול והמנהיגות שהם חלק חשוב מהכישורים הנחוצים להצלחה של ארגון או חברה", היא מסבירה.
חיזוק התקשורת בארגון
אל האימפרוביזציה היישומית, המלמדת להשתמש בכלים מעולם האלתור ביום יום ובעולם העסקי, נחשפה די קאסטרו במהלך עבודתה ברחבי העולם, שם לימדה והופיעה במופעי אלתור והשתלמה בתחום. ״בחו"ל סדנאות האימפרוביזציה היישומית מקובלות מאוד ולא מעט חברות ובתי עסק עורכים סדנאות קצרות על בסיס שבועי כדי לתחזק את החיבור והתקשורת בין העובדים. אלתור קבוצתי מהותו לדעת להגיד 'כן' לרעיונות של אחרים ולהוסיף משהו משלי. לוותר על האגו למען מטרה משותפת וליהנות מהדרך. אלה הערכים של האלתור ואין פלא שהם משרתים את הארגון בצורה כל כך משמעותית", אומרת די קאסטרו.
היא מוסיפה כי "כל סדנה מותאמת לצורכי החברה. אני נפגשת עם הלקוחות, שואבת המון מידע ואז בונה את הסדנה בהתאם לצרכים הספציפיים. הסדנה עצמה מלאה במשחקים ומהנה, כך שתמיד יש אפקט של גיבוש. אחד החששות של העובדים והעובדות ובפרט של מנהלים ומנהלות בדרגה בכירה, זה לשתף פעולה ולהיחשף. המיומנות שלי היא לסחוף אחריי קהל. הסוד הוא ליצור סביבה אינטימית ולא שיפוטית, כך מהר מאוד מנוטרלים הציניות והפחד להיכשל ונשאר הרצון ליהנות, לשחק וללמוד.
"הלמידה המשמעותית והטובה ביותר מתרחשת תוך כדי חוויה, משחק והנאה. ככל שהסדנה יותר כיפית ומצחיקה, המחסומים הולכים ויורדים, אפשר להגיע לעומק והאסימונים נופלים. בין משחק למשחק, אני מסבירה מה המיומנות שהמשחק הזה מוציא החוצה ואיך אפשר להקביל את הדברים לעולם שלהם.ן. עם סיום הסדנה יוצאים העובדים והמנהלים עם כלים חדשים בארגז הכלים שלהם ועם זווית ראייה חדשה להמשך עבודתם כיחידים וכצוות".
באחד המקרים העבירה די קאסטרו סדנת אימפרוביזציה לחברת היי-טק שעובדיה מפוזרים ברחבי העולם: "המנהלת סיפרה שאין לעובדים ולעובדות שפה משותפת, וישיבת הצוות השבועית שנעשית אונליין אורכת זמן רב ואינה מספיק אפקטיבית. בסדנה שהעברתי להם אונליין באנגלית, התמקדתי ביצירת קודים ושפה משותפת בין חברי הצוות שמגיעים מארצות ותרבויות שונות. לאחר הסדנה, מנהלת הצוות דיווחה לי שהם מצליחים להבין אחד את השנייה טוב יותר, להתחבר, ושהפגישות השבועיות התקצרו משמעותית ונעשו יותר אפקטיביות".
במקרה אחר, מספרת די קאסטרו, התבקשה לערוך סדנה לצוות שיווק שרצה להגיע ללקוחות בצורה אפקטיבית יותר. "במהלך הסדנה לימדתי את אומנות הסטוריטלינג: איך אני קודם כל מקשיבה לסיפור אליו אני נכנסת, מוצאת נקודת חיבור ומתוכה יוצאת לסיפור שלי כך שיהיה אפקטיבי ומדויק ללקוחות. צוות המרקטינג סיפר שבעזרת הכלים הללו הם הצליחו לפתור התנגדויות של לקוחות וסיעור המוחות בישיבות השיווק הפך למפרה ולנעים״, היא אומרת.
״באופן אישי האימפרוביזציה שידרגה את חיי האישיים והמקצועיים", מסכמת די קאסטרו. "הפילוסופיה שמאחורי האלתור מאוד עמוקה. ערכים כמו אופטימיות, חוסר שיפוטיות, לסמוך על עצמי ועל מה שיש לי להביא לעולם, שהשלם גדול מסכום חלקיו ועוד, איפשרו לי להכיר את עצמי, את הסביבה ולתקשר בה כמו שמעולם לא חשבתי שאפשר".
