אחת הדמויות שהשפיעו ביותר על לנה לוין היא סבתה, שנשלחה לסיביר בגיל צעיר אך לימים הפכה למנכ"לית של מפעל למוצרי חלב בברית המועצות לשעבר. "את כל הילדות שלי ביליתי במשרדים שלה. ממנה יש לי את הזיכרון והתובנה שנשים יכולות הכל", מספרת לוין, אחת משלושת המייסדים של חברת הסטארט אפ הישראלית Via Surgical, שפיתחה את התפר האוטומטי הכירורגי הראשון לניתוחים בפולשנות מינימלית.
שלושה בעקבות חלום
לוין היא בעלת תואר שני במנהל עסקים מהטכניון, תואר ראשון בחשבונאות מאוניברסיטת תל-אביב ותואר ראשון בשפה ובספרות אנגלית מאוניברסיטת חיפה. היא תכננה לעסוק בהוראה, אלא שלאחר שסיימה את הלימודים הבינה שהיא פחות מתאימה להיות מורה. מכאן המשיכה ללימודי חשבונאות באוניברסיטת תל-אביב, שם פגשה את אריק לוי ואופק לוין.
השלושה החליטו לעסוק ביזמות והתקדמו יחד ללימודי תואר שני בטכניון.
הם נרשמו לביזטק – תחרות היזמים של הטכניון, והציגו את החזון לפתח כלים שייפשטו פרוצדורות כירורגיות מורכבות כמו ניתוחים בפולשנות מינימלית. אחרי שהשלושה זכו במקום הראשון, הם החלו לפתח את הרעיון בחממת משגב. לאחר פחות משנתיים הרעיון נמכר. לפני תשע שנים הקימו את Via Surgical – חברה המספקת פתרונות הצמדה מהפכניים שמספקים הצמדה דמוית תפר אוטומטי המתכלה לאחר כשנה, ובכך אין כל סימן לניתוח.
"85% מגוף האדם הוא רקמה רכה, ואין צורך להכניס אליו ברגים או סיכות שיישארו לנצח כי הגוף מבריא אחרי תקופה", מסבירה לוין.
כיום מספקת החברה שני מוצרים: FasTouch לניתוחי בקע, ו-Tissue Tak המיועד לניתוחי כתף, כשבתחום זה היא משתפת פעולה עם חברת ארטרקס הבינלאומית לרפואת ספורט. בסוף החודש צפויה החברה בארצות הברית להשיק מוצר חדש, לצד מוצרים נוספים שנמצאים בפיתוח ככלים רובוטיים לניתוח אשר יחליפו את התפירה הידנית.
לאן נעלמו הנשים?
לוין מנהלת את Via Surgical יחד עם אופק, וחשוב לה לשמור על ייצוג נשי. בחברה מועסקים 12 עובדים, מתוכם לפחות כמחצית הן נשים. "היו תקופות שהייתי האישה היחידה בחברה", משתפת לוין, "וכשהייתי אישה יחידה בצוות גברי הדינמיקה היתה אחרת. ראייה נשית מעניקה זווית נוספת לדיונים ולקבלת ההחלטות, דואגת לייצר יותר שיתופי פעולה וגם מוודאת שיש הרמוניה ושטוב לעובדים".
היא מוסיפה כי בצוותי ההנדסה והפיתוח יש רוב של עובדים גברים, לעומת הצוותים שעוסקים ברגולציה, אבטחת איכות ושיווק שבהם יש יותר נשים. "אני רואה בשילוב הזה דבר חיובי", אומרת לוין. "גם כשהקמנו את החברה, מכיוון שאני רואת חשבון הייתי אחראית בעיקר על הכספים והגיוסים, והייתה עבודת צוות שהביאה לתוצאות. לאחר שהחברה עברה תהליך של מכירות ושיווק מוניתי על ידי הדירקטוריון למנכ"לית".
Via Surgical, שמעסיקה כ-50% נשים, אינה מייצגת את תעשיית ההייטק שמתאפיינת ברוב גברי. "יש מעט נשים בתחום, אבל בשנים האחרונות רואים עלייה. עם זאת, אני נמצאת בכמה פורומים של מנהלים בתחום המכשור הרפואי, ושם אפשר לספור את הנשים על יד אחת", אומרת לוין, ומוסיפה כי יחד עם זאת כמנטורית בטכניון היא מבחינה בכך שכיום בתחרויות בתחום היזמות משתתפות יותר נשים.
"אני חושבת שבעבר נשים פחות הצטרפו כי הן פחדו שלא יוכלו לשלב בין יזמות למשפחה. אלה פחדים שמבוססים על אמת, כי נשים הן אלו שיוצאות לחופשות לידה ולרוב נשארות לטפל בילדים. זה בהחלט דורש לוגיסטיקה ותכנון, אבל אם יש צוות תומך זה ניתן לביצוע", אומרת לוין. "למזלי, לאורך כל הדרך קיבלתי תמיכה מהצוות המקצועי ומהמשפחה שלי, גם בקריירה שלי כיזמת וגם כאימא לשלושה ילדים. לא הייתי יכולה לעשות את זה ללא תמיכה".
"אני פוגשת בצוותים שלי בנשים חזקות שיצאו מחוץ למעגל הקריירה כדי לטפל בילדים. בגיל 40 פלוס, אחרי שהילדים כבר גדלו, הן חוזרות לעסוק בקריירה שלהן, אלא שבזמן הזה הגברים כבר התקדמו. לדעתי, זה אחד הגורמים לפער המספרי שיש בעמדות בכירות", ממשיכה לוין ומסבירה כי גם תקופת הקורונה פגעה בעיקר בנשים: "הן מצאו את עצמן מתגמשות מול העבודה או עובדות יותר מהבית. יש לזה השלכות לא פשוטות בטווח הארוך. זה יכול להביא לכך שבעוד חמש עד עשר שנים נראה פחות נשים בעמדות בכירות, לצערי. צריך לתת את הדעת על זה כבר עכשיו".
לדברי לוין, נשים רבות נוטות לתכנן את החיים 20 שנה קדימה, ויש גם מי שחוששות אפילו להירשם לתחרויות יזמות.
"אני חושבת שאם אישה מתעניינת בתחום כדאי להתנסות. העיקר לעשות מה שכל אישה רוצה וטובה בו. היום אני רואה אנשים בריאים שהקלנו עליהם את התהליך הרפואי וזה בשבילי הכל. לא הייתי מחליפה את העשייה הזו בשום קריירה אחרת", מסכמת לוין.
לפניות > info@viasurgical.com
לאתר החברה > https://www.viasurgical.com/
לעמוד הפייסבוק > https://www.facebook.com/viasurgical/
