בחברות ובארגונים רבים מכירים בחשיבות ימי הגיבוש ככלי יעיל לשיפור עבודת הצוות – בדרך להשגת היעדים ומימוש החזון העסקי. למנהלות ולמנהלים עומדת שורה רחבה של סדנאות ופעילויות המיועדות לעובדים, ומציעות מלבד הנאה וזמן איכות משותף גם כלים מקצועיים שעשויים לשמש במהלך שגרת העבודה. הכירו את הפעילויות שנועדו לימי גיבוש מסוג אחר: ציפ' לידר , "עץ בגליל", על חבלים ו-BrainShake.
צ'יפ לידר: מיומנויות עסקיות דרך פוקר
כל מי ששיחק פוקר בחייו יודע שמדובר בהרבה מעבר למשחק קלפים. האתגר המחשבתי, האפשרות "לבלף" בקור רוח ושאר המיומנויות הדרושות לשחקן פוקר איכותי – כל אלו מזכירים לעיתים את עולם העסקים. בצ'יפ לידר, המתמחה בסדנאות עסקים-פוקר וטורנירים לארגונים, החליטו לקחת את הנושא צעד קדימה - ולקיים סדנאות גיבוש המספקות לעובדים ולמנהלים חוויה כיפית במיוחד, לצד לימוד המשחק ומיומנויות המשותפות לעולם הפוקר ועולם העסקים.
השילוב שנותן ערך מוסף
בצ'יפ לידר מציעים לארגונים מספר אופציות לסדנאות - מטורניר פוקר מלא אדרנלין ועד לסדנאות בנושאים כגון ניהול סיכונים וקבלת החלטות בעסקים ובפוקר. "לפי בחירת החברה ואופי האירוע הצפוי ניתן להתאים לארגון את הפעילות הרצויה", אומר עידו הנדל, הבעלים של צ'יפ לידר. "אנחנו מציעים ערבי פוקר, סדנאות פוקר קלילות ומעשירות, או סדנאות המתמקדות במיומנות עסקית – ומתאימים אותן לעולם התוכן של העובדים. ראינו לאורך שנות הפעילות שלנו שהשילוב בין עסקים ופוקר יוצר התלהבות אצל העובדים, נותן להם ערך מוסף גם מעבר להנאה, וכמובן – מדובר בחוויה לא שגרתית, ובאמת יוצאת דופן".
אז איך זה עובד? "כל סדנה מתחילה בהרצאה קלילה ומעשירה על משחק הפוקר", מסביר הנדל. "המיומנויות הנדרשות, המהלכים, החיבור לזירה העסקית ועוד - מעין פוקר למתחילים, כולל לימוד מאפס של חוקי המשחק, עבור מי שמגיע בלי ידע. במהלך ההרצאה, לפי דרישת החברה, אפשר לצלול למתודולוגיה ספציפית כמו ניהול סיכונים וקבלת החלטות, ולבחון אותה הן דרך המשחק והן דרך עולם התוכן של המשתתפים".
"גיליתי שזה משחק חכם, לא רק הימורים"
מעבר ללימוד ותרגול המיומנויות, חברות רבות בוחרות בפעילות שמציעה צ'יפ לידר כתוכן לערב מהנה לעובדים. "כשאתה עושה טורניר פוקר במקום העבודה אתה מייצר מתח ואדרנלין", אומר הנדל. "אנחנו מביאים איתנו את כל הציוד הנדרש לפוקר, כולל איש צוות: דילר – מנהל שולחן לכל שולחן, והעובדים מגיעים כמו אורחים – מתיישבים, משתתפים ומנסים להביס את שאר השחקנים".
הנדל מוסיף כי "אחת הסיבות המרכזיות שיצאנו לדרך עם המיזם הזה, ואנחנו רואים את זה גם בשטח, היא שגם כשהמשחק הוא לא על כסף אמיתי, אנשים מתנהלים במשחק כמו שהם מתנהלים במציאות – כלומר משתתף בסדנה לא רק משחק, אלא גם יכול ללמוד על עצמו ועל המיומנויות שלו".
