"אחד הדברים החשובים שהביאו את מרכז הצעירים למקום בו הוא נמצא הוא בניית תשתיות של שיתופי פעולה אסטרטגיים, הן באקדמיה, הן בתעשייה והן בקרב ארגוני טיפול וסיוע בקרב צעירים בסיכון וצעירים עם מוגבלות", אומרת דניאל מרדכי גרינברג, מ"מ מנהל מרכז הצעירים בשדרות. "המדובר בעשרות שיתופי פעולה אקדמיים עם הנהלת מכללת ספיר ואגודת הסטודנטים של המכללה, הכוללים אירועים משותפים, ושיתופי פעולה עם מכללת אחווה ומכללת אשקלון, פילנתרופיה בסיוע קרנות וגם יצירת קשרים עם מסגרות תומכות לצעירים".
מרדכי גרינברג (29), נולדה וגדלה בשדרות. היא בעלת תואר ראשון במינהל ומדיניות ציבורית ממכללת ספיר ותואר שני בתקשורת פוליטית מאוניברסיטת תל אביב. כבר במהלך שירות הקבע שלה כקצינת קישור ובהמשך כשלישה במילואים, הבינה ששדרות זה הבית שלה והמקום בו היא רוצה לגור ולעבוד. לאחר חצי שנה של עבודה ומגורים בתל אביב חזרה לשדרות. בתחילה ריכזה את תחום המעורבות החברתית, התרבות והמלגות, ולאחרונה תפסה את מקומו של מנהל המרכז הקודם, יגאל ברכה.
לדבריה, בזכות התשתיות שמייצר מרכז הצעירים הוא מספק - מענה לכל צורך של צעיר וצעירה בשדרות. "אנו רוצים למצות את הפוטנציאל של כל צעיר וצעירה כשאנו מעניקים חשיבות לכל הצעירים שמגיעים אלינו, בין אם לצורך קבלת מלגה, מציאת עבודה, עזרה בכתיבת קורות חיים או להיות חלק מכפר הסטודנטים, כשבדרך הם עוברים אצלנו בתחנות נוספות כמו תעסוקה, השכלה, פרויקט חברתי ועוד".
הכשרה ותעסוקה
מרכז הצעירים בשדרות הוקם בשנת 2006 והוא משרת כיום יותר מ-10,000 צעירים וצעירות מהעיר בגילאי 18-40. תקופת הקורונה הציבה לפתחו של המרכז אתגר מורכב ומשמעותי: רבים מהצעירים איבדו את מקום העבודה ונדרשו להסבה מקצועית. "מעבר לזה, היינו צריכים לגעת להם בנפש ולהרים להם את המורל", מספרת דניאל. "כמו כל פרויקט אסטרטגי בעירייה, יש למרכז הצעירים תשתיות חזקות מאוד שנבנו במשך שנים, בעיקר הודות להון האנושי שלנו. המרכז שלנו הוא בין הבודדים שנגישים בארץ ובזמנו אף נחשב למרכז לצעירים הנגיש היחיד בכל אזור הדרום".
הצעירים המגיעים למרכז נהנים מאווירה הייטקיסטית, כשמדי שנה עוברים בו למעלה מ-3,000 צעירים וצעירות המקבלים סיוע בנושאים כמו פיתוח קריירה – תעסוקה, לימודים והכשרות מקצועיות בכל התחומים, כולל מידע והכוונה בנושא זכויות לחיילים משוחררים, הכנה לראיונות עבודה ובתחום הקהילתי - מלגות מעורבות חברתית, אירועי תרבות, חיבור לקהילות סטודנטים המתגוררים בעיר ועוד. אחד מעקרונות העבודה של מרכז הוא שיתופי פעולה רחבים ככל האפשר תוך ניצול המשאבים הרבים הקיימים המערכת. בין שיתופי הפעולה הבולטים ניתן למצוא את מינהלת העסקים, אגפי הרווחה והקליטה העירוניים ותוכניות לאוכלוסיות מיוחדות.
אחד מציוני הדרך בפעילות מרכז הצעירים נרשם לפני שש שנים עם פתיחת קרן מלגות עירונית המעניקה מידי שנה מלגות בהיקף כספי של למעלה משישה מיליון שקלים, לטובת לימודים אקדמיים או הכשרה מקצועית. "יש הרבה מלגות ללימודי תואר ראשון ושני לתואר הנדסאי, אבל יש גם ביקוש רב למלגות להכשרות מקצועיות ולפתיחת עסק", מספרת דניאל. "את קרן המלגות פתחנו לפני כשש שנים לאחר שראש העיר אלון דוידי ביקש לדעת מה חסר לצעירים בעיר ושם כמטרה ראשית את העובדה שכסף לא יהווה מכשול לפיתוח קריירה של צעירי העיר. הקרן הזו גדלה מדי שנה והשנה כבר הגיעה לשישה וחצי מיליון שקלים, המתורגמים ליותר מ-1,600 מלגות בשנה – בהשקעה של כ-55,000 שעות לטובת הקהילה".
