חיפוש

הישג: הסכם קיבוצי מודרני לעובדי מכון וינגייט נחתם לראשונה

קביעת רמות שכר עד 19,000 ₪, תוספת קידום שכר אחיד ודיפרנציאלי, הסדרת חריגות השכר, וקרן השתלמות מהיום הראשון הם חלק מהסעיפים העיקריים בהסכם הקיבוצי לעובדי וינגייט שנחתם במאי האחרון. יו”ר ועד עובדי מכון וינגייט, קותי דרעי: "אין תחושה טובה יותר מהסדרת ביטחונם התעסוקתי והכלכלי של העובדים"

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
יו"ר ההסתדרות ארנון בר דוד, הממונה על השכר באוצר קובי בר נתן, קותי דרעי יו"ר ועד עובדי וינגייט והנהלת משרד הספורט בטקס חתימת ההסכם הקיבוצי
יו"ר ההסתדרות ארנון בר דוד, הממונה על השכר באוצר קובי בר נתן, קותי דרעי יו"ר ועד עובדי וינגייט והנהלת משרד הספורט בטקס חתימת ההסכם הקיבוצי
יו"ר ההסתדרות ארנון בר דוד, הממונה על השכר באוצר קובי בר נתן, קותי דרעי יו"ר ועד עובדי וינגייט והנהלת משרד הספורט בטקס חתימת ההסכם הקיבוצי צילום: ההסתדרות
יו"ר ההסתדרות ארנון בר דוד, הממונה על השכר באוצר קובי בר נתן, קותי דרעי יו"ר ועד עובדי וינגייט והנהלת משרד הספורט בטקס חתימת ההסכם הקיבוצי צילום: ההסתדרות
דניאל דותן, בשיתוף ועד עובדי מכון וינגייט
תוכן שיווקי

מו"מ ארוך בין ההסתדרות, ועד העובדים, הנהלת מכון וינגייט, משרד הספורט ואגף הממונה על השכר באוצר הוביל לראשונה מזה שבעה עשורים לחתימה על הסכם קיבוצי שמעגן את תנאי העבודה והשכר של עובדי המכון עד לשנת 2025.

במסגרת ההסכם נקבע מבנה שכר מודרני. תפקידי העובדים במכון חולקו לשמונה רמות שכר החל מ-6,500 ₪ ועד 19,000 ₪. בנוסף העובדים יקבלו תוספת אחוזית אחידה ודיפרנציאלית בכל שנה הסכמית לשכר היסוד, בממוצע של 10% בתקופת ההסכם.

יו"ר ועד העובדים, קותי דרעי
יו"ר ועד העובדים, קותי דרעי
יו"ר ועד העובדים, קותי דרעי צילום: ועד העובדים
יו"ר ועד העובדים, קותי דרעיצילום: ועד העובדים

מכוח ההסכם המודרני, ההפרשות הסוציאליות לפנסיה, גמל וקרן השתלמות יהיו על מלוא השכר, וכן עדכון טווחי השכר להסכמי מסגרת בשיעור מינימום של 2.5% תוספת. עובדים עם ותק של שנה ומעלה קיבלו מענק חד פעמי בסך 5,000 ₪. בנוסף, כל העובדים זכאים לקצבת ביגוד. עוד במסגרת ההסכם: ביטוח בריאות קולקטיבי, ארוחות מסובסדות, קיצור שעות העבודה להורה עובד, תוספת שכר במשמרות, שי כספי בחגים. קרן השתלמות מהיום הראשון, צמצום מיקור חוץ במכון, ניוד עובדים ללא פגיעה בשכרם ובמעמדם, הגבלת העסקה בחוזים אישיים וחיזוק הבטחון התעסוקתי של העובד.

יו”ר ועד עובדי מכון וינגייט, קותי דרעי, שפעל רבות לקידום ההסכם וחתימתו, אומר: "השינוי הגדול ביותר שיצר ארגון העובדים הוא הטמעת האמונה בקרב העובדים כי בנחישות אפשר לשנות".

וינגייט, המכון הלאומי למצוינות בספורט, צבר מוניטין מקצועי בארץ ובחו"ל. מעסיק את מיטב המומחים והמרצים להכשרה והסמכה בתחומי הספורט, הבריאות והניהול בדרגה אקדמית ומקצועית בתקנים בינלאומיים ומספק מעטפת כוללת לספורטאי ההישג של ישראל לרבות מתקני אימון מתקדמים. בין השאר מוביל המכון בקידום ספורט ההישגי בניהולו של דניאל אורן וספורט הנשים ע"י היחידה לספורט נשים "אתנה" בניהולה של מנכ"לית היחידה מורן מסיקה אידלמן.