כמובן שהסדנה עצמה לא מבוססת על כסף אמיתי, אלא מיועדת לחוויה ולמידה בלבד. החוק בישראל אינו מתיר לשחק פוקר תמורת כסף או שווי כסף, ובצ'יפ לידר מקפידים לעמוד בתנאים המוגדרים בחוק ומתירים לשחק. אחד מהתנאים הוא שהמשחק יהיה ללא תמורה למשתתפים או למנצחים.
פעילות חוצה מגזרים
"בתחילת הדרך היו כמה שהרימו גבה נוכח הרעיון ללמד מיומנויות עסקיות דרך הפוקר", אומר הנדל. "היו לא מעט אנשים שאמרו שחברות יירתעו מסדנת גיבוש כל כך מחוץ לקופסה – אבל במבחן המציאות, הסדנאות הלכו וצברו תאוצה, והעברנו אותן במגוון ארגונים: חברות הייטק, בנקים, חברות ביטוח, רשויות, בתי חולים, ואפילו בני עקיבא. זה ממש חוצה מגזרים. גם היום קורה שאנחנו מגיעים לימי גיבוש, ויש כאלה שחוששים ממשחק 'הימורים' או שיש להם קונוטציה שלילית - ובסיום הסדנה הם באים אלינו ומספרים שגילו לראשונה שפוקר זה משחק חכם, שהוא הרבה מעבר להימור. מדובר על חוויה ייחודית, שונה, מחכימה, עם מיומנויות מהחיים".
"בסופו של יום אנחנו מביאים משהו שונה - שהוא גם כיף, גם למידה, וגם חוויה שככל הנראה הארגון לא חווה קודם", מסכם הנדל. "אנשים מתחברים לאלמנט של התחרות, ויש תחושה טובה כשאתה מצליח לקרוא את היריב, להערים עליו, או לבצע מהלך נכון. יש פה חוויה שמדברים עליה אחר כך לא מעט. וכאמור, הפעילות ורסטילית מבחינת האופי והתוכן, וגם מבחינת המשתתפים: יש סדנאות לצוותים קטנים של שבעה אנשים, ויש אירועים מרובי משתתפים – והיופי הוא שכולם ללא יוצא מהכלל מתנסים, משחקים ומרותקים לשולחנות לאורך כל הפעילות".
צ'יפ לידר
למעבר לאתר >>
טלפון: 050-8812234
למעבר לעמוד הפייסבוק >>
בשיתוף צ'יפ לידר
—————————
"עץ בגליל": חוויה ייחודית ויצירה בנגרייה קהילתית
ההון האנושי הוא המשאב החשוב ביותר של כל עסק, חברה או ארגון. מסיבה זו, מנהלים רבים משקיעים זמן וממון רב ברווחתם של העובדים, בידיעה ברורה שעובד טוב הוא עובד מרוצה, ועובד מרוצה בסביבת עבודה נעימה ומפרה עושה עבודה איכותית וטובה. ימי גיבוש חוייתיים של עובדים, רצוי כאלה שהם גם בעלי משמעות, הם אחת הדרכים העומדות לרשותו של כל מנהל, במטרה להפוך את העובדים תחתיו לנאמנים, מסורים וחדורי מטרה להצליח ולהקנות להם יכולות של עבודה בצוות, חיבורים בינאישיים מועילים ודינמיקה קבוצתית חיובית.
"עץ בגליל – הנגרייה הקהילתית קריית שמונה" הוא מקום שעושה סדנאות גיבוש חווייתיות, המשלבות עבודה בעץ. הנגרייה הקהילתית הוקמה לפני כשנה וחצי באזור התעשייה של קריית שמונה על ידי דני ארטובסקי ולייל הרמן, שניהם עובדים סוציאליים בהכשרתם, שגם מאוד אוהבים עבודת ידיים, במיוחד בעץ. על ההחלטה לפתוח את המקום, הם מספרים: "כל אחד מאיתנו עבר מסע משלו שקשור לעבודת ידיים בעץ ולחיבור לעצמו. מתוך התהליך שעברנו בעצמנו עם עצמנו, הבנו שאנחנו רוצים להנגיש את העבודה בעץ לקהל הרחב, ולכן הקמנו את הנגרייה הקהילתית. הנגרייה היא בית לכל מי שרוצה לעסוק ביצירה, בכל גיל ובכל מצב. אנחנו רוצים להנגיש את העבודה בעץ לכל אחד ואחת, ובאמצעותה לשפר את איכות החיים שלנו וליהנות מכל מה שיצירה יכולה לתת לנו: שלווה, שקט נפשי, ביטחון עצמי, מסוגלות ועצמאות''.
