מאחורי עסק שצמח והתבסס לאורך שנים עומד בדרך כלל בעל מקצוע שמכיר היטב את התחום שלו, את הלקוחות ואת השוק שבו הוא פועל. אלא שככל שהעסק גדל, כך מתרחבת גם מפת ההחלטות. לתפיסתו של ערן בוכריס – רואה חשבון ויועץ אסטרטגי לעסקים, בדיוק בנקודה הזו המספרים מפסיקים להיות רק שורות בדוחות והופכים לכלי ניהולי. היכולת להבין את יחסי הגומלין בין חלקיו השונים של העסק ולתרגם את הנתונים להחלטות היא, לתפיסתו, חלק מרכזי מתפקידו של מנהל הכספים.
מאז הקים את משרדו בשנת 2010, מלווה רו"ח בוכריס בעיקר עסקים קטנים ובינוניים שהם "הברומטר" של המשק הישראלי. לצד השירותים החשבונאיים והפיננסיים, הוא מבקש להעניק גם כלים שיאפשרו להם להסתכל קדימה.
"כרואה חשבון וכמנהל כספים בסקטור העסקי, בעברי, אני שואף להעניק ערך מוסף לעסקים, להטמיע כלים ולייצר שינוי תפיסתי, ולכן פתחתי את המשרד". מבחינתו, המשמעות היא להשתמש בנתונים לא רק לצורכי דיווח על מה שכבר התרחש, אלא גם כבסיס לתכנון, בקרה וקבלת החלטות לגבי מה שיקרה בהמשך.
לראות פנימה, לחשוב קדימה
אחד הכלים שבוכריס פיתח במסגרת עבודתו הוא מה שהוא מכנה "רנטגן לעסק": בחינה רחבה של הפעילות העסקית והפיננסית, שנועדה להבין לא רק מה מצב העסק בהווה, אלא היכן נמצאות נקודות החוזקה, היכן מסתתרים סיכונים ואילו מהלכים עשויים לשפר את התנהלותו.
"תפקידי לייצר איזונים ובלמים לעסק ולשקף את הנתונים מבחינה מקצועית". הצורך הזה בולט במיוחד, לדבריו, בעסקים שצמחו מתוך מומחיות מקצועית ונבנו במשך שנים בעשר אצבעות, אך עם התרחבותם נדרשים להתמודד עם שאלות ניהוליות ופיננסיות מורכבות יותר.
במקום לקבל החלטה רק על סמך תחושת בטן או ניסיון מצטבר, המטרה היא להכניס לתמונה גם נתונים, תרחישים והערכת סיכונים. כך, למשל, החלטה על השקעה בציוד חדש אינה עומדת בפני עצמה: היא קשורה לתזרים, לאפשרויות המימון, לצפי ההכנסות, לתוכניות הצמיחה ולסיכון שהעסק מסוגל לשאת.
מכאן מגיע גם המרכיב היזמי. לצד ניהול הכספים, הוא עוסק בבחינת אפשרויות למימון ולהזרמת הון, שינויים במבנה העסק, מיזוגים ורכישות ופיתוח הזדמנויות עסקיות. ההזדמנות נמצאת לעתים בחיבור בין לקוחות או בעלי מקצוע שפועלים בעולמות משלימים.
גם שאלות של מיצוב ותדמית נכנסות מבחינתו לתמונה. עסק יכול להיות מקצועי ורווחי, אך עדיין לא למצות את הידע והמוניטין שצבר. במקרים כאלה, השאלה היא כיצד לתרגם את הניסיון שנצבר למנוע צמיחה נוסף.
"אני מחבר בין אסטרטגיה לבין תוצאות כדי להפוך פוטנציאל עסקי לתוכנית לצמיחה מעשית", מדגיש רו"ח בוכריס.
לא לדעת הכל, לדעת את מי לחבר
התפיסה הזאת עומדת גם מאחורי המעטפת המקצועית שבנה רו"ח בוכריס סביב משרדו. לצד עובדי המשרד בתחומי הליבה, הוא עובד עם מומחים חיצוניים בהתאם לצורך, בתחומים המשיקים לפעילות העסקית והפיננסית – בהם מימון, חדלות פירעון, בוררות עסקית, אקטואריה וחוות דעת לבתי משפט. ניסיונו כבעל משרד לראיית חשבון, ייעוץ וליווי עסקי, דירקטור ומומחה לבתי משפט, מוסיף נדבך נוסף למעטפת הזאת. הרעיון הוא להציב לצד בעל העסק גורם שמסוגל לזהות את הצורך, לחבר את אנשי המקצוע המתאימים ולראות כיצד החלטה בתחום אחד משפיעה על האחרים.
רו"ח ערן בוכריס
טלפון: 054-5736880
לפנייה במייל >>
למעבר לאתר >>
בשיתוף רו"ח ערן בוכריס