מחאת עובדי וינגייט שהביאה לביטול אולימפיאדת הילדים
מחאת עובדי וינגייט שהביאה לביטול אולימפיאדת הילדים
מחאת עובדי וינגייט שהביאה לביטול אולימפיאדת הילדים צילום: ועד העובדים
מחאת עובדי וינגייט שהביאה לביטול אולימפיאדת הילדים צילום: ועד העובדים

"בשנת 2017, עם החלת חוק המכון הלאומי למצוינות בספורט, הפך מכון וינגייט לתאגיד סטטוטורי באחריות משרד התרבות והספורט ומאז זוכה בתקציבים להאצת הצמיחה לשיפור ושימור תשתיות. במסגרת התקציבים שופצו ונבנים עשרות מתקני ספורט מהמתקדמים בעולם, תחת ניהולו של סמנכ"ל תפעול ותשתיות, שמשון שעתל, הפועל ללא לאות לקידום המכון", אומר דרעי.

כיצד השפיעה וסייעה הלאמת מכון וינגייט לקידום ההסכם הקיבוצי למען העובדים?

"שרת התרבות והספורט דאז, מירי רגב, וצוות משרדה יחד עם ח"כ יעקב מרגי כיו"ר ועדת חינוך, יו"ר ההסתדרות במרחב מר משה סמיה ועו"ד יאיר אלגאוי הבינו שמכון וינגייט לא יכול להתבסס על 'קיבוץ נדבות' וצריך להיות בבסיס ספר התקציב. 'חוק וינגייט' הוא המהלך החשוב ביותר שנעשה עבור הספורט בישראל אך גם לטובת עובדי המכון אשר במשך שנים סבלו מפגיעה בתנאי העבודה. השכר היה מבוסס על שכר המינימום, הייתה בעיה של תשלום שכר בזמן, שלא נדבר על הפרשות סוציאליות. בדיעבד אני מצדיע היום לחברי בהסתדרות ולחברי הועד באותה עת שהיו חכמים ונבונים וניצלו את ההזדמנות של הלאמה של המכון, לחתימה על הסכם קיבוצי במקביל לחקיקת החוק. ההסכם הראשוני שנחתם בשנת 2017 ולא מומש היווה את הבסיס שהביא בדיעבד לחתימת הסכם הקיבוצי 2022".

חוסר יציבות ניהולית לאורך שנים

כאשר נשאל דרעי מדוע לקח שנים להגיע להסדרת ההסכם הקיבוצי הוא אומר שזו שאלה מצוינת ומוסיף כי: "הייתה חוסר יציבות ניהולית במכון, הגיעה מגפת הקורונה והיה גם ניצול מצב של הנהלת המכון, פקידי האוצר, היועצים הכלכליים והמשפטיים שעשו יד אחת כדי למרוח את הזמן. בשנת 2021 נקראתי לדגל, ומרגע שנכנסתי לתפקיד יו"ר הוועד הצבתי לנגד עיניי שלוש משימות: להביא להסכם קיבוצי שיבטיח את ביטחונם הכלכלי והתעסוקתי של עובדי המכון, לבסס את מעמדם ורווחתם של העובדים ולהוביל במכון התנהגות ותרבות ארגונית באופן שההנהלה תכבד ותוקיר כל עובדת ועובד. עם הצבת היעדים המאבק יצא לדרך וחדלנו להיות שקופים. עובדי המכון המסורים הם חוד החנית בקידום הספורט הישראלי. בלעדיהם לינוי אשרם, פיטר פלצ'יק וכל ספורטאי ההישג לא יכלו להגיע למדליית זהב. עובדי המכון הם אלו שנותנים להם את כל המעטפת כדי שיצליחו. אז לפני שבונים מתקנים ומרחיבים את המכון במאות מיליונים, קודם שיעניקו לעובדים שכר ראוי וביטחון כלכלי".

מה הייתה עמדת הנהלת המכון במסגרת המו"מ?

"הפרק הכללי בהסכם הקיבוצי לא היה בראש מעיניה של הנהלת המכון והיה צריך לטלטל את המערכת מלמעלה כדי להכניס את ההנהלה לסטטוס של מו"מ מואץ. לצורך כך השקעתי את כל כוחי ומרצי למען העובדים. ניצלתי את חלון ההזדמנויות לקיום פגישות רבות עם כל הגורמים המעורבים במו"מ, החל מיו"ר ההסתדרות הכללית ארנון בר דוד, נציגי משרד הספורט ונציגי האוצר וכשהגעתי למסקנה שהבעיה היא בבית, כלומר במכון. פניתי ליו"ר ההנהלה דאז ולמנכ"ל המכון וביקשתי שישנו גישה ושנעבוד יחד. לצערי קיבלנו כתף קרה, ומאז יצאנו למאבק חסר פשרות על מעמדם של עובדי המכון".

