כל בעל עסק מכל סוג, מכל גודל, נדרש בכל רגע לתחזק את העסק שלו, את הבייבי שלו, מבחינת השירות, השיווק, כוח האדם ועוד. אבל להצלחה ולשגשוג אמיתי נדרשת גם שליטה מלאה על כל ההיבט הפיננסי. רו"ח ענת אשד גלזר מסבירה מהם ההרגלים שיש לאמץ ומהם הפתרונות לבעלי העסקים, שעשויים להביא לשגשוג וצמיחה.
רו"ח אשד גלזר, בעלת משרד בבנימינה, מלווה בהצלחה עסקים מכל הסוגים מכל הגדלים, מכל רחבי הארץ ואף מחו"ל. "אני מציעה לבעלי העסקים ליווי שכולל גם הסתכלות על העסק שלהם וגם בעיקר אימוץ של הרגלים נכונים לניהול העסק", היא מסבירה. "הליווי שלי כולל הנחיה איך צריך לנהל את העסק, איך כדאי להתארגן, מה צריך לעשות. אני גם נותנת ללקוחות אפליקציה שמאפשרת להם לנהל את העסק בצורה שוטפת, באונליין. השירות שלי הוא דיגיטלי ואישי. בעלי העסקים מעבירים לי את כל החומר ולאחר שיש לי את כל המידע, ואני יכולה לתת עזרה וייעוץ באופן כמעט שוטף, כמעט יום-יומי".
בעניין האפליקציה שמסייעת לבעלי העסקים, שנקראת "פייננסי", אומרת רו"ח אשד גלזר כי "האפליקציה מאפשרת ללקוח לצאת מתחנת דלק, למשל, לצלם את החשבונית ולשלוח בוואטסאפ, כמו ששולחים תמונה לחברים ואנחנו רואים את הכול אצלנו במשרד".
האפליקציה חוסכת ללקוחות טרחה רבה של איסוף קבלות וחשבוניות, הופכת את המידע לנגיש, זמין ומעודכן כל העת. "היתרון הגדול הוא שאפשר לשלוט בעסק", אומרת רו"ח אשד גלזר ומוסיפה כי לצד הליווי המקצועי, על בעלי עסקים לסגל הרגלים בכל הנוגע להתנהלות הכספית: "יש לאנשים נטייה לפחד ממספרים. זה גורם לזה שאנשים יודעים שהם צריכים לעשות שיווק ומכירות ולטפל בכל ההיבטים, אבל רק על המספרים שלהם הם לא מסתכלים. אני עוזרת ללקוחות ומלמדת אותם להיכנס לחשבון הבנק, לבדוק את המכירות, את ההוצאות, את העמלות ואת דמי הניהול. כלומר, בואו נסתכל על זה ובואו נבין לשלוט ולנהל את העסק שלנו".
בהמשך מתייחסת רו"ח אשד גלזר לכך שרואה החשבון והיועץ הפיננסי, הוא מעין "חבר טלפוני של בעל העסק", שזמין לעצות ולסיעור מוחות. "להרבה עצמאיים אין את האפשרות להתייעץ עם בן, או בת הזוג ואין להם אפשרות לשאול חברים, כי הם לא יודו בכישלונות ובבעיות. כרואת חשבון, אני סוג של שותפה שקטה שאפשר לפנות אליה, להתייעץ, לבכות לה, לקטר, לספר לפעמים על חוסר הצלחה ואפשר לחשוב איך מצליחים ביחד. אני דוגלת וממליצה לכל לקוח בכל תחום, בכל עיסוק, לעשות תוכנית כלכלית ולתכנן את העסק שלך", היא אומרת. "הכוונה היא לחשוב כמה מוצרים אתה רוצה למכור, כמה שירותים אתה רוצה לתת, לאיזה הכנסות אתה מצפה, מה ההוצאות שלך, מה מבנה ההוצאות, מה זה כולל, מה אפשר להפחית, מה אפשר לשפר ומה אפשר לעשות אחרת. והכי חשוב, לשים יעדים ולתכנן איך רוצים להתקדם קדימה. אני עושה ללקוחות תוכנית עסקית שבנויה ממש חודש בחודשו כדי שפר את העסק ולהרוויח יותר".
רו"ח ענת אשד-גלזר
למעבר לאתר >>
למעבר לעמוד הפייסבוק >>
למעבר לעמוד הטיקטוק >>
למעבר לעמוד האינסטגרם >>
בשיתוף רו"ח ענת אשד גלזר