סדנת גיבוש המיועדת לעובדים
חזונם של השניים קורם עור וגידים מדי יום בפעילויות מגוונות שהם מקיימים בנגרייה – החל מקורסי נגרות למתחילים, דרך סדנאות לקהל הרחב, חוגים ופעילויות לבתי ספר וכלה בעבודה עם אוכלוסיות מיוחדות כמו נוער בסיכון, מתמודדי נפש ועוד. דבר נוסף שקורה בנגרייה הוא סדנאות גיבוש לעובדים, המוצעות בשני קונספטים: הקונספט הקלאסי והקונספט האתגרי, כשהמשותף לשניהם הוא החוויה הייחודית, הכיפית, המלמדת ושוברת השגרה.
דני ולייל מרחיבים: "בסדנה בקונספט הקלאסי כל עובד בוחר מה הוא רוצה ליצור מעץ. זה יכול להיות שרפרף, אדנית, או בנייה של מוצר כלשהו מעץ. משתתפי הסדנה מקבלים טעימה מעולם הנגרות ולוקחים חלק פעיל בתהליך הבנייה – מודדים, מנסרים ומחברים, עד שיש להם רהיט שבנו ממש במו ידיהם.
"סדנת הגיבוש השנייה שלנו היא סדנת נגרות ויצירתיות. במהלך הסדנה הזו אנחנו מציבים בפני העובדים אתגר, שאותו הם צריכים לפתור באמצעות בנייה בעץ. אנחנו מחלקים את המשתתפים לקבוצות עבודה קטנות ומגבילים אותם במספר כלי העבודה שמותר להם להשתמש בהם. זה סוג של תחרות עם הגבלת זמן. צליחת האתגר מחייבת את המשתתפים לעבוד בצוות, לצאת מאזור הנוחות שלהם ולחשוב באופן יצירתי ומחוץ לקופסה. זו סדנה שטומנת בתוכה משחק, יצירה ויצירתיות, כיף וגם סיפוק גדול. כעובדים סוציאליים חשוב לנו להביא עומק וממד נוסף לסדנה. הסדנה נפתחת ומסתיימת בשיח, שבו אנחנו מציפים ומעבדים את החוויה שעברנו בסדנה, כמו ההתמודדות שלנו עם האתגר של המשימה ועם כלי הנגרות, העבודה בצוות והדינמיקה שהייתה. הסדנה הזו נוגעת בהרבה מקומות ורבדים, וחשוב לעבד את החוויות ממנה, כדי להפוך אותה לחוויה משמעותית ועמוקה למשתתפים, ואולי גם לקחת ממנה תובנות לחיים היומיומיים".
סדנת הגיבוש, שאורכת שלוש שעות לכל היותר, מתאימה לכל קהלי העובדים, בין אם זו מחלקה במפעל גדול של כ-1000 עובדים ובין אם זה בית קפה של עשרה עובדים. בסוף הסדנה, כל משתתף מקבל מתנה קטנה מעץ, מעשה ידיהם של דני ולייל.
לאחרונה הגשימו לייל ודני עוד חלום, והם מספרים: "חלמנו שבמקום הזה יתקיימו גם אירועי תרבות, שזה יהיה מקום שאנשים יוצאים ליהנות ולבלות בו, רצינו ליצור קהילה סביב הנגרייה, ובאמת בחודשים האחרונים זה תופס תאוצה, ואחת לשבועיים מתקיים כאן אירוע תרבותי כלשהו, כמו הקרנה, הופעה, הרצאה או ערב בירה ונשירה".
