חיפוש

צרכנות

TRIGGER-IT: החשיבות של בניית מודל למועדון לקוחות

תומר לוסטיג, מבעלי חברת TRIGGER-IT, מסביר מה חשוב לדעת על בניית מודל מועדון לקוחות, ואיך ניתן למדוד את הצלחתו

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
579502
579502
תומר לוסטיג צילום: דודו רוזן
תומר לוסטיג צילום: דודו רוזן
בשיתוף TRIGGER-IT
תוכן שיווקי

מדוע חשוב לעסק לבנות מודל מועדון לקוחות?

מודל מועדון לקוחות הוא הבסיס העסקי והלב הפועם של מועדון הלקוחות. מועדון לקוחות הוא הסכם בין הלקוח לרשת – הלקוח ייתן לרשת מידע ובתמורה הרשת תיתן ללקוח הטבות והנחות. ללא תמריץ הלקוחות לא יצטרפו למועדון, בוודאי לא בתשלום, ולא יזדהו בכל קנייה. כתוצאה מכך מידע יקר ערך יילך לאיבוד. מודל מועדון נכון הוא מנגנון קבוע שמתמרץ לקוחות לביצוע קניות נוספות, ללא צורך בהנחות מדף גורפות.

איך בוחרים אילו מנגנונים יאפשרו לחברי מועדון לצבור תגמולים?

השלד המרכזי הוא תוכנית צבירה של אחוז קבוע מסך הקנייה. היא עדיפה על הנחה קבועה כי היא זולה וגמישה יותר, ומתגמלת לקוחות חוזרים ונאמנים. רצוי לתכנן תוכנית צבירה בקפידה, ולאחר ניתוח נתונים אנליטי למצוא את נקודת האיזון בין מקסום הערך הנתפס שהלקוח מקבל, לבין מינימום העלות מבחינת הרשת. צריך לדייק את רכיביה – למשל אחוז הצבירה ומגבלות מימוש הנקודות – ביחד עם הטבות ומבצעים אחרים. רכיבי מועדון הלקוחות, למשל הטבת הצטרפות, הטבת יום הולדת והטבות קבועות אחרות, תורמים במקרים רבים להגברת הגיוס של לקוחות חדשים למועדון, לנאמנות ובעיקר להנעת לקוחות לבצע קניות נוספות.

כיצד ניתן למדוד את הצלחת המודל?

המדדים המרכזיים להצלחה כוללים מדידה לטווח ארוך של גידול בתדירות הקנייה של חברי המועדון ובשווי הלקוח שלהם; מדידת השילוב בין אחוזי המימוש לבין ה-upsell (שדרוג מכירה) שכל עסקת מימוש מייצרת והרווחיות של הפעילות לרשת. ניתן למדוד גם את אחוזי הגיוס מפוטנציאל של לקוחות לא מזוהים הקונים ברשת, אחוז הלקוחות החוזרים לקנייה נוספת לאחר הצטרפות שלהם ואחוז פדיון מזוהה מתוך כלל פדיון הרשת.

הכותב הוא מבעלי חברת TRIGGER-IT, שעוסקת בהקמה ובניהול של מועדוני לקוחות. החברה פועלת במטרה להפוך נתונים והתנהגות צרכנית למנוע צמיחה עבור עסקים.

TRIGGER-IT
טלפון: 0507871131
לפנייה במייל >>

בשיתוף TRIGGER-IT

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    השעות שהבינה המלאכותית חוסכת לא נחשבות זמן עבודה של עורך הדין, והלקוח הוא זה שיהנה מהחיסכון

    בזכות AI עורך הדין עבד רק שעה. על כמה שעות צריך לשלם לו?

    עידו באום
    לי־בר מחזיקה במפעל בקריית גת, מעסיקה כ-1,500 עובדים ומספקת עשרות אלפי ארוחות ביום

    אקזיט הקייטרינג: משפחת יפרח מוכרת לסקיי 50% מלי־בר ב–200 מיליון שקלאקזיט הקייטרינג: משפחת יפרח מוכרת לקרן סקיי 50% מלי־בר ב–200 מיליון שקל

    מיכאל רוכוורגר
    מנכ"ל פרל, עמרי וינשטיין (מימין) וסמנכ"ל הטכנולוגיות, אילן קומרגודסקי

    בלעדיבלעדי

    המטבע זינק ב–520%: מעבדת המחקר מת"א שמסעירה את שוק הקריפטו

    אופיר דור
    "הציבור יודע שסוכן ביטוח, כמו עורך דין או שרברב, לא עובד לשם שמיים. השאלה היא אם הסוכן מעניק ערך ופועל לטובת הלקוח"

    "אם אנייד תיק של 7 מיליון שקל — אקבל 50 אלף שקל. אם לא — רק 5,000 שקל"

    אסא ששון
    טקס סיום לסטודנטים למינהל עסקים באוניברסיטת הרווארד. MBA הוא התואר המתקדם הפופולרי ביותר בארה"ב

    "לימדתי מינהל עסקים באוניברסיטאות הטובות בעולם. הגיע הזמן לבטל את זה"

    ניו יורק טיימס
    דוד שפירא (מימין), אחת הדמויות המשפיעות בהנהגת דגל התורה

    תחקירתחקיר

    בעלי עניין, מחיר גבוה: עסקת הנדל"ן התמוהה בין מושכים בחוטים בדגל התורה