הילה די קאסטרו, סדנאות אימפרוביזציה יישומית
טלפון: 052-3658765
למעבר לאתר >>
למעבר לעמוד הפייסבוק >>
למעבר לעמוד האינסטגרם >>
לפנייה במייל >>
בשיתוף הילה די קאסטרו
——————————
פרוביזורי – ערן איוניר
"בחיים רוב הזמן, אנחנו מאלתרים, לרוב אנחנו יודעים מה אנחנו רוצים להגיד אבל לא מה שיגידו לנו, אז אנחנו מאלתרים. לפעמים טוב לפעמים יותר טוב, אלתור טוב יכול לעזור לנו פה ושם בחיים", כך מסביר ערן איוניר, שחקן שמוביל את " פרוביזורי" - מופעי אימפרוביזציה וסדנאות לגופים וארגונים שונים.
לכוחה של אימפרוביזציה ולאימפקט שלה נחשף איוניר לראשונה כשהשתתף בקבוצת האלתורים בתוכנית "זאפ לראשון" ולאחר מכן בתיאטרון חיפה, הוא התאהב בכלי היצירתי והחליט להקים את קבוצת פרוביזורי, המונה כיום 15 שחקנים, כולם קומיקאים ושחקנים. מאלתרים עם כושר אלתור יוצא דופן. בשנת 2004, באחד המופעים הראשונים של פרוביזורי באולם צוותא תל אביב שהפך לאולם הבית של הקבוצה, ישבו בקהל גם בכירים מחברת היי-טק מובילה, שכמו שאר הקהל התגלגלו מצחוק והחליטו להזמין את פרוביזורי להופיע בפני עובדי החברה. איוניר מספר: "בעקבות אותו מופע התחילו להגיע עוד ועוד פניות מחברות מסחריות, ולאור הביקוש פיתחנו גם סדנאות אימפרוביזציה והתאמנו את המופעים לעולם העבודה של הצופים. כך נחשפנו לחיבור המאוד חזק בין העולם הארגוני לאימפרוביזציה והמופע עשה לו שם לא רק ככלי בידורי, אלא בעיקר ככלי לפיתוח מיומנויות של עובדים, לשינוי חשיבה, לשיפור התקשורת בינאישית ולגיבוש צוותים".
באמצעות הסדנאות והפעילויות שהוא מעביר, למד איוניר להכיר עוד יותר בכוחו של האלתור, בפרט במקומות העבודה שבהם לא פעם נדרשת יצירתיות ויכולת התאמה למציאות המשתנה. "למרות שכולנו מאלתרים כל הזמן, לא כולם מבינים עד כמה הכוח הזה חשוב ועל כמה תחומי חיים הוא חולש", הוא אומר. "אם אנחנו מצליחים לג'נגל בין הבנקים, לעבודה, לילדים, לקניות ולארוחת שישי זה רק משום שאנחנו שולטים באלתור, מסוגלים להתמודד עם תקלות והתנהגויות בלתי צפויות. זה לא משנה מה אנחנו עושים, בחיים הפרטיים ובחיים מקצועיים אנחנו חייבים להישאר גמישים".
הוא מוסיף כי פרוביזורי הוא מופע שמייצר ומעניק אהבה שמצליחה לשבור את גבולות הבירוקרטיה והחסמים "הצחוק מוציא מנשים וגברים את מה שהם באמת חושבים", מסביר איווניר. "האלתור מעודד אותם להתמודד עם המחשבות שלהם, עם הדעות שלהם, עם מציאות החיים שלהם. בתוך קבוצה יש כוח מאוד גדול לדבר כזה, זה מחבר בין אנשים, נותן להם ביטחון וגורם להם להרגיש חשובים ואולי אפילו אהובים. להיות מסוגלים להגיד את מה שבלי המופע הם כנראה לא היו מעיזים".
