חיפוש

אדריכלות

פיק אדריכלים: תכנון נדל"ן בעידן של חוסר ודאות

ניצה ויונתן פיק ממשרד "פיק אדריכלים" מסבירים כיצד תכנון גמיש עשוי לסייע ליזמים ולערים להתכונן לבלתי צפוי ולהפחית סיכונים לאורך זמן

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
224368
224368
ניצה ויונתן פיק. צילום: עדי אקשטיין
ניצה ויונתן פיק. צילום: עדי אקשטייןתוכן שיווקי
בשיתוף פיק אדריכלים
תוכן שיווקי

איך חוסר ודאות משפיע על פרויקטי נדל"ן?

חוסר ודאות נהפך בשנים האחרונות לאחד האתגרים המשמעותיים ביותר בעולם הנדל"ן. מעבר לריבית הגבוהה או למחסור בכוח אדם, יזמים נדרשים להתמודד עם תנודות כלכליות, מציאות ביטחונית משתנה ומדיניות תכנון שמתעדכנת לעתים בקצב שלא קל לעקוב אחריו. במצב כזה, ככל שחוסר הוודאות גדל, כך גדלה גם רמת הסיכון בפרויקט. יזמים מתקשים להעריך לוחות זמנים, גופי מימון נוטים להקשיח תנאים, ולעתים העלויות הנוספות מתגלגלות אל הרוכשים או מובילות לעיכובים ולצמצום בהיקפי הפעילות.

בעוד שהמציאות משתנה כל הזמן, התכנון ארוך הטווח בישראל נעשה באמצעות תוכניות בניין עיר (תב"עות) - מסמכים משפטיים קשיחים מאוד, שלוקח שנים לאשר אותם. כשהתוכנית סוף סוף מאושרת, העולם, הכלכלה והטכנולוגיה כבר נמצאים במקום אחר לגמרי.

האם זה משפיע על תכנון הערים?

מצבים כמו מגפה עולמית או מלחמה מתמשכת משפיעים במיוחד על תחומים כמו מסחר, מלונאות, תרבות ובילוי, משום שהם דורשים השקעה גבוהה ולעתים גם תלויים בשינויים בהרגלי צריכה, בתיירות ובמצב הכלכלי. מכיוון שקשה כיום להעריך איך המצב ייראה בעוד כמה שנים, בטח על סמך ניסיון העבר, יזמים רבים מעדיפים לבחור בפרויקטים שנתפסים כיציבים יותר, כמו אלה שמיועדים רק למגורים.

התוצאה היא שבמקרים מסוימים נבנות שכונות שמתמקדות בעיקר ביחידות דיור, אך כוללות פחות שימושים משלימים כמו מסחר, תרבות ופנאי. לאורך זמן הדבר עשוי להשפיע גם על איכות החיים העירונית, חיי רחוב פעילים וזהות מקומית.

מהי אדריכלות גמישה וכיצד היא עשויה להתמודד עם חוסר הוודאות?

אדריכלות אדפטיבית מבוססת על תפיסה שלפיה מבנים אינם צריכים להיות מקובעים לשימוש אחד בלבד לאורך כל חייהם. במקום לתכנן מבנה סביב מטרה אחת, ניתן לתכנן אותו עם "פרוגרמה פתוחה", כך שיוכל להשתנות ולהתאים את עצמו לצרכים עתידיים. גישה כזאת אינה מבטלת את חוסר הוודאות, אך מאפשרת להתמודד איתו בצורה מושכלת. במקום לנסות לחזות בדיוק כיצד ייראה העתיד, התכנון עצמו מייצר יכולת הסתגלות למציאות לא צפויה.

אילו פתרונות גמישים עשויים להפחית את הסיכון בפרויקטים?

אחד הפתרונות המרכזיים הוא יצירת "קליפה גמישה": מבנים שניתן להתאים לאורך השנים לשימושים שונים. כך, לדוגמה, בניין שמשמש כיום למשרדים יכול בעתיד להפוך למגורים או למלון, ולהפך, מבנה שמתפקד היום כמוקד מסחר יכול בעתיד להפוך למרכז קהילתי או תרבותי בהתאם לצרכים המשתנים.

במקביל חשוב לייצר גמישות תכנונית ארוכת טווח באמצעות תב"עות דינמיות שקובעות עקרונות וקריטריונים להשפעה על הסביבה ונפח בנוי, אך מאפשרות גמישות שימושים ועדכונים בהתאם למציאות המשתנה בעתיד. במציאות שבה קשה לייצר ודאות מלאה, המטרה אינה לתכנן מבנים שיישארו זהים לנצח, אלא ליצור סביבה שיודעת להשתנות ביחד עם העיר והאנשים שחיים בה.

הכותבים הם בעלי משרד "פיק אדריכלים", המתמחה בתכנון אדריכלי למגזר הציבורי והיזמי. המשרד מוביל פרויקטים אורבניים מורכבים בעירוב שימושים ויוצר סביבות מגורים וחיים בעלות זהות, הקשר וערך קהילתי.

פיק אדריכלים
לפנייה במייל >>
למעבר לאתר >>

בשיתוף פיק אדריכלים

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    מייסדי היילו: סמנכ"ל הטכנולוגיות אבי באום (מימין), הדר צייטלין שעזבה, והמנכ"ל אור דנון

    משווי של מיליארד דולר לפיטורים המוניים: מאחורי הטלטלה בסטארט-אפ המבטיח

    שגיא כהן
    הנפקת פייוניר בנאסד"ק, ב-2021

    החברה שנמחקה מהבורסה רוצה למחוק את פייוניר ב–2.7 מיליארד דולר. למה לה?

    איתי פת-יה
    אלכסנדרה קוזלוב. "הכל היה חדש — האזעקות, המקלטים, התחושה שהחיים יכולים להיעצר באמצע היום"

    רילוקיישן הפוך: "פה שולחים וואטסאפ בכל שעה. אם לא ענית — רודפים אחריך"

    עדי שפירו
    משרד הייטק. 62% מחברות ההייטק הישראליות מפטרות עובדים

    משרד האוצר שולח את חברות ההייטק להוריד את שכר העובדים ב-20%

    מירב ארלוזורוב
    מתוך המצגת של גלובל נט

    "השקעתי 360 אלף שקל מקרן ההשתלמות דרך גלובל נט. עכשיו אין עם מי לדבר"

    ג'ניה וולינסקי
    לירן אבישר בן חורין

    "נפלנו על חבורת אינפנטילים קנאים שלא יודעים לעבוד ולא רוצים לעבוד"