"עץ בגליל" היא אמנם לא עמותה, אך מה שמניע את דני ולייל זה הרצון לתרום ולהעניק לקהילה, ולפיכך, חלק מהפעילויות במקום נעשות בשיתוף משרד החינוך או שירותי הרווחה, ונמצאות במאגר התוכניות החינוכיות של משרד החינוך, דבר המאפשר לבתי ספר לייצר שיתופי פעולה עם הנגרייה הקהילתית. "אנחנו שילוב של עסק פרטי למטרות רווח עם מיזם חברתי שרוצה לתרום לקהילה, לכן, חשוב לנו שכל מי שבא אלינו ורוכש את השירותים שלנו יידע שהוא בעצם תומך בעסק חברתי וקהילתי, וזה מה שמאפשר לנו לתת לקהילה את מה שאנחנו יודעים ורוצים לתת", הם אומרים. ומכיוון שמדובר בנגרייה ובשני נגרים, כמובן שהם גם מייצרים ובונים בעצמם. ניתן להזמין מהם פרויקטים ועבודות וכן לרכוש ריהוט גן כמו ספסלי קק"ל, נדנדות עץ, אדניות, פינות ישיבה ועוד.
"עץ בגליל - הנגרייה הקהילתית קריית שמונה''
לייל הרמן: 050-9505138 | דני ארטובסקי: 053-5505204
לפנייה במייל >>
למעבר לאתר >>
למעבר לעמוד הפייסבוק >>
בשיתוף "עץ בגליל - הנגרייה הקהילתית קריית שמונה''
——————————
על חבלים
המוּדעות הגוברת לתרומתם של תכנים מעשירים וכלים אישיים ומקצועיים לעובדים ולמנהלים מחלחלת לארגונים רבים. אחת החברות שמצליחה להעניק חוויה ייחודית, מקצועית וממוקדת היא "על חבלים", שמספקת לא רק פעילויות לא שגרתיות מחוץ למשרדים הממוזגים, אלא גם מסייעת בגיבוש צוות העובדים, עידוד מנהיגות, כישורי ניהול, יצירתיות ויכולות בינאישיות בקרב המשתתפים.
בין ספורט לחזון
לחברת "על חבלים" סט רחב של סדנאות ותרגילי שטח לעובדים, תרגילי היכרות מעמיקה וגיבוש צוותים, לצד תרגילים בתקשורת בינאישית לחיזוק עבודת הצוות ושיתוף הפעולה ועוד. בנוסף, החברה מובילה תרגילים מערכתיים בנושא ניהול משאבים ועמידה ביעדים למנהלים בכירים.
לחברה פעילות ייחודית בתחום פיתוח צוותים באמצעות Outdoor Training - שיטה שנועדה לפתח את הפוטנציאל האישי והקבוצתי בטבע ומחוץ למקום העבודה, באמצעות פעילויות וספורט אתגרי.
הפעילויות מתקיימות בכל מקום בארץ, בכל תנאי שטח ובכל מזג אוויר במתקנים שאותם מפעילה "על חבלים". בכל אחד מהמתקנים מתרחש שילוב בין האדם (ההון האנושי של הארגון) לטבע ולאתגרים וליעדים של הארגון.
השילוב בין האדם, הטבע והאתגר מזמן חוויה אישית ומיוחדת לכל אחד מהמשתתפים שמגיעים למקום כשהם לבושים בבגדי ספורט. המשתתפים מתנסים באתגרים, כמו טיפוס, סנפלינג, פארק חבלים, אומגה ועוד, ובמקביל עוברים תהליך פסיכולוגי-ארגוני, בליווי צוות מקצועי הן בתחום הספורט האתגרי והן בתחום מדעי ההתנהגות והניהול הארגוני.
"לאחר כל סדנה או יום גיבוש המשתתפים מרגישים כאילו היו חודש יחד במילואים", מסביר דרור נויפלד, המייסד והבעלים של "על חבלים". החברה הוקמה בשנת 1995 במטרה להעניק שילוב של מיומנויות ספורט אתגרי ופיתוח צוותים דרך למידה וחוויה. לדברי נויפלד, בטבע יש אפשרות להסיר את כל המגננות ואת המסכות, וכך לאפשר לכל אחד מהעובדים והמנהלים להביא את עצמם לידי ביטוי בצורה אמיתית ומשמעותית.
העצמה אישית וקבוצתית
כדי שהתובנות וההישגים שעלו מהסדנאות בשטח יתורגמו בהמשך למקום העבודה – הפעילות נעשית בהתאם לאופי, לחזון וליעדים של כל ארגון. בשלב הראשון, עוד לפני שהצוות מגיע לפעילות, מתגבשת מטרתה. לאחר מכן נערך שיקוף של מדיניות החברה והתרבות הארגונית. בשלב הבא הצוות המקצועי של "על חבלים" מגבש את הסדנה שתסייע במתן כלים לפיתוח החוזקות לצד הצפה ונטרול של החולשות של הארגון, בדגש על ההון האנושי.
"לכל אדם יש תפקיד בקבוצה ובארגון שבא לידי ביטוי במסגרת הסדנה, יום הגיבוש או הפעילות שנבחרה - המאפשרים העצמה אישית שלעתים הרבה יותר משמעותית משיחת משוב", מסביר נויפלד. "דוגמה לכך היא תרגיל שבו קבוצה שלמה אמורה לסייע לאדם אחד לבצע פעילויות ובמקביל כל אדם תורם לקבוצה כולה – זה ביטוי לעבודה משותפת, סנכרון ומאמץ. תרגילים אחרים מסייעים לפתח תקשורת נכונה בין צוותים ולעודד שיתוף פעולה והתנהגות חברית בקבוצה".
לסיכום, נויפלד מסביר את הקסם המתרחש ב"על חבלים": "המשתתפים חשים בסדנה כאילו מדובר ב'רק משחק', אבל בפועל הם מתנהגים בדיוק כמו בחיי היום–יום שלהם. כשמדברים על סט ההתנהגויות, קל להקיש ממה שהיה בסדנה לדרך ההתנהגות בעבודה וכך ניתן לשקף את ההתנהגויות ולפתור בעיות כחלק מבניית הצוות".
על חבלים
טלפון: 054-4211958
למעבר לאתר >>
בשיתוף על חבלים
__________________
BrainShake: שעשועון תחרותי באווירה טלוויזיונית
איתי איתמר, מהמייסדים של חברת BrainShake, מספר שכמעט בכל שיחה עם נציג או נציגת משאבי אנוש מהחברות והארגונים השונים, עולה השאלה: "אתה בטוח שהפעילות שלכם מתאימה לעובדים שלנו? אצלנו החבר'ה לא מאוד זורמים". כמי שנתקל בשאלות מסוג זה כבר אינספור פעמים, וכשהוא מצויד ברשימת ממליצים ארוכה-ארוכה, איתמר עונה ללא חשש: "כל מנהלת רווחה חושבת שהעובדים שלה 'כבדים', אבל אחרי המשחק הן אומרות: 'וואו, בחיים לא ראיתי אותם מתלהבים ככה'. אנשים פשוט אוהבים לנצח".
חברת BrainShake מציעה לחברות ולאירועים פרטיים שעשועון תחרותי, בקבוצות ובאווירה טלוויזיונית. היכולת לרתום למשחק את עובדי החברה, כל חברה, אינה מקרית. צוף בר-אור, הצלע הטכנולוגית בחברה, מסביר מדוע: "כשמדברים על פעילות לעובדים, מדמיינים לרוב אחד משני דברים. הראשון - העובדים יושבים באירוע וצופים במופע או הרצאה. כולם נהנים אבל לא מתקיימת אינטראקציה בין העובדים. האפשרות השנייה - פעילות חווייתית בקבוצות קטנות כמו חדרי בריחה או סדנת בישול בהן המשתתפים מקיימים אינטראקציה עם עוד 5-6 עובדים, אך רק איתם".
הוא מוסיף כי "כמעט כל ימי הגיבוש נכנסים לאחת משתי הקטגוריות. נורא מאתגר לייצר פעילות אינטראקטיבית ומגבשת ל-80 אנשים יחד, ואנחנו פיצחנו את הנוסחה המאפשרת לנו ליהנות מהטוב שבשני העולמות". התחרות מתבצעת בקבוצות קטנות אך בחלל משותף, ותשומת הלב של המשתתפים נעה בין פעילות ה"פיצוח" בקבוצה הקטנה, לבין האינטראקציה עם שאר עובדי החברה. כל זאת, תוך הנחיה קומית ודינמית המערבת משתתפים מהקבוצות השונות.
טריוויה? לא ממש
המילים טריוויה או חידון מרמזות על רצף בלתי נגמר של שאלות ידע כללי. זה לא המצב. איתמר ובר-אור נחרצים בעמדתם ש"לא מדובר במשחק טריוויה 'של פעם'", אלא בפורמט מקורי: "אנחנו מאוד מקפידים על ורסטיליות של התוכן – יש גם ידע כללי, אך הליבה היא בשלבים מוזיקליים, ויזואליים, לוגיים ועוד. בשביל לנצח במשחק חייבים לעבוד בקבוצה – לשלב זריזות, היגיון וחשיבה יצירתית, והקבוצה המנצחת תמיד תהיה ההטרוגנית ביותר מבחינת גילאים ותרבויות. אנחנו פונים לכל עולמות התוכן: מהיסטוריה ומדע ועד למוזיקת פופ, ספורט, וסלבריטאים. כל אחד מהמשתתפים מוצא את עצמו בקלות שקוע במשחק".
אלמנט נוסף שמבחין את השעשועונים של Brainshake ממשחקי טריוויה שגרתיים הוא הדגש על הפרפורמנס: "כל המנחים בחברה מגיעים מעולמות החינוך, ההדרכה והתיאטרון", מתגאה איתמר. "בכל משחק יש מנחה אנרגטי שמניע את האירוע, פתיח כמו של תכניות טלוויזיה, לוח נקודות אינטרקטיבי, מעברונים הומוריסטיים ברוח הארגון וכל החוויה מעוצבת בהתאם לאסתטיקה של שעשועוני הטלוויזיה שכולנו מכירים".
"פאב קוויז" טכנולוגי
הסיפור של BrainShake החל בכלל בתקופת הקורונה, כשעידני סעדה, – ממייסדי החברה, יחד עם איתי איתמר – החל לערוך שעשועונים בזום עבור חברים בזמן הסגר. השעשועונים הפכו כה פופולריים עד שלבסוף החלו להגיע הזמנות לאירועים פרטיים: "הכול היה נעשה ידנית. היינו אוספים את התשובות מהמשתתפים, בודקים אותן אחת-אחת, מסכמים את התוצאות. זה דרש מאיתנו המון ובמיוחד – זה דרש המון סבלנות מהקהל".
לא באופן חריג לישראל של היום, הבעיה נפתרה באמצעות פיתוח טכנולוגי ייחודי. בר-אור פיתח עבור החברה אפליקציה בלעדית לטובת המשחק: "האפליקציה שלנו בודקת את התשובות הפתוחות בזמן אמת ומגיעה ל-100% דיוק, מה שמאפשר לנו ורסטיליות בתוכן ובסוג השאלות. אין שאלות אמריקאיות - התשובות פתוחות במלל חופשי. ומה אם קבוצה לא יודעת את התשובה? היא תנסה לזרוק ניחוש מצחיק. הצלחתם להצחיק את המנחה? יש גם בונוסים שיכולים להוביל לניצחון".
ל-BrainShake מאגר גדול של שלבים בנושאים שונים וברמות קושי משתנות. כל השעשועונים מורכבים תוך התאמה של התוכן, ההומור והגרפיקה למאפייני המזמין. "אנחנו אוספים נתונים משעשועונים קודמים ומנתחים אותם. וכך יודעים להתאים את רמת הקושי, כדי להבטיח את החוויה המדויקת לקהל היעד", אומר בר-אור. "כל זה קורה היכן שתבקשו: במשרדי החברה, בסלון, במסעדה וגם באמצע המדבר".
לסיכום, אומר איתמר: "בסוף כל אירוע יש את הרגע הזה, כשאנחנו מקפלים את הציוד ומנהלת הרווחה ניגשת אליי. אני רואה את הניצוץ בעיניים שלה. היו לה המון ציפיות וחששות ובכל זאת היא החליטה 'להמר' עלינו. אז היא אומרת משהו כמו: 'אף פעם לא קיבלתי כאלה תגובות', אבל אין לה ממש זמן לדבר, כי בדיוק עוד מישהו ניגש להחמיא על הפעילות שארגנה".
BrainShake
טלפון: 052-4468864
למעבר לאתר >>
לפנייה במייל >>
בשיתוף BrainShake