איך זה בא לידי ביטוי?

"לאחר שעברתי על לוח האירועים של המכון וראיתי את המתוכנן, התרעתי בפני ההנהלה פעם אחר פעם וביקשתי להאיץ את גלגלי המו"מ הקיבוצי ולשפר את היחס של הנהלת המכון לעובדים. ב-29 באפריל 2021 כינסתי את כל עובדי המכון לרחבת משרדי ההנהלה בהובלתו של יו"ר המרחב, משה סמיה, ויצאנו למחאה ספונטנית. הופתעתי מהעוצמות שהתפרצו מהעובדים באותם רגעים. המחאה התרחבה לכניסת המכון ותוך דקות ספורות כביש החוף נחסם לתנועה. האירוע היה דרמטי. סגירת שערי המכון מנעה את כניסת הבאים וכתוצאה מכך אולימפיאדת הילדים בוטלה. באותם רגעים הבנתי כמה כוח יש לעובדים נחושים.

"מרגע זה ואילך התחילו 'לספור' אותנו, נכנסנו למו"מ מואץ בחסות בית הדין לעבודה. שר התרבות והספורט וצוות משרדו הבינו בדרך הכואבת שכדי לקדם את הספורט הישראלי צריך לפני הכל לדאוג לעובדים. הם אילצו את מנכ"ל המכון לקדם את המו"מ ובמקביל מינו את סמנכ"ל משרד הספורט גיא אטיאס לנהל איתנו את המו"מ ובסופו של יום זה מה שהוביל את הדרך להסכם פורץ הדרך.

"בתפיסה שלי אם צריך לדבר, אז מדברים סביב השולחן ומגיעים להסכמות בדרכי שלום, ואם לא הולך וצריך לשנות שיטה, אז משנים את השיטה ומביאים את ההישגים. כאן אני מוכרח לציין את יו"ר ההסתדרות הכללית ארנון בר דוד, יו"ר הסתדרות המעוף גיל בר טל והצוות המקצועי בהסתדרות שכלל את עו"ד רן קידר והכלכלן אומרי זינגר, שהשקיעו ימים ולילות בגיבוש ההסכם, העניקו לנו גיבוי מלא ועמדו לצדנו במאבק הנחוש והצודק למען העובדים".

כיצד מדיניות הרווחה והפנאי במכון וינגייט באה לידי ביטוי?

"ההתעקשות שלי כיו"ר ועד העובדים הובילה לכך שהרווחה והפנאי במכון יהיו מעוגנים בהסכם וזכו לתקציב נוסף ע"י משרד הספורט, בסך של 300,000 שקל בשנה. כוועד עובדים אנחנו מעודדים מצוינות בעבודה, אבל גם שיגרת פנאי ורווחה. לשם כך, כל עובד זכאי להשתלמות חד שנתית ע"ח האגודות המקצועיות, ובמקביל ועד העובדים בשיתוף עם ההנהלה מארגן השתלמויות מרוכזות לעובדים בכל שנה במקביל לאירועים ומפגשים מסביב מעגל השנה. וכל זה בהיעדר מחלקת משאבי אנוש במכון. בימים אלה סיימנו שתי השתלמויות לכלל העובדים באילת ובירושלים, שהיו ברמה הגבוהה ביותר מאז שקם המכון".

הובלת ועד עובדים זו שליחות

דרעי מסביר כי הובלת ועד עובדים אמנם כרוכה בניהול מתמיד של משברים ומתן פתרונות לקונפליקטים ולמאבקים לא פשוטים ובלתי פוסקים, אך לפני הכל זו שליחות. הוא מסביר כי "כשציבור עובדים בוחר בך לשמש הנציג שלהם מול ההנהלה ולייצג אותם בכל ההיבטים של יחסי עבודה, זו תחושת של שליחות מחד ומחויבות גדולה מאידך, המתוגמלת בסיפוק והגשמה שאין להם דומה. זו שליחות כל כך מיוחדת, כי היא שליחות שמי שממלא אותה זוכה בשכר הגבוה ביותר במקום העבודה – שכר שאף אדם אחר אינו זוכה לו, ושאין לו כל ערך כספי. להיאבק למען האחרים, למנוע פיטורים, לארגן אירועים והשתלמויות לעובדים, להגדיל תקציבי רווחה, להוביל מאבק על העלאות שכר ועל שיפור תנאי העבודה – אלה הם דברים שרק לקבוצה מסוימת מאוד ומיוחדת מאוד יש את היכולת להניע ואת הזכות להשיג - ואלו הם חברי ועד העובדים".