ההווי החברתי עולה לבמה
הפרויקט של איוניר פועל בהצלחה כבר 18 שנה, ומאוד מבוקש בקרב חברות וארגונים מכל הגדלים והסוגים. היכולת להישאר רלוונטי אחרי כל השנים, היא הישג שאינו ברור מאיליו בוודאי לא בתחום עסקי הבידור. הסוד, כך נראה, טמון בהתלהבות שניצתת במחדש לפני כל מופע.
צוות פרוביזורי, כולל מלבד איוניר שמות שמות טלי אורן, שי אביבי, לירית בלבן, דביר בנדק, אורי גוטליב, שי גולדשטיין, יעל לבנטל, נעמי לבוב, משה פרסטר, מולי שולמן ואחרים. השחקנים מופיעים בפני קהל של חברות וארגונים עסקיים ולקוחות פרטיים, ומוביל גם סדנאות אימפרוביזציה לקבוצות עובדים ומנהלים. בכל מופע, שאורכו כ-50 דקותמגיעים 2-4 שחקנים מתוך צוות פרוביזורי, שמפעילים את הקהל. "המופעים שלנו הם אינטראקטיביים והקהל לוקח בהם חלק פעיל גם זורק הצעות לדמויות מוצבים וגם עולה לאלתר עם האמנים", מספר איוניר.
"כל מופע מותאם קהל ונתפר למידות החברה באמצעות שיחת הכנה והיכרות ראשונית וייחודית", הוא מוסיף. "בשיחת ההכנה אנחנו אוספים את כל הנתונים שקשורים לאווירה ולהווי במקום העבודה, ומאתרים את נקודות החיבור כולל תלונות שהם משמיעים בארוחות הצהריים. במופע עצמו זה מאוד מצחיק את העובדים, ובאותה המידה גורם להם להבין שיש מי שרואה אותם. ככל שאנחנו מצליחים להתקרב יותר לקהל, החוויה הופכת לחזקה ועוצמתית יותר. כל מופע הופך להיות אירוע חד פעמי וייחודי עבור המשתתפים וגם עבורנו, השחקנים".
למה דווקא אלתורים? הרי זאת נישה מאוד מאתגרת שלא פעם גורמת למבוכה וחוסר נוחות.
"גדלתי במושב וכנראה כבר בתור ילד התאהבתי בחופש והתמכרתי אליו. אותי כילד לא שאלו איפה אני נמצא בכל שעה משעות היממה, בטח לא בעידן של טרום הטלפונים הניידים. באלתור יש חופש אמיתי וכשיודעים איך להשתמש בכלי הזה ולשלב גם הומור, קורה משהו מופלא. אנשים כאילו נולדים מחדש. הם פתאום מעיזים לדבר מהלב, מסירים המסכות והמגנים ואוהבים יותר את החיים שלהם באיזה שהוא אופן. למרות שחוסר הגבולות הוא לעיתים בעוכרי".
כשאיוניר מתאר את התהליך שנוצר במופע, קל להבין כיצד הוא פועל בהצלחה כבר 18 שנה, כשהוא שומר על מקוריות ויצירתיות. "מעבר לצחוק המטורף אנשים באמת מתרגשים בתהליך הקצר הזה", הוא אומר. "הם יוצאים מההופעה קצת יותר מאושרים ממה שהם הגיעו. הם אוהבים יותר את מקום העבודה שלהם ומתחברים יותר לאנשים סביבם. הרי זה מעבר למופע בידור. התהליך מעניק להם סיבה לרצות לתת את הנשמה ולהיות חלק אינטגרלי מתוך הקבוצה. הערך של דבר כזה בעבור חברות וארגונים לא יסולא בפז".
ערן איוניר
לפרטים והזמנת מופעים, טל': 077-7880098
למעבר לאתר >>
למעבר לעמוד הפייסבוק >>
למעבר לעמוד האינסטגרם >>
בשיתוף ערן איוניר
—————————
דיתיאטרו
ההון האנושי הוא המשאב החשוב ביותר בכל ארגון אך למרבה הצער מדובר גם במשאב שהכי קל להזניח. "המטרה שלנו היא לחזק את המשאב האנושי - העובדים שנקלטו, המנהלים הזוטרים, הבכירים והצוותים. אנחנו פועלים מתוך הבנה שאם אתה נותן לאנשים כלים ומחזק אותם, יותר קל להם לבצע את העבודה - והם אפילו יבצעו אותה עם חיוך" מסביר אביעד לוי, בעלים משותף ומייסד של חברת דיתיאטרו המתמחה בהכשרה, אימון והטמעת ערכים בחברות וארגונים תוך שימוש בכלים מעולם התיאטרון. "בכל מקום בו אנשים עובדים עם אנשים אחרים אנחנו יודעים לייצר כלי אימון על מנת להטמיע דפוסי התנהגות, מיומנויות רכות וערכים".
שיטות תרגול לטווח הארוך
חברת דיתיאטרו הוקמה לפני 22 שנים על ידי אביעד ושותפו אריאל די קאסטרו. לדברי השניים, על לקוחותיהם הקבועים נמנים גם גופים ביטחוניים, משרדי ממשלה וחברות בולטות וגדולות במשק. החברה מתגאה בכך שבנתה את קהל לקוחותיה בזכות שיווק "מפה לאוזן", עובדה המעידה על האפקטיביות של שיטות העבודה וכלי האימון.
השיטה הייחודית שפיתחו אביעד ודי קאסטרו נשענת על ארבעה עקרונות: הומור – המאפשר לגעת באזורים רגישים ולנטרל התנגדויות; שיתוף קהל – פעילות אינטראקטיבית בה כל המשתתפים לוקחים חלק אקטיבי בסימולציות, בדיונים ובמשובים; In Door Training - מהלך האימון מושתת על תרגילים מעולם המשחק כמו אימפרוביזציה, סימולציות ושפת גוף; ותחום תוכן – התוכן המוצע עוסק כולו במיומנויות בין אישיות, סולם ערכים וכלי התנהגות.
כאמור, עולם המשחק תופס מקום מרכזי בסדנאות של דיתיאטרו: "הנחת העבודה היא שברגע שאתה חווה חוויה יותר קל לך להפנים אותה ולתרגל אותה בהמשך. זה נצרב לך בגוף ובתודעה", אומר אביעד ומוסיף כי התמחות החברה היא לפעול במקומות בהם דרוש מענה תוכני אשר ארגונים מתקשים לספקו. "שיחות הערכה ומשוב, הנעה ללא סמכות, התמודדות עם קהל ולקוחות קשים, אתיקה בעבודה. כל הנקודות האלה חשובות אך הארגונים מתקשים לעסוק בהן. הכלים שלנו מאפשרים לגעת בנקודות אלה בדרך שונה ואפקטיבית – באמצעות הומור, חוויה והתנסות".
כדוגמה הוא מציין את שיחות ההערכה והמשוב: "לוקחים סיטואציה לא פשוטה כמו לדון בנקודה חלשה של עובד. המשתתף ישחק את עצמו ואנחנו השחקנים נגלם את העובד, הממונה או כל דמות אחרת. לאחר שיחה של כמה דקות אפשר לעצור ולהתבונן – איך הוא פעל? מה האוטומט שלו? מנתחים את הדברים. לאחר שהקבוצה או המנהלים נותנים משוב ניתן לתרגל את אותה הסיטואציה מזווית שונה. אם הקבוצה חושבת שבשיחה שכזו העובד צריך לדבר 80 אחוז מהזמן והמנהל 20 אחוז, אבל אתה דיברת 95 אחוז מהזמן והעובד רק 5 אחוז – כשתתנסה בכך פעם נוספת בחלל בטוח, זה יתיישב לך בצורה ברורה יותר ותוכל ליישם זאת בשיחות הבאות שתנהל".
אביעד עומד על כך שלא די בפעילות חד־פעמית על מנת להטמיע התנהגויות, מיומנות או ערך בארגון - יש צורך בתרגול על בסיס קבוע. לכן, חלק מהעבודה של דיתיאטרו כוללת הטמעה של שיטות התרגול בארגון לטווח ארוך. "בדיוק כמו מאמני כושר: אתה יכול לקבוע עם המאמן שלך פעם בשבוע כדי שיעזור לך לעבוד על שריר כזה או אחר, אבל אתה לא תזמן אותו חמש פעמים בשבוע – אתה צריך לדעת לעבוד עצמאית. המטרה שלנו היא לתת כלים ברורים ולגרום לעובדים להבין אותם כך שיוכלו לתרגל בעצמם", הוא אומר.
