חיפוש

איך בונים אסטרטגיית צמיחה באמצעות חדשנות וטכנולוגיה?

בסוכנות הייעוץ האסטרטגי INCREMENTAL מאמינים שהחדשנות היא לא המטרה אלא האמצעי ומבססים פתרונות על חדשנות וטכנולוגיה רק כאשר זה משרת את האסטרטגיה של הארגון. כדי להצליח בכך יש להתגבר, על הרתיעה הבסיסית של אנשי הארגון משינויים

שיתוף בוואטסאפ

הדפסת כתבה זמינה למנויים בלבד

ללא פרסומות ותמונות, ובהגשה נוחה להדפסה

לרכישת מינוי
דורון טל בשיתוף INCREMENTAL
תוכן שיווקי

"איך אלגוריתם יכול להחליף את יכולת הערכת הסיכונים של אדם שזה המקצוע שלו?", תהו אנשי ניהול הסיכונים של חברת האשראי בה נתבקשנו למצוא פתרון לשיפור אחוז הסגירות הנמוך בקרב לקוחות פרטיים הפונים לקבלת הלוואה.

הטכנולוגיה לא החליפה לחלוטין את הגורם האנושי אבל באמצעות כלי בינה מלאכותית (AI) וניתוח ביג דאטה, בשילוב שיפורי UX, הצלחנו לקצר משמעותית את תהליך אישור הזכאות
להלוואה ומספר ההלוואות שנסגרו קפץ ב-150%.

דורון טל | צילום: יח"צ
דורון טל | צילום: יח"צ
דורון טל צילום: יח"צ
דורון טל צילום: יח"צ

כדי להמשיך להיות רלוונטים, ארגונים חייבים לאמץ שינויים. לפעמים השינויים כל כך משמעותיים שהם עלולים לפגוע במודלים עסקיים קיימים, שכביכול עובדים טוב ומייצרים לארגון הכנסות.לכן אחד האתגרים הוא ליצור את שווי המשקל הנכון בין חדשנות ושינוי לבין שמירה על הקיים. החסם העיקרי להובלת תהליכים אסטרטגיים מוטי חדשנות בארגון הוא אנשי הארגון עצמו.

רוב עובדי הארגון נמצאים באופן קבוע על טייס אוטומטי, הם יודעים מצוין את עבודתם ולא רוצים שאף אחד יזיז להם את הגבינה. לכן כדי להצליח צריך לוודא שכל העובדים והמנהלים מבינים את החשיבות של החדשנות עבור עתיד הארגון ורתומים לטובת המהלך.

ב-INCREMENTAL אנחנו עוזרים לארגונים לצמוח באמצעות פתרונות המבוססים על חדשנות וטכנולוגיה. אנחנו ניגשים לאתגרים אסטרטגיים, כיזמים שמקימים סטרט-אפ, ומקבלים השראה מטכנולוגיה כדי לחשוב על פתרונות מתאימים לכל בעיה.

INCREMENTAL היא אינה סוכנות ייעוץ רגילה, אלא צוות אינטר-דיסיפלינארי של מומחים מתחומי הטכנולוגיה, האסטרטגיה והקריאייטיב עם ניסיון בתחומים ובשווקים מגוונים–פיננסים, בנקאות ופינטק, ריטייל ואיקומרס, מדיה, תוכן ותקשורת, אנרגיה ותשתיות ועוד. אנחנו ניגשים באופן שונה לכל פרויקט ומקימים צוות ייעודי על פי אופי כל משימה.

הטרנספורמציה הדיגיטלית הגיעה לעולם המשפט
לחץ גדול מופעל על משרדי עורכי דין להגביר את השימוש ב-Legal-Tech. טכנולוגיות ומתודולוגיות עבודה חדשניות יכולות להשיג יעילות גבוהה יותר, להקל בעומס העבודה על עורכי הדין ולשפר את השירות ומהירות התגובה ללקוחות המשרד. למרות המודעות לחשיבות הטכנולוגיה ולכך שאימוצה מקנה יתרונות תחרותיים עדיין קיימים חסמים רבים.
חטיבת INCREMENTAL Legal החדשה הוקמה כדי לעזור בהתמודדות עם החסמים, לבנות תוכנית אסטרטגית ולמצוא את הפתרונות המתאימים והיעילים ביותר עבור כל משרד עורכי דין.

הכותב הוא יועץ אסטרטגי בכיר בסוכנות הייעוץ INCREMENTAL.

לפרטים: 050-4475474
www.itsincremental.com | dorontal@live.com

בשיתוף INCREMENTAL

חזרה למדור

Labels

תוכן שיווקי

    כתבות שאולי פספסתם

    צעירה בסופרמרקט

    "גם מי שמרוויח 30 אלף שקל לא שורד פה": יוקר המחיה מבריח את הצעירים

    עמית קמינסקי
    בנימין נתניהו

    האיש שניצח — וגם הפסיד, השניים שעקפו אותו — ושוחד המיליארדים שלא הספיק

    רותם שטרקמן
    השעות שהבינה המלאכותית חוסכת לא נחשבות זמן עבודה של עורך הדין, והלקוח הוא זה שיהנה מהחיסכון

    בזכות AI עורך הדין עבד רק שעה. על כמה שעות צריך לשלם לו?

    עידו באום
    לי־בר מחזיקה במפעל בקריית גת, מעסיקה כ-1,500 עובדים ומספקת עשרות אלפי ארוחות ביום

    אקזיט הקייטרינג: משפחת יפרח מוכרת לסקיי 50% מלי־בר ב–200 מיליון שקלאקזיט הקייטרינג: משפחת יפרח מוכרת לקרן סקיי 50% מלי־בר ב–200 מיליון שקל

    מיכאל רוכוורגר
    מנכ"ל פרל, עמרי וינשטיין (מימין) וסמנכ"ל הטכנולוגיות, אילן קומרגודסקי

    בלעדיבלעדי

    המטבע זינק ב–520%: מעבדת המחקר מת"א שמסעירה את שוק הקריפטו

    אופיר דור
    "הציבור יודע שסוכן ביטוח, כמו עורך דין או שרברב, לא עובד לשם שמיים. השאלה היא אם הסוכן מעניק ערך ופועל לטובת הלקוח"

    "אם אנייד תיק של 7 מיליון שקל — אקבל 50 אלף שקל. אם לא — רק 5,000 שקל"