מה המסר שלך עבור ארגוני עובדים אחרים?

"ועד עובדים הוא ארגון חשוב וחיוני במקום עבודה. הוא מספק הגנה רחבה לעובדי הארגון ומייצג אותם ואת הצרכים והזכויות שלהם אל מול ההנהלה. כמו כן, הוא דואג לאירועים חברתיים ולכל מה שנוגע לרווחת העובדים. אני מאמין בכל ליבי בעבודה מאורגנת. בעיניי התארגנות עובדים היא הפלטפורמה היחידה שיש לה את היכולת להניב תוצאות איכותיות לאורך זמן. בסופו של יום, גם אם אתה העובד הטוב ביותר, חשוב שיהיה מאחוריך גוף חזק שידאג לך גם ברגעים הקשים ויפעל למען האינטרסים שלך".

כיצד היית מגדיר את היחסים בין הוועד להנהלת המכון?

"לאורך שנים הייתה במכון תרבות ארגונית ברורה מאוד של שיתופיות, אך לצערנו בשנים האחרונות חל שינוי משמעותי, והגיעה הנהלה שלא רואה את העובד. כל בקשה וכל הישג למען העובדים מושגים במלחמות וויכוחים. לפני כחצי שנה מונה דר' יואב הלר ליו"ר דירקטוריון המכון. הוא אדם מיוחד שנראה כי בא לעבוד ולתרום מיכולותיו למען הצלחת המכון. כרגע הוא על תקן כבאי, מכבה שריפות ומנסה להביא את המכון ליציבות. אנו העובדים מלאים תקווה, שאם כניסתו של שר חדש למשרד התרבות והספורט, הוא יוביל לשינוי אירגוני ומקצועי בהנהלת המכון ויחד נצליח כולנו להוביל לשינוי התרבות הארגונית ונדע לעבוד יחד למען הצלחת מכון וינגייט".

ולסיום, לאן מועדות פניו של ארגון העובדים ב-2023?

"בשנת 2023 נוביל להתנהגות ותרבות ארגונית אחרת וכולנו תקווה שהשנה הקרובה תהיה שנה שבה לא נשמע יותר על התעמרות בעובדים. נמשיך להשקיע את מרב המאמצים על מנת שהנהלת המכון תכבד את ציבור העובדים ותסתכל עלינו בגובה העיניים. בסופו של יום, ללא ההון האנושי מכון וינגייט לא יוכל להגיע למצוינות בספורט ואנחנו כוועד נדאג למצות את כל זכויות העובדים על הצד הטוב ביותר. מה שמגיע לנו בזכות, המכון ישלם במזומן כאן ועכשיו".

בשיתוף ועד עובדי מכון וינגייט

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    משמאל: דביר שמש ומיכאל ברקוביץ', מייסדי פליי פרפקט

    מתחת לרדאר: שני יוצאי 8200 פיתחו משחק סוליטר והרוויחו מיליוני דולרים

    אופיר דור
    עצרת תמיכה במנהיג העליון של איראן מוג'תבא חמינאי, טהראן, החודש. "לא החלשת את היריב שלך — אלא סייעת לו להפוך למסוכן, קשוח ובעל מנופי כוח נוספים"

    אחד מחוקרי המלחמה המשפיעים בעולם: איראן עלולה לצאת מהעימות חזקה יותר

    גיא רולניק
    יצחק תשובה

    ההשקעה של תשובה מסתבכת: לוינסקי עופר עשויה להתקשות להחזיר חובות

    יוסף חרש
    יער

    "הזדמנות של פעם בדור" = מגרש מיוער בפלורידה במחיר מנופח

    אפרת נוימן
    אילוסטרציה. הארווי הוא כיום הסטארט-אפ המוביל בעולם בכל הנוגע לפיתוח כלי AI לעורכי דין

    הסטארט-אפ שמשנה את עבודת עורכי הדין שווה כבר 11 מיליארד דולר

    אופיר דור
    מירב סדיקוב

    "אני מסיימת לעבוד ב-3:00, מגיעה למעונות ב-4:00 וב-8:00 אני כבר בשיעור"