הוא מציין לסיכום כי השקעה בהון האנושי היא השקעה שכולם מרוויחים ממנה – אם כפרטים ואם כארגון. "אנחנו מגיעים לארגונים ופעמים רבות רואים שכמעט אין קורסים או כלים. לרוב בונים מצגת ושולחים אותה לכל העובדים בתקווה שהם יבינו ויישמו. כשעובד שלא משקיעים בו יגיע לשנה החמישית בארגון, יקרה לו אחד משני דברים: או שהוא יעזוב כי נמאס לו, או שהוא יתחיל לסמן 'וי' על המשימות שלו. הסדנאות שלנו נועדו בין היתר להפיח בעובדים האלה חיים. כך, גם הארגון מרגיש שהוא משקיע וגם העובדים מרגישים שהשקיעו בהם. הכלים האלה מובילים הן לשיפור בהרגשה והן לשיפור בתוצאות", מסכם אביעד.
דיתיאטרו
טלפון: 09-7496312
לפנייה במייל >>
למעבר לאתר >>
למעבר לעמוד הפייסבוק >>
בשיתוף דיתיאטרו
——————————
Improvise Yourself – סדנאות עם לירון לובל
להיזרק היישר לתוך המים הקרים ולהתחיל לשחות, בלי ידע מקדים ובלי הכנה מוקדמת – זה מה שמציעה לירון לובל לעובדים ומנהלים, באמצעות סדנאות אלתור לקידום יעילות ארגונית, הגדלת מכירות ויישום כלים יעילים לניהול כוח אדם. במסגרת סדנאות האימפרוביזציה לחברות וארגונים, היא מעבירה את הידע שצברה במשך שנים ומסייעת לעסקים לשגשג.
במהלך הסדנאות מקבלים המשתתפים הצצה לעולם האימפרוביזציה ומתנסים בחוויה ייחודית המביאה לקדמת הבמה את האיכויות החבויות של עובדים ומנהלים, המגלים מחדש את עצמם ואת הקולגות שלהם למשרד. במפגש הומוריסטי, מפתיע ומלא ביצירה, חווים המשתתפים איך זה מרגיש לקפוץ למים העמוקים של חוסר ודאות ורוכשים כלים להתמודדות עם מצבים מאתגרים ולא צפויים.
פיתוח הון אנושי ארגוני באמצעות אימפרוביזציה
״כל החיים הייתי טובה בלהיזרק למים ולאלתר. אני פחות טובה בלהתכונן כי יש הרבה ציפייה ושם אני נופלת, כמו רוב האנשים״, היא מעידה על עצמה ומספרת כיצד החלה להעביר סדנאות אלתור ליהדות התפוצות באירופה, במהלך תפקידה בסוכנות היהודית. ״החיבורים האנושיים נוצרו במהירות, זה גרם לי להאמין שאימפרוביזציה זה מוצר שאני יכולה ללמד אנשים פיתוח יכולות אלתור״.
עם חזרתה לארץ, לאחר שהבינה לובל את הכוח האדיר של אלתור והיכולת שלו להשפיע באופן חסר תקדים על העולם הארגוני באמצעות אימוץ גישות יצירתיות, היא החלה להעביר סדנאות אימפרוביזציה גם בארץ. את הידע שרכשה במסגרת תואר ראשון בבימוי תיאטרון ותואר שני בתיאטרון ורטוריקה מאוניברסיטת תל אביב, היא מיישמת כעת בסדנאות לפיתוח הון אנושי עבור חברות וארגונים.
שוברים מוסכמות ומשפרים את התקשורת הארגונית
סדנאות האלתור של לובל הן מרחב חדש ולא מוכר שבו יכולים המשתתפים לבחון את עצמם בסביבה לא מוכרת, בלי להתכונן מראש ובלי לדעת מה מצפה להם. ברגע האמת, נדרשים העובדים למצוא את הפתרונות באמצעות אלתור. ״זה קורה כל הזמן בחיים; בין אם זה תפקיד שגדול על מידותינו, סיטואציה בעבודה שנחתה עלינו משום מקום או שיחה לא צפויה עם הבוס. בסדנה אנחנו נחשפים לסיטואציות אמיתיות שעתידות לפגוש את האנשים בחיים האמיתיים״, היא מסבירה.
