חיפוש

רו"ח צחי מנע: "נגמרה התקופה שבה רואה חשבון צריך רק להסתכל על מספרים"

צפו: לא מעט מנהלים מגלים בסוף השנה שחברות צריכות לשלם יותר מס ממה שציפו. רו"ח צחי מנע מסביר כיצד ניתן להקטין את הסיכוי להפתעות, ומדוע בעידן הנוכחי רואה חשבון צריך להיות אקטיבי

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
תגובות:

קריאת זן זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ובהגשה נוחה לקריאה

לרכישת מינוי
רו"ח צחי מנע TheMarker Labels
בשיתוף רו"ח צחי מנע
תוכן שיווקי

סוף שנת המס הוא רגע האמת של מנהלים ובעלי חברות. זה השלב שבו מתקבלת תמונת מצב מלאה על רווחי השנה – וגם החשבון הסופי מרשות המסים. עבור לא מעט מנהלים, זהו רגע לא נעים: המס גבוה משמעותית ממה שציפו, ולעיתים התחושה היא שההפתעה פשוט "נחתה" עליהם בלי אזהרה מוקדמת.

לדברי רו"ח צחי מנע, לשעבר ברשות המיסים ומייסד משרד "מנע רואי חשבון", הבעיה אינה בהכרח בניהול העסק, אלא בגישה הישנה לראיית חשבון. "הרבה שנים רואה החשבון נתפס כמי שמסתכל על המספרים ואומר כמה צריך לשלם, אבל העידן הזה נגמר", הוא אומר.

לדבריו, המציאות הכלכלית והרגולטורית של היום מחייבת ליווי פרואקטיבי לאורך כל השנה: חיבור שוטף לדו"חות רווח והפסד, והיכרות עמוקה עם שינויי חקיקה תכופים. "צריך לקחת בחשבון שהיום יש הרבה מאוד הטבות מס, ובשנים האחרונות נוספו הרבה חוקים. יש למשל את חברות הארנק, עודפים מיותרים שצריך לחלק, ואת חוק האנג'לים החדש שנותן הטבות מס למשקיעים", הוא מדגיש.

רו"ח מנע מסביר כי תכנון מס נכון צריך להתחיל כבר בתחילת השנה, להמשיך במעקב שוטף, ולבצע היערכות חכמה לסוף השנה. "יש לדוגמה לקוחות שפתאום גילו שיש להם כל מיני הפסדים בניירות ערך", הוא מספר, "אמרנו 'בואו נמכור את המניות ונקנה אותן יום אחרי, ונכנס את ההפסדים מול רווחי הון אחרים'. אפשר למשל לשלם מראש לספקים כדי להוריד את הרווחיות בנקודת זמן נוכחית".

לפי רו"ח מנע, האחריות אינה רק על רואה החשבון, אלא גם על בעל העסק, שחייב לדרוש מרואה החשבון שלו להיות אקטיבי. "הדבר הטוב ביותר הוא לעשות תוכנית מס בתחילת שנה, ולדאוג שלקראת סוף השנה תהיה מוכן", הוא אומר.

למעבר לאתר >>

בשיתוף רו"ח צחי מנע

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    גיל אלבז. הצטרף לאוניקס ביולי 2025, וקיבל תואר של מייסד

    גייס עשרות מיליונים ואיבד שני יזמים: הסיפור של הסטארט־אפ החשאי אוניקס

    אופיר דור
    ארגזים מלאים בפירות דוריאן. "אנחנו צריכים להתאים את שרשרת האספקה לשינוי ולייצא דוריאן טרי"

    חקלאים קצרו רווחים מהביקוש לפרי המסריח. כעת הוא נערם במחסנים

    ניו יורק טיימס
    תלוש שכר פיקטיבי

    כל השאר זה בונוס: החברה שמצאה פטנט לחסוך כסף — על חשבון העובדים

    ליאת לוי
    קלוד קוד. נהפך לתופעה ויראלית שגנבה את תשומת הלב מ–Cursor

    הסערה החדשה בהייטק הישראלי: "זה מטריף ומלחיץ ברמות משוגעות"

    שגיא כהן
    טקס השקה אוטובוסים BRT

    בתים, מגרשים ואחזקות בחברות: הנכסים של ראש עיריית נס ציונה

    טלי חרותי-סובר

    "לא תראי אותי שם": לאן נעלמו הסטודנטים, והאם זה יחסל את האוניברסיטאות?