לצד עידוד הצעירים בשדרות ללמוד תחומים שיסייעו להם להשתלב בעתיד בשוק העבודה, מקיים המרכז שיתופי פעולה עם חברות היי-טק במטרה להביא לעיר הכשרות מקצועיות. אחד משיתופי הפעולה נרשם עם חברת Qualitest, שכ-30 בוגרי הכשרה מקצועית מטעמה יועסקו בקרוב בחברות היי-טק מהגדולות במשק. לאחרונה נערך טקס סיום חגיגי של המחזורים השלישי והרביעי בקורס, בו קיבלו מסיימיו תעודת הכשרה מקצועית. בקרוב תקים החברה בשדרות סניף בו יועסקו שמונה מתושבי העיר, כשלדברי מרדכי גרינברג השאיפה היא להגיע ל-200 עובדים שיעבדו במרכז, לאחר שגם חברת אלמנטור פתחה בעיר סניף עם 50 עובדים ומקימה בה את מרכז התמיכה שלה.
מרדכי גרינברג: "כל זה לא היה קורה אם הנושא לא היה בראש מעייניהם של ראש העירייה, מנכ"ל העירייה ומנהלי אגפים אחרים בעירייה. בטקס הסיום של חברת Qualitest אמר ראש העיר שצעיר משלם מיסים לעירייה אבל מקבל בזכות תוכניות כאלה ואחרות פי כמה מהרשות המקומית. ביולי אמורה לצאת תוכנית אב לתעסוקה שתיתן מענה לאלפי משרות, כשמזה שנה אנו ממפים את צרכי התעסוקה של הצעירים והצעירות כדי להציע משרות איכותיות עם שכר ראוי".
המודל הקהילתי
מאז מבצע "צוק איתן", מספרת דניאל בגאווה כיצד בחן משרד ראש הממשלה את פעילות מרכז הצעירים ב"שגרת החירום", שנמשכה קרוב לחודשיים, ואת העובדה שמנהל מרכז הצעירים בעיר משמש גם כראש מכלול משאבי קהילה. בעקבות זאת אומץ הרעיון שמיושם כיום בעשר רשויות מקומיות נוספות בישראל. "שדרות נכנסה אמנם לשגרת חירום אבל הבנו שחייבים לארגן שגרה תוך ניצול משאבי הקהילה שלנו. הנוער והמתנדבים מובילים ומתחברים לכל משימה ולכן הקורונה לא הפתיעה אותנו. ביצענו אמנם כמה התאמות אבל קידמנו פרויקטים כמו מתחם דרייב אין לחלוקת מזון, חלוקת ערכות משחקים לכל בית אב, פינוי אשפה למשפחות מבודדות ועוד. ניהלנו פה את מערך המתנדבים בחירום בצורה יעילה במיוחד, וגם כשהקורונה דועכת אנו יודעים לתת מענה לאותן אוכלוסיות ונמשיך לעשות זאת כל זמן שיבקשו זאת מאיתנו".
מהן התוכניות שלכם במרכז הצעירים לשנים הקרובות?
"תחום התעסוקה והשכלה מפותח ביותר בעזרת שיתוף פעולה עם קרן ידידות טורונטו, במסגרתו פסיכולוגים תעסוקתיים יסייעו באבחונים. אנו גם מתכננים להביא לעיר חברות נוספות בשיתוף פעולה עם שירות התעסוקה ומינהלת התעסוקה היישובית. בנוסף, בקיץ הקרוב נקיים אירועי תרבות לצעירים ואנו כבר נערכים לפסטיבל קולנוע דרום שיתקיים באוקטובר. אנו גם עובדים בשיתוף פעולה עם יחידת הנוער העירונית בכל הקשור להכנה לקראת הצבא, שיבוצים לחיילים ועוד. במסגרת זו נשמר קשר רצוף עם החיילים לפני ולאורך כל השירות הצבאי, כולל תוכנית ליווי מנטורים, אנשי צבא המסייעים בהתנדבות לחנוך את הנערים והנערות לפני השירות הצבאי, במהלכו ובסיומו. כשהחיילים והחיילות מסיימים את השירות הצבאי הם מגיעים אלינו לשבוע להכנה לאזרחות ולקבלת ייעוץ אישי לבחירה במסלול לימודים או תעסוקה. כך גם נעשה עם בני ובנות השירות הלאומי שמגיעים אלינו לסדנת משתחררים. אין פה רגע דל, ובזכות מה שקורה בעיר אנו מגשימים חלומות לאלפי צעירים, וזו זכות גדולה. אני קמה כל בוקר ומרגישה ברת מזל לעבוד למען הצעירים והצעירות בשדרות".