במסגרת הסדנה לומדים המשתתפים באמצעות משחקי תפקידים כיצד לנוע בחלל ואיך להגיב למאורע לא צפוי בחדר. ״תמיד נוצרת דינמיקה קבוצתית שלא הייתה ידועה מראש. משחקי התפקידים מאוד עוזרים להיררכיה בארגון ולשיפור התקשורת. הם שוברים את המוסכמות, עושים "ריסטארט" לקבוצה ומסייעים למשתתפים להוריד שכבות״.
סדנאות האלתור מיועדות לעובדים ולמנהלים המעוניינים לשפר את יכולת העמידה שלהם מול קהל, ללמוד כיצד למכור מוצר או כיצד להציג את עצמם בפני קהל בצורה שיווקית שתסייע במכירות. לובל מציינת כי באמצעות האימפרוביזציה רוכשים המשתתפים כלים בתקשורת ארגונית, משפרים את היכולות הוורבליות ולומדים איך לעבוד נכון עם שפת הגוף. ״זו סדנה אינטראקטיבית, לא יושבים ומקשיבים אלא ניגשים ישר לעניין. המשתתפים מקבלים תרגילי אלתור ומציגים אותם בפני הנוכחים בסדנה. זה מאפשר לפגוש את עצמך ומייצר הרבה שקיפות בצוות״.
הסדנאות מתאימות לקבוצת קטנות של 25-7 משתתפים ומתמקדות בפיתוח מנהלים ובשיפור התקשורת הארגונית בשכבות המטה והניהול. ״היו אנשים שברמה המקצועית הרגישו פער בין היכולות המקצועית שלהם לבין יכולת הביטוי והערך העצמי והסדנה עזרה להם מאוד. באמצעות התמודדות עם מצבים קשים וסיטואציות מלחיצות, המשתתפים לומדים לאלתר בזמן אמת. אני מאמינה באימפרוביזציה מהמקום הפרקטי שלי ונעזרת בזה כל הזמן, בכל דבר שאני עושה. בחיי היום יום אני קצת ביישנית והאלתור הוא כלי מעולה למי שכמוני קצת קשה לו להעז״, היא מסכמת.
Improvise Yourself –לירון לובל
טלפון: 054-2271885
למעבר לאתר >>
לפנייה במייל >>
למעבר לעמוד האינסטגרם >>
בשיתוף Improvise Yourself –לירון לובל
—————————-
ירדן יהלום – מנחת קבוצות וסדנאות
ירדן יהלום הייתה ילדה סגורה וביישנית. "רוב הילדים שלמדו איתי בכיתה לאורך גיל ההתבגרות בקושי ידעו איך הקול שלי נשמע", היא מספרת. בהיותה רק בת 8, עברה תאונת דרכים קשה, כאשר אוטובוס ההסעות של בית הספר התנגש בג'יפ צבאי והתהפך. התאונה הותירה אותה עם צלקות, שהוסיפו לקשיים החברתיים שלה. "לעבור טראומה בגיל צעיר זה דבר שמבגר אותך מהר מאוד, מה שהופך אותך לשונה מילדים אחרים", אומרת יהלום ומציינים כי ככחיילת משוחררת, הגיעה לקורס אימפרוביזציה ומשחק בניסן נתיב, והתאהבה בתחום. באמצעות הכלים שרכשה, הצליחה לחזק את הביטחון העצמי, לבטא את עצמה באותנטיות ולשפר את יכולת העמידה שלה מול קהל. בזכות האימפרוביזציה גם גילתה בעצמה איכויות של קומיקאית. כיום היא מנחת קבוצות וסדנאות תיאטרון אימפרוביזציה, מאלתרת וסטנדאפיסטית.
יהלום התחילה את דרכה כמנחת אימפרוביזציה, בזמן שהתנדבה כסטודנטית למדעי ההתנהגות במרכז חברתי למתמודדי נפש של עמותת אנוש בבאר שבע. "בהתנדבות ביקשו ממני לחשוב על תחביב שלי, שממנו אפשר לבנות חוג למתמודדים בסניף", היא מספרת. "אז התחלתי ללמד אותם אימפרוביזציה. דיי מהר חוויתי את הרגע החמקמק הזה, של ההרגשה שזה מה שאני רוצה לעשות בחיים - להנחות קבוצות אימפרוביזציה". כשסיימה להתנדב, באנוש לא ויתרו עליה, וכיום היא מנחת קבוצת אימפרוביזציה בזום של המרכז הארצי של העמותה.
במהלך הלימודים העבירה גם סדנאות אימפרוביזציה לסטודנטים וצעירים בבאר שבע, וחוגי תאטרון לילדים בפרויקטים שונים של משרד החינוך ומשרד הרווחה. בהמשך החלה להנחות סדנאות לארגונים, במסגרת ימי גיבוש. במקביל, סיימה תואר ראשון במדעי ההתנהגות, והמשיכה ללימודי תואר שני בסוציולוגיה ואנתרופולוגיה בהתמחות ארגונית באוניברסיטת בן גוריון.
"אם בתואר הראשון הבנתי את החשיבות של האימפרוביזציה לבריאות הנפש של האדם, והאופן בו התרגול יכול לתרום לו לבטא את עצמו - בתואר השני הבנתי כיצד האימפרוביזציה יכולה לתרום לבריאות של ארגונים. למרות שכשחושבים על זה - ארגונים בסוף מורכבים מאינדיבידואלים. אם הם בריאים, אז גם הארגון יותר בריא", אומרת יהלום.
סדנאות מגובות מחקרית
יהלום מסבירה כי תיאטרון אימפרוביזציה מהווה נושא למחקרים אקדמיים רבים בדיסציפלינות שונות. לדבריה, בתחום הפסיכולוגיה, מחקרים מעידים, שהתערבויות מבוססות אימפרוביזציה תורמים להפחתה בסימפטומים של חרדה חברתית, דיכאון וחרדה אישית. יהלום ראתה את זה בתחילה על עצמה, ובהמשך, בתהליכים שעברו על משתתפים, בקבוצות השונות שהנחתה. "שמחתי לדעת שיש תוקף מחקרי למה שראיתי במציאות. ראיתי בכך עדות לחיבור בין האקדמיה לחיים האמיתיים, הנתפסת בעידן הנוכחי לעיתים כ'מגדל שן'", היא אומרת ומציינת כי בתחום משאבי האנוש, נחקרה האימפרוביזציה בהקשר של פיתוח מנהיגות בארגונים, יצירתיות וסביבה מקדמת אמון בין חברי הצוות. "מנהיגות מהסוג החדש, בניגוד לזה הישן, היא מנהיגות משתפת, שבה המנהל אינו 'יודע- כל', לא מפחד לעשות טעויות וללמוד דברים חדשים מהעובדים שלו", מסבירה יהלום. "מנהיגות משתפת מייצרת סביבה שמעודדת יצירתיות ותחושת ביטחון במקום העבודה, ובכוחן של סדנאות אימפרוביזציה לקדם מטרות אלו".
את הידע האקדמי הזה שוזרת יהלום בסדנאות שלה לארגונים, במקביל ללימוד עקרונות האימפרוביזציה באמצעות תרגילים מעולם האלתור, המשחק, ההומור והתנועה.
ירדן יהלום מעבירה סדנאות אימפרוביזציה באזור הדרום, בקבוצות של עד 15 משתתפים. הסדנאות שלה חד פעמיות או בנות מספר מפגשים בהתאם למטרה. יהלום: "בסוף הסדנה לרוב אנחנו יוצרים 'במה' ומעלים סצנות מאולתרות מול כולם, לעיתים קרובות בהשראת המכנה המשותף של הקבוצה. אחת ממטרות הסדנה היא ללמד את המשתתפים להיות ברוגע ולסמוך על עצמם. אנחנו מייצרים סביבה בה לומדים שזה בסדר לעשות טעויות, מקסימום נצחק על עצמנו ולא יקרה כלום".
ירדן יהלום
טלפון: 050-7207454
לפנייה במייל >>
למעבר לעמוד הפייסבוק >>
בשיתוף ירדן יהלום
