כשמנכ"לית תאגיד המיחזור ישראל, ת.מ.י, עינב בן נאים, מדברת על אחריות סביבתית, היא לא מדברת בסיסמאות אלא במספרים, ביעדים ובתהליכים. הניסיון המקצועי שצברה בשנים שקדמו לתפקידה הנוכחי, הכשיר אותה לתפקיד שדורש גישור מתמיד בין עולם העסקים, הרגולציה והסביבה. "מה שמניע אותי בכל בוקר הוא הידיעה שאפשר למדוד את ההשפעה שלנו. כל קילוגרם של פסולת אלקטרונית שנאסף הוא תוצאה שניתן לראות ולספור", היא אומרת. "אני מאמינה שכשמערכת עובדת נכון, אחריות סביבתית הופכת מנטל לזרז צמיחה עבור יבואנים, עבור התעשייה ועבור הסביבה כאחד".
מנכ"לית מיום הראשון
ביולי 2024, בדיוק עם קבלת ההכרה הרשמית של המשרד להגנת הסביבה כגוף ייעודי הפועל מטעמה, נטלה בן נאים את ההגה של תאגיד ת.מ.י. לא מדובר בצירוף מקרים, שכן מינויה לתפקיד המנכ"לית מעיד על הציפייה שניצבה בפניה - לבנות, לייצב ולהוביל גוף שרק החל את דרכו הרשמית. ת.מ.י הוא תאגיד יישום לאחריות יצרנים ויבואנים של מוצרי חשמל, אלקטרוניקה וסוללות, שפועל, כאמור, מכוח הכרה רשמית של המשרד להגנת הסביבה. תפקידו לנהל את מערך האחריות הסביבתית של יבואני החשמל והאלקטרוניקה בישראל ולוודא שהמוצרים שנכנסים לשוק יטופלו כראוי גם ביום שייצאו ממנו. התאגיד פועל מול היבואנים, אוסף מהם דו"חות מכר (Sell-Out) ונמדד לפי משקל הציוד שנמכר לשוק, בהתאם ליעדים שקבעה המדינה, במסגרת חוק לטיפול סביבתי בציוד חשמלי ואלקטרוני ובסוללות.
בן נאים מבהירה כי החוק חל על כלל היבואנים בענף, ממכשירי חשמל גדולים ואלקטרוניקה ועד לסוללות קטנות, ומחייב אותם לשאת בעלויות הטיפול בפסולת העתידית של המוצרים שהכניסו לשוק.
כך עובד המנגנון בפועל
מאחר שלא כל הציוד הנמכר מגיע בסופו של דבר לערוצי איסוף מוסדרים, שכן חלקו עובר בין ידיים פרטיות, מחולקים יעדי האיסוף בין מספר ערוצים: איסוף מהציבור באמצעות מתקנים ייעודיים הפרוסים ברחבי הערים בשיתוף הרשויות המקומיות; ואיסוף ציוד ישן מבתי תושבים בעת רכישת מוצר חדש -שהוא שירות המחויב בחוק - המועבר למתקני טיפול, נשקל ומדווח לתאגיד ולרשות המקומית. "אנו מקבלים מהמדינה יעדי איסוף ומיחזור, מציבים מתקני איסוף לסוללות ולציוד קטן, ופועלים להגברת המודעות הציבורית באמצעות חינוך והסברה, הן ברמה המקומית והן ברמה הארצית", מסבירה בן נאים. "הציוד נאסף גם מהמדרכות בתיאום עם הרשויות, ומוצרי חשמל ביתיים גדולים כמו מקררים ומכשירים לבנים מועברים למפעלי מיחזור מתמחים". באמצעות שיפור מתמיד של תהליכים והטמעת טכנולוגיות מתקדמות, שואף התאגיד להפוך את פסולת האלקטרוניקה ממשאב מבוזבז לחומר גלם בעל ערך כלכלי וסביבתי כאחד. פעילותו ממומנת מכספי היבואנים, מהחברות המובילות במשק בענף החשמל והאלקטרוניקה.
מנהיגות שנמדדת בתוצאות
בן נאים, עוד רגע בת 50, נשואה לגדי ואמא לתבל ואור, מביאה איתה ניסיון של 30 שנה בענף הטכנולוגיה. היא משמשת דוגמה לסוג המנהיגות שהתעשייה הישראלית צריכה יותר ממנה: מנהיגות שמבינה שרגולציה היא לא מכשול אלא מנוף, ושאחריות סביבתית היא לא עלות אלא השקעה בעתיד. ביום האישה הבינלאומי היא מזכירה לנו שהכוח לשנות לא תמיד בא מהמקומות הרועשים, אלא לעיתים מהמקומות שבהם נמדדים בקילוגרמים, בדו"חות ובמתקני איסוף שפרוסים בשקט ברחבי הארץ.
בנוסף לה, פעילות בתאגיד שתי נשים בתחום הרגולציה הסביבתית בישראל, עורכות הדין שרון ארצי והילה קרמונה. היא רואה בתפקידה הזדמנות לעזור לאנשים ולנשים, להעצים אותם ולאפשר להם לצאת מאזור הנוחות שלהם. "התמדה ונחישות הם שילוב מנצח. בכל תפקיד שמילאתי הייתי צריכה להוכיח את עצמי, אבל הבאתי איתי חדות נשית, וכשאנחנו ממוקדות מטרה אי אפשר לעצור אותנו. לנשים אני אומרת: הכול את יכולה! אל תקשיבי לרעשי רקע ואל תחכי שמישהו ייתן לך. אנחנו יוצרות מציאות, וכשאישה מעזה – היא פותחת דלת לאחרות".
בשיתוף תאגיד המיחזור ישראל, ת.